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: 郝中宇文化建設(shè)\團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力講師

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升高效能人士的七個(gè)習(xí)慣執(zhí)行力課程開發(fā) 演講與口才

常駐城市：中山市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略復(fù)盤》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《回歸文化》、《微創(chuàng)時(shí)代》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《TTT系列課程》、《快速課程設(shè)計(jì)》、《演講與口才》

: 許美燕卓越運(yùn)營專家顧問，高級(jí)培訓(xùn)師，精益六西格瑪黑帶大師

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升 QCC品管圈六西格瑪

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1. 領(lǐng)導(dǎo)和管理能力提升：《變革的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作坊（1.5天）》《改進(jìn)策略制定及關(guān)鍵績效指標(biāo)分解工作坊（1.5天）》《高績效輔導(dǎo)工作坊（1.5天）》《九招做好有效溝通-精華版（0.5天）》《可視化績效管理工作坊（1天）》《獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可優(yōu)化工作坊（1天）》《領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作（1.5天）》《價(jià)值流程圖繪制及改善機(jī)會(huì)識(shí)別（3天）》《改善項(xiàng)目識(shí)別和管理（1.5天）》《黃帶能力建設(shè) 》《綠帶能力建設(shè)》《改善促進(jìn)者（Kaizen leader）培訓(xùn)輔導(dǎo) （8天）》《問題解決的三層架構(gòu)（1天）》《內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)、輔導(dǎo)和認(rèn)證（6天）》《高效會(huì)議（1天）》《5S的推進(jìn) （1天）》《一體化業(yè)務(wù)管理概述（1天）》 2. 專業(yè)能力培養(yǎng)：《QC七大手法（1.5天）》《常用圖形分析（1.5天）》《防錯(cuò)防呆工作坊（1天）》《內(nèi)建質(zhì)量工作坊（1天）》等等

: 孫大益實(shí)力派講師

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 安全生產(chǎn)

常駐城市：濟(jì)南市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：通用課程：《管理的價(jià)值》、《中高層執(zhí)行能力提升》、《基層管理者管理能力提升》、《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《職業(yè)心態(tài)打造》安全生產(chǎn)：《安全管理之道》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力》、《安全執(zhí)行力》、《不安全行為改善》、《安全心理與行為管控》

: 侯嵐北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授

擅長領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理管理技能提升

常駐城市：武漢市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理能力提升地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理能力提升國際工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐通用大綱地產(chǎn)工程精細(xì)化管理與質(zhì)量通病防治業(yè)主工程施工現(xiàn)場管理

: 魏國棟高等院校的老師,畢業(yè)于西安交通大學(xué)金融與管理學(xué)院

擅長領(lǐng)域：
職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧管理技能提升

常駐城市：濟(jì)南市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《職業(yè)素養(yǎng)的十項(xiàng)修煉》　　《如何打造高效能的中層管理團(tuán)隊(duì)》　　《中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》　　《TWI一線主管（班組長）管理技能提升訓(xùn)練》　　《借鑒大型民營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，助推中小型民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》　　《新任經(jīng)理人管理技能全面提升訓(xùn)練》　　《如何選擇評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商》　　《采購談判的策略與技巧》

: 童志鵬精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)顧問,國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運(yùn)作管理高級(jí)顧問

擅長領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) TQM全面質(zhì)量管理 IE工業(yè)工程現(xiàn)場管理管理技能提升

常駐城市：東莞市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《基層管理員系列培訓(xùn)》、《持續(xù)改進(jìn)，降低成本》、《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》、《精益六西格瑪》、《IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)》、《TWI—JI、JR》、《精益供應(yīng)商管理》《6S現(xiàn)場管理》、《精益改善基本理論》、《JIT基本原理》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《QCC質(zhì)量管理小組培訓(xùn)》、《QC七大手法》、《FMEA潛在失效模式與后果分析》、《SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)》、《8D問題分析與解決過程培訓(xùn)》、《精細(xì)化管理》、《目視化管理應(yīng)用技巧》、《MTP中層管理技能培訓(xùn)》

: 付寧TACK國際授權(quán)課程培訓(xùn)師,美國PDP專業(yè)人力資源企業(yè)組織診斷師

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)力管理技能提升執(zhí)行力談判技巧

常駐城市：欽州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：致勝領(lǐng)導(dǎo)力高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)課付寧部屬的有效激勵(lì)與培養(yǎng) MTP中高層干部八大核心管理技能內(nèi)訓(xùn) 《4R-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》致勝銷售談判課程

: 張習(xí)寧德國萊茵 (世界500強(qiáng)50名)大區(qū)銷售經(jīng)理,雀巢集團(tuán)（咖啡）特聘營銷顧問

擅長領(lǐng)域：
管理技能提升領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè) 銷售團(tuán)隊(duì)

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：經(jīng)典MTP-中層管理者技能訓(xùn)練 LTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力-情境領(lǐng)導(dǎo)系列高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 4D卓越團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

: 劉用咨詢式實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)講師,“以績效為核心”的人力資源管理咨詢顧問

擅長領(lǐng)域：
招聘與面試培訓(xùn)體系管理技能提升溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：惠州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《雙贏溝通技巧》　　《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》　　《打造一流班組長》　　《時(shí)間管理與高效工作》　　《新晉主管管理加速度》　　《MTP管理技能發(fā)展訓(xùn)練》　　《高效能員工七項(xiàng)職業(yè)行為修煉》　　《基于能力模型的面試選拔技術(shù)》　　《基于戰(zhàn)略的人力培訓(xùn)開發(fā)體系建立》　　《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與互動(dòng)式訓(xùn)練技巧》　　《勞動(dòng)合同法背景下部門經(jīng)理人才選育用留實(shí)戰(zhàn)技巧》

: 薛燦宏清華大學(xué)總裁研修班特聘講師,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事

擅長領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧中層管理管理技能提升

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升教練式溝通中堅(jiān)力量6堂課做最具價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人高層管理者如何經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 帶好隊(duì)伍的6項(xiàng)技術(shù)——管理者如何經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 高層管理者如何經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 帶好隊(duì)伍的6項(xiàng)技術(shù) 如何當(dāng)好中層管理者內(nèi)訓(xùn)