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    田欣雅
    • 田欣雅國際注冊禮儀培訓師(IPA),國家高級禮儀講師, 國家注冊服裝造型師
    • 擅長領域: 商務禮儀 職業素養 服務營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    銀行網點營銷督導項目

    主講老師:田欣雅
    發布時間:2021-11-16 10:59:16
    課程詳情:

    課程背景

    基層營業網點作為銀行的主要組成單位,其經營業績水平直接影響銀行業務。而作為基層網點的管理者,支行行長(網點主任、營業經理)既是貫徹上級政策的“傳令官”,更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當前的銀行改革發展的大背景下, 如何進一步適應新的形勢,切實有效地發揮網點行長的職能和作用,是一道擺在網點管理者中的重要課題。

    課程目標

    提升網點行長(網點主任、營業經理)的綜合素質 2、盡享最新金融熱點分析,開拓國際視野,提升網點行長的市場前瞻性 3、深入剖析銀行案例,引導網點行長反思,在互動中找到適合網點發展的思路 4、掌握客戶服務的前沿理念和方法,把握銀行業的服務核心競爭力 5、全面了解銀行隊伍管理的常見問題,了解網點管理者的角色認知與職責 6、使網點行長掌握日常服務營銷督促的方法和技巧

    課程大綱

    課程大綱】

    一、銀行網點發展過程中的常見問題剖析

    1、銀行營業網點視覺營銷體系建設問題呈現、剖析

    2、銀行營業網點團隊管理問題呈現、剖析

    3、銀行營業網點服務營銷問題呈現、剖析

    4、銀行營業網點戰略構建問題呈現、剖析

    二、網點轉型之下的管理者角色認知

    1、現代商業銀行環境變化下對網點主任提出的挑戰

    2、網點管理者的管理職能,工作職責,角色認知定位

    3、網點管理者常見的觀念誤區和管理誤區

    4、診斷團隊管理的“忙累煩亂”現狀

    5、團隊領導角色的調適:專家 Vs 管理者,優秀領導 Vs 不合格領導

    6、網點負責人現場管理必備的能力

    7、360 度網點行長管理能力評估

    8、優秀管理者的標準

    三、營業現場管理與督導

    1、銀行服務流程的標準化管理

    l 客戶服務的金三角

    l 優質服務的各崗位操作規范

    l 優質服務各崗位標準服務用語

    l 臨柜標準化服務運用案例

    l 銀行網點優質服務管理流程與方法

    2、銀行營銷流程的標準化管理

    l 各崗位主動服務營銷流程說明

    l 各崗位主動服務營銷操作方式

    l 各崗位的交叉營銷與聯動營銷模式建設

    3、營業廳環境 5S 標準化管理

    l 5S 管理的概念

    l 銀行 5S 管理中存在的主要問題

    l 整理推行技法

    l 整頓遵循的原則

    l 清掃推進方法

    l 如何實施清潔活動

    l 如何實施素養活動

    l 網點 5S 實施關鍵

    l 國內銀行網點 5S 實施案例分享

    4、現場管理標準化

    l 晨會組織與經營

    l 每日巡檢制度

    l 神秘客戶制度

    l 內部巡視制度

    四、現場員工管理藝術

    1、高效的時間管理

    2、如何召開一個充滿激情的營業前和營業后會議

    3、員工情緒管理技巧

    l 了解與分析員工情緒來源

    l 如何有效處理員工情緒問題

    4、激勵員工的 7 種有效技巧

    5、快樂團隊建設的 8 種方法

    6、員工的授權與監督

    l 授權形式

    l 授權內容

    l 授權策略

    l 授權與監督六步驟

    l 進度監督

    l 結果監督

    l 監督策略

    7、現場員工的工作教導

    l 網點現場常出現的問題

    l 何時需要培訓與指導

    l 培訓職責研討

    l 多技能管理表

    l 如何加強對大堂經理的督導檢查

    l 如何對現金柜員和非現金柜員的督導檢查

    8、領導者的溝通策略與技巧

    l 影響溝通效果的因素分析

    l 營造溝通氛圍

    l 溝通 3A 法則

    l 深入對方情境

    l 高效引導技巧

    l 三明治法則

    l 高效溝通四要訣

    l 高效溝通六步曲

    l 企業管理人員上下級溝通禮儀與技巧

    五、現場客戶管理藝術

    1、客戶的引導與分流

    l 客戶分流引導流程

    l 客戶分流引導原則

    l 客戶分流引導技巧

    l 客戶貴賓識別引導流程

    l 潛在貴賓客戶識別線索

    l 識別核心素質要求

    l 客戶服務流程管理

    l 客戶休息管理

    2、客戶情緒管理技巧

    l 營業網點氛圍營造

    l 客戶情緒激勵策略

    3、如何快速判斷客戶服務需求?(聽、看、問、斷、定)

    4、如何實施針對性的客戶服務

    l 客戶類型不同

    l 客戶服務的關鍵也不同

    l 針對性客戶服務技巧

    5、客戶服務的基本原則與要求

    l 共性服務原則

    l 個性服務原則

    l 一般原則

    6、如何提高客戶服務的滿意度

    l 客戶滿意否由何決定

    l 提高客戶滿意度的關鍵

    l 提高客戶滿意度的技巧

    7、優質客戶服務的四個基本階段

    l 接待客戶  

    l 理解客戶

    l 幫助客戶

    l 留住客戶

    8、關注接待客戶

    l 客戶進門時關注

    l 客戶等候時關注

    l 客戶離開時關注

    六、主動服務營銷管理

    1、客戶的主動服務營銷

    l 中資銀行與外資銀行的**大差距點:客戶信息收集與檔案管理

    l 柜面如何實現服務與理財產品的交叉銷售

    l 如何實現團隊交叉營銷

    l 識別潛在客戶

    l 客戶的引導與分流

    l 深刻了解你的客戶理財心理,激發客戶的潛在需求

    l 四種客戶類型判斷方法與技巧

    l 四種不同類型的理財客戶心理分析

    l 用客戶喜歡的溝通方式進行溝通

    l 不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式

    2、個人金融產品與服務的“營銷賣點”呈現技巧

    l 投資理財產品的營銷賣點分析

    l 銀行卡的營銷賣點分析

    3、金融產品銷售技巧

    l 有效介紹產品體驗展示法則

    l 利用四個實戰理財工具,有效引導客戶,而非說服

    l 與客戶成功對話的幾個關鍵技巧

    l 專業術語口語化

    l 有效互動

    l 遭到拒絕后的藝術處理

    l 過程中讓客戶有成就感

    4、營銷過程控制及技巧運用

    l 營造良好的溝通氛圍

    l 有效提問-發掘客戶需求

    l 準確有效的產品推介

    l 客戶異議處理(預測異議/收集異議/處理異議)

    l 行動建議

    l 給予客戶合適的承諾

    l 完美的促成技巧

    七、顧客抱怨投訴處理技巧

    1、顧客抱怨投訴心理分析

    2、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

    3、8 種錯誤處理顧客抱怨的方式

    4、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素

    5、顧客抱怨投訴處理的六步驟

    6、顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則 說服技巧

    7、顧客抱怨投訴處理細節

    8、快速處理顧客抱怨投訴策略

    9、顧客抱怨及投訴處理的八對策

    10、當我們無法滿足客戶的時候



    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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