園林工程項目管理沙盤操作步驟

第一步：沙盤規則解讀、分析、溝通、確認

第二步：園林工程項目經理推選、項目經理責任確定

第三步：園林項目團隊成員分工（事情到人、標準到事）；

第四步：工程項目啟動謀劃會議（工程項目目標確定、策略明確、溝通）；

第五步：園林工程項目計劃制定

  （進度計劃、財務計劃、風險計劃、質量計劃等隨每期變化）

第六步：園林項目的執行與控制

     （任務監控、變化分析應對、溝通協調、問題解決）

第七步：沙盤封盤，操作部分結束

        沙盤演練回顧與分享

第八步：宣布團隊個性化園林項目問題的展示順序

第九步：園林項目團隊管理成果展示及學員感受分享

第十步：園林項目團隊成果展示及學員感受分享

第十一步：老師穿插要點點評

第十二步：評審團打分、測算

第十三步：評委各個園林團隊工程項目管理系數公布

第十四步：評委各個園林團隊營銷能力系數公布

第十五步：團隊園林工程項目總結計算

第十六步：沙盤演繹過程回顧和分享

第十七步：團隊園林工程項目反思總結會

第十八步：評審團評委點評

第十九步：老師每個園林工程項目團隊整體點評

第二十步：當期園林項目團隊名次和獲得分數宣布