品類規劃與品牌管理

課程目標

品類規劃與品牌管理

課程大綱

**章：在企業規劃中，行業、品類及品牌的關系

1.需求與品類品牌關系流程圖

2.寶潔洗頭水品類規劃案例

3.品類規劃與企業產品線

第二章：品類及品牌的定義

1．品類規劃對于品牌管理的意義

2．品類規劃對于競爭對手的限制

3．品類規劃對于消費者行為的契合

第三章：企業在進入不同品類常見的兩種方法

1.同一品類中單一品牌覆蓋理論與方法

2.同一品類中多品牌覆蓋的理論與方法

3.兩種方法的利與弊

第四章：產品的形成與消費者需求

1.品類、品牌的需求分層圖

2.市場的定義

3.從品牌的定義看待單一品牌及多品牌的區別

4.從行為學看待單一品牌及多品牌的區別

第五章：如何從消費者需求到品類/市場細分

1.需求收集的步驟與方法

2.需求的分層與細分

3.定位的方法與概念的生成

第六章：如何從市場細分到產品規劃

1.需求的收集與方法

2.需求的三步分層

3.產品復合體生成

第七章：品類與品牌管理的量化標準

1.產品經理與品牌經理的職責與工作

2.品牌發展方向的把握及品牌管理

3.如何進行品牌量化評估

4.品牌管理的關鍵步驟及標準

5.市場推廣與品類及品牌管理

第八章：企業目標設定與品類規劃及品牌管理間的關系

1.目標是規劃的前提

2.品牌管理是企業自身的選擇