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    田欣雅
    • 田欣雅國際注冊禮儀培訓師(IPA),國家高級禮儀講師, 國家注冊服裝造型師
    • 擅長領域: 商務禮儀 職業素養 服務營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    從優秀走向卓越:通信員工職業化能力提升

    主講老師:田欣雅
    發布時間:2021-11-16 11:05:42
    課程詳情:

    課程背景

    通信市場從3家運營商的全業務競爭過度到了4G移動互聯網時代多家運營商的全業務競爭,要求我們運營商“大而全”的同時還要做到“全而精”。在當下如此激烈的市場競爭環境中,運營商基層員工的職業化能力與團隊意識就顯得尤為重要和關鍵,將支撐運營商企業保持領先地位,良好心理素質、優雅得體的禮儀、完備的知識結構,出眾的職業技能和卓越的團隊精神,小到對于具體的某一交易行為,大到對于企業的品牌和信譽,都產生的不可忽視的作用。 很多運營商企業管理人員都認識到職業化能力,科學的工作方法和團隊精神在提升凝聚力、創新力過程中的重要性,也給員工進行了大量的關于職業素質方面的訓練,但如何從心理學角度,把職業精神,職業化能力和員工的個人利益相結合,從用“心”的角度透析員工的成長與發展途徑,更能支撐雞西分公司的發展與戰略轉型。

    課程目標

    、強化提高員工的職業精神以及工作責任心; 2、理解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等內容; 3、幫助員工樹立正確的工作心態和工作原則,提高職業素質; 4、全面認知企業人的角色,強化職業形象、職場禮儀和職業化的工作意識,實現職業化蛻變; 5、掌握科學的工作方法,熟悉如何進行目標、計劃和執行管理,快速提升工作能力; 6、掌握魅力溝通和人際關系建立的方法,知道如何與上級、同級相處,如何建立有效的人際關系; 7、快速融入團隊,掌握團隊協作的方法和技巧; 8、學會進行職業生涯和個人成長規劃,打造職業人

    課程大綱

    【課程大綱】

    **單元、從優秀到卓越:通信高效能人士的職業化蛻變

    一、互聯網時代員工的自我角色定位

    1、移動互聯網時代自我管理職能新變化

    2、優秀員工的角色新定位

    3、優秀員工的崗位新職責

    4、優秀員工的如何應對新變化

     群策群力:在移動互聯網時代自我管理的新變化,您覺得如何去應對?

    群策群力:4G時代作為移動人重要責任與使命是什么?

    二、職場人員儀表禮儀

    導入:服飾是一種社會符號

    1、職場男士如何選擇西裝以及穿著要領

    (1)西裝的四大款式

    (2)職場男士應該怎樣選擇西裝

    (3)讓你的單排扣西裝出精致感

    (4)原來男士襯衫有如此多的講究

    (5)男士西裝配飾大揭秘

    (6)100-1=0,不容忽視的儀容整理

    2、女性職業形象設計——讓你的收入多14%

    案例分析:趙薇的服飾與范冰冰的服飾到時差異在哪?

    (1)三色原則

    (2)你必須知道的職場女性著裝標準

    (3)制服的統一標準

    (4)職場妝容的“三重兩次“

    (5)職場女性儀容整理

    現場實操:現場檢查員工著裝及儀容標準,及時幫助糾正。

    三、職場基本儀態禮儀規范

    案例導入:電影片段案例

    1、微笑禮儀

    (1)“貴”在心態,“差”在一念

    (2)五度微笑法

    (3)練習微笑的兩種方法

    2、眼神禮儀

    (1)請注意保持眼神笑

    (2)與人眼神交流的正確方法

    3、男女職員標準站姿

    4、男女職員標準坐姿

    5、男女職員標準蹲姿

    6、男女職員標準走姿

    現場實操:練習微笑,眼神,坐立行走蹲的儀態禮儀,并且及時糾正

    四、職場商務禮儀規范

    案例導入:情節設置

    1、如此簡單的握手禮你做對了嗎?

    (1)三種常見的錯誤握手方式

    (2)正確的握手方式

    (3)誰先伸手—職場&社交大不同

    (4)以下握手方式禁止出現在職場

    2、你會擁抱禮嗎?

    3、學會擁吻禮—面對外籍客戶不再尷尬

    (1)稱謂禮儀

    (2)國際通用稱謂的小玄機

    (3)適用于職場的其他稱謂禮儀

    (4)職場中絕對不能出現的稱謂

    4、介紹禮儀的四字原則

    5、遞接名片的禮儀

    (1)遞接名片按體現你的職業素養

    (2)切忌憑感覺猜客戶姓名

    6、引領禮儀

    (1)如何帶客戶上下樓梯

    (2)箱式電梯誰先上下?

    (3)滾動式電梯的小法則

    7、你會招待客戶嗎?

    (1)招待禮儀三法則

    (2)端茶倒水學問大

    現場實操:布置會議場景,分組分角色模擬會議場景,練習基本儀態禮儀和接待儀態禮儀

    8、接站時,你就是企業形象代言人

    (1)接站行為三不要

    (2)接站時的禮儀標準

    9、提拿行李原來如此講究

    10、并行時的引領禮儀

    11、優秀職場人員必須掌握的乘車禮儀

    (1)轎車中哪一個是尊位

    (2)你會請客戶上車嗎?

    (2)不要忽略小小的關門動作

    12、學會溝通,讓你面對客戶不再尷尬

    (1)贊美不是**的溝通方式

    (2)溝通之前請定位角色

    (3)與客戶溝通的八字箴言

    (4)一定要修正的溝通思維

    (6)白金法則讓你成為交際高手

    (7)溝通交談四不要

    13、不要輕視打電話

    (1)接電話的標準

    (2)講電話的禮節

    (3)掛電話的技巧

    (4)回電話的時間

    五、科學的工作方法之工作目標管理

    1、何謂自己的工作目標

    2、工作目標制定的SMART原則

    3、工作目標制定的三種考量

    4、工作目標制定的六種技巧

    5、工作目標管理的思路、流程

    6、工作目標計劃的實施與跟進

    7、工作目標控制方法-工作監督

    六、基于GTD的高效工作模式和工作方法

    1、認清自己理清思路

    行動學習:我是個沒效率的“拖拉機”嗎?

    2、明確工作事項、建立工作清單

    (1)丟棄的藝術:少就是多

    (2)2分鐘原則:勿以善小而不為

    (3)等待清單:委托與授權

    (4)日程表:明確時間

    (5)待辦事項:To do List

    (6)暫緩執行:未來的目標

    3、如何進行組織整理

    4、如何同時處理復雜任務與多任務

    (1)商克服拖延,處理復雜項目

    (2)商設定任務目標(可執行、有期限、具體)

    (3)商分解任務(關鍵人物和下一步行動)

    (4)商將分解的小任務形成固定的流程和時間

    (5)商善于利用碎片時間

    (6)商多任務的關注層面:人、行動、時間、情景

    (7)商多CPU掌控多任務

    (8)商多層面回顧

    (9)商周回顧:跟進與促進任務完成的良策

    5、如何建立高效工作好習慣

    七、如何管理自己的情緒:陽光心態正能量

    1、什么是心態?什么是心態的二面性?

    2、本我、自我、超我(她為什么會這么選擇?)

    3、風格三個不同維度造就不同心態

    4、陽光心態從哪里來?

    5、陽光心態細分的十二種心態

    6、塑造陽光心態的幾個工具

    (1)改變態度

    (2)學會享受過程

    (3)活在當下

    (4)我的快樂我做主

    (5)學會感恩

    (6)相信這個世界你不是**倒霉的

    (7)天堂、地獄由心造

    (8)壓力太大的時候要學會彎曲

    (9)陽光心態的四個步驟

     案例分析:特種兵的冠軍之路

    第二單元、1 1>2:團隊融入、魅力溝通技巧與和諧的人際關系建立

    一、團隊融入與團隊意識

    1、何謂高績效工作團隊

    2、阻礙新員工融入團隊的障礙

    3、迅速融入團隊的技巧

    4、團隊中的自我認知

    5、團隊合作性我做起

    6、團隊合作精神塑造

    現場活動:體驗團隊協作的重要性。

    二、如何處理工作中的人際關系

    1、如何贏得合作的人際關系

    2、工作關系中的自我管理

    3、注意團結合作

    4、學會積極配合

    5、化解同事矛盾

    案例分析:浙江電信集團客戶經理糟糕的一天?

    三、如何與領導相處

    1、工作中如何接受上級指令

    2、工作中如何匯報工作

    3、工作中如何與上司討論問題

    4、工作中如何發表異議

    5、工作中如何接受批評

    案例分析:安徽合肥移動網絡口技術人員與領導相處的方法效果如何?




    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    常駐城市:北京市

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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