時(shí)間管理

1、課程意義：

現(xiàn)代管理學(xué)大師中的大師彼得·德魯克在其著作《卓有成效的管理者》中指出：“認(rèn)識(shí)你的時(shí)間，只要你肯，就是一條卓有成效之路。”，同時(shí)也說：“除非妥善管理時(shí)間，否則無法妥善管理其他任何事情”，強(qiáng)調(diào)作為一名管理者要“善于利用時(shí)間”。任何高效職業(yè)人士都是時(shí)間管理的高手，而任何低效率的人無一不例外不擅于管理時(shí)間。

當(dāng)前企業(yè)的部分管理者忙得披星戴月、暈頭轉(zhuǎn)向卻發(fā)現(xiàn)管理沒有任何成效，因此，很有必要好好審視一下自己的時(shí)間管理，審視一下自己在時(shí)間中的角色。不能管理好時(shí)間，就什么也不能管理。本課程針對(duì)企業(yè)和個(gè)人在時(shí)間管理中存在的問題，詳細(xì)介紹時(shí)間管理的方法、技巧，使您的管理工作更加富有成效，生活更為妥善的安排。

2、課程目標(biāo)：

1.了解時(shí)間和時(shí)間管理的定義

2.了解時(shí)間管理的演進(jìn)(第一代時(shí)間至第五代時(shí)間)

3.認(rèn)識(shí)干擾時(shí)間管理的因素

4.掌握時(shí)間管理的具體策略

5.改善時(shí)間管理現(xiàn)狀，提高個(gè)人時(shí)間管理能力

6.掌握高效時(shí)間管理的具體步驟

7.學(xué)會(huì)利用高科技實(shí)施時(shí)間管理

8.掌握浪費(fèi)管理的具體解決方法

3、課程對(duì)象：

●企業(yè)中高層管理者

●企業(yè)基層主管及員工

●希望妥善安排事業(yè)與個(gè)人生活的其他人士

4、課程大綱：

第一講  認(rèn)識(shí)時(shí)間

1.時(shí)間的定義

2.時(shí)間的特征

3.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)

4.時(shí)間的意義與種類

5.時(shí)間分配的方式

第二講  認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

1.時(shí)間管理的定義

2.時(shí)間管理的目的

3.時(shí)間管理的演進(jìn)

4.時(shí)間管理的矩陣

5.普通人與成功人士的時(shí)間安排

6.干擾時(shí)間管理的具體因素

第三講  如何做好時(shí)間管理

1.時(shí)間管理的心態(tài)

2.時(shí)間管理與習(xí)慣

3.目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理

4.時(shí)間管理的具體策略

5.輕松時(shí)間管理的五步驟

6.依靠高科技做好時(shí)間管理

第四講 浪費(fèi)時(shí)間的解決方法

1.浪費(fèi)時(shí)間內(nèi)在因素的解決方法

2.浪費(fèi)時(shí)間外在因素的解決方法