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: 郭濤資深咨詢師,北大縱橫等多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作講師；采購(gòu)主管

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
采購(gòu)管理供應(yīng)鏈管理物流管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《采購(gòu)策略制定與策略實(shí)施》《供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源，篩選，評(píng)估，選擇與績(jī)效管理》《采購(gòu)成本分析與采購(gòu)降本》《采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》《物流一體化管理》《戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》

: 李文發(fā)著名采購(gòu)物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)品牌專家,中國(guó)供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟高級(jí)顧問,精益生產(chǎn)管理講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
供應(yīng)鏈管理采購(gòu)管理物流管理沙盤模擬精益生產(chǎn)

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：采購(gòu)類：《采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》《采購(gòu)合同管理》《采購(gòu)招投標(biāo)管理》《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理SCM》《采購(gòu)環(huán)境與供應(yīng)市場(chǎng)分析》《采購(gòu)價(jià)格分析與談判技巧》《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》《采購(gòu)質(zhì)量交期管理與績(jī)效考核》《采購(gòu)流程優(yōu)化與采購(gòu)體系構(gòu)建》《采購(gòu)人員綜合管理技能提升》《采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)》《采購(gòu)人員職業(yè)規(guī)劃與道德行為》物流類：《現(xiàn)代物流技術(shù)和管理》《當(dāng)代物流現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)》《物流風(fēng)險(xiǎn)管控與防范意識(shí)》《國(guó)內(nèi)物流企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》《企業(yè)物流成本控制與實(shí)踐》《精益物料管理與庫(kù)存控制》《庫(kù)存與品類管理》《精益?zhèn)}儲(chǔ)管理與物流配送》《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與SCM搭建》《生產(chǎn)交期管理與排程技巧》供應(yīng)鏈類：《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》《傳統(tǒng)企業(yè)如何向供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式轉(zhuǎn)型》《供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)下的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范》《供應(yīng)鏈下的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》合同管理類：《商務(wù)談判技巧與策略》《合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》《商務(wù)合同（含知識(shí)產(chǎn)權(quán)）管理與法務(wù)要求》沙盤類課程：《生產(chǎn)計(jì)劃與交錢管理沙盤模擬》《全面采購(gòu)技能提升沙盤模擬》《供應(yīng)商管理和采購(gòu)談判沙盤模擬》《供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》

: 廖成林重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
物流管理市場(chǎng)營(yíng)銷

常駐城市：重慶市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)策略管理》《企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警管理》《虛擬企業(yè)管理與虛擬營(yíng)銷的理論與方法》《營(yíng)銷工程》《現(xiàn)代物流管理和信用管理》

: ?邱錦生中式卷煙“工匠之路”發(fā)起人,中國(guó)煙草進(jìn)修學(xué)院特聘培訓(xùn)師,中國(guó)企業(yè)精益管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理精益生產(chǎn) 員工管理物流管理 TTT

常駐城市：廈門市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：（一）“品牌”“網(wǎng)建”“零售”類專題課程1、“品牌”類課程《煙草工業(yè)品牌培育“工匠之路”》《煙草商業(yè)品牌培育“工匠之路”》《將2cm寬卷煙做到2KM深度》《煙草品牌營(yíng)銷“互聯(lián)網(wǎng)＋”運(yùn)用》2、“網(wǎng)建”類課程《從卷煙批發(fā)商向零售咨詢公司的轉(zhuǎn)變》《中國(guó)煙草新零售形勢(shì)下的終端變革》《現(xiàn)代零售終端建設(shè)困境與解決辦法》《新形勢(shì)下卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型與變革》3、零售類課程《將賺錢進(jìn)行到底－零售客戶培訓(xùn)》《零售客戶向“自律互助小組”要利潤(rùn)》《決勝終端20秒－消費(fèi)引導(dǎo)拉長(zhǎng)度》《卷煙零售經(jīng)典成功案例集錦分享》（二）“物流管理”“精益管理”“員工管理”類專題課程1、“物流管理”類《六西格瑪管理在煙草物流中的運(yùn)用》《煙草物流費(fèi)用管控“金鑰匙”》《中國(guó)煙草物流6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善》《打造中國(guó)煙草金牌送貨服務(wù)》2、“精益管理”類《中國(guó)煙草精益管理體系建設(shè)》《精益營(yíng)銷／精益物流／精益機(jī)關(guān)》《精益管理經(jīng)典工具解析與運(yùn)用》《精益管理課題精選與實(shí)施輔導(dǎo)》3、“員工管理”類《抱怨身處黑暗不如點(diǎn)燈前行》 ——煙草人如何走出當(dāng)前行業(yè)困境《煙草職工危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)》《新形勢(shì)下煙草職工職業(yè)生涯規(guī)劃》（三）“TTT訓(xùn)練”“內(nèi)訓(xùn)師競(jìng)賽”“

: 官振中西南交通大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+ 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
大數(shù)據(jù) 物流管理供應(yīng)鏈管理

常駐城市：成都市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《新技術(shù)與商業(yè)模式》《新技術(shù)新思維新業(yè)態(tài)》《數(shù)字化思維產(chǎn)業(yè)顛覆與重構(gòu)》《數(shù)字化環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)》《大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立與維持》《人工智能5G 區(qū)塊鏈環(huán)境下的商業(yè)模式構(gòu)建》《互聯(lián)網(wǎng)思維下基于大數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新與變革》《城市管理中的5G運(yùn)用》《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療》《5G時(shí)代，社區(qū)新零售服務(wù)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)》《精細(xì)化從優(yōu)秀到卓越的管理》《中層管理人員能力提升培訓(xùn)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-基于流程的角度》《卓越的服務(wù)與運(yùn)作管理》《現(xiàn)代物流服務(wù)管理》《供應(yīng)鏈發(fā)展》《互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境中基于大數(shù)據(jù)的卓越績(jī)效提升》《世界級(jí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式》《變革環(huán)境下的創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力提升》《疫情下的中國(guó)新基建及其對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響》《理論實(shí)踐跨界者有效管理》《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)——成功的要素》《軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群及其未來發(fā)展態(tài)勢(shì)》《大數(shù)據(jù)革命與新經(jīng)濟(jì)》《新技術(shù)新思維新業(yè)態(tài)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》

: 汪鳴國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)綜合運(yùn)輸研究所所長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
物流管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：綜合運(yùn)輸管理、運(yùn)輸發(fā)展政策及規(guī)劃、物流規(guī)劃與管理、物流企業(yè)咨詢

: 鄧自力高端供應(yīng)鏈管理講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
供應(yīng)鏈管理采購(gòu)管理物流管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理：《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》《采購(gòu)技巧與實(shí)戰(zhàn)》《戰(zhàn)略采購(gòu)管理》《采購(gòu)作業(yè)流程》《采購(gòu)合同管理》《采購(gòu)法律與道德》《采購(gòu)價(jià)格與降低成本》《采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)》《供應(yīng)商管理》《供應(yīng)商開發(fā)/評(píng)估/選擇和績(jī)效考核》《供應(yīng)鏈關(guān)鍵要素與未來方向》等物流與供應(yīng)鏈管理：《供應(yīng)鏈管理》《物流與供應(yīng)鏈管理》《企業(yè)物流管理》《第三方物流管理》《現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)》《運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)管理》《運(yùn)輸與配送管理》《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》《倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》《物流方案設(shè)計(jì)案例》等

: 樊江林低成本智能自動(dòng)化改善專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理物流管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：低成本自動(dòng)化、LCIA、物流革新、領(lǐng)導(dǎo)力革新、生產(chǎn)革新、干部研修、LCIA人才育成

: 劉朝陽(yáng)供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
倉(cāng)儲(chǔ)管理采購(gòu)管理供應(yīng)鏈管理物流管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：智慧供應(yīng)鏈《供應(yīng)鏈及物流管理》《集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理》《集成新產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控》招采與采購(gòu) 《采購(gòu)談判策略與議價(jià)技巧》《招標(biāo)采購(gòu)的運(yùn)作管控和效能提升》《專業(yè)采購(gòu)實(shí)踐技巧與供應(yīng)商全生命周期管理》《建設(shè)工程招投標(biāo)管理》倉(cāng)儲(chǔ)物流《高效倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范與物料管理》《智能物流認(rèn)知與實(shí)踐》《數(shù)字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用》《自動(dòng)化&智能化新技術(shù)助力郵政物流發(fā)展》

: 顧聞知中國(guó)生產(chǎn)力中心管理師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理物料管理倉(cāng)儲(chǔ)管理物流管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制供應(yīng)商關(guān)系、管理與談判制造企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)與管理、物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)、庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《采購(gòu)策略管理供應(yīng)商關(guān)系管理》《采購(gòu)供應(yīng)鏈管理》《采購(gòu)管理與采購(gòu)成本控制》《倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料計(jì)劃》《倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》《供貨商質(zhì)量與交期管理》《供應(yīng)鏈管理一體化與運(yùn)作執(zhí)行力》《供應(yīng)商開發(fā)選擇評(píng)估與談判技巧》《企業(yè)高效物流供應(yīng)鏈建設(shè)與管理》《企業(yè)內(nèi)部物流與庫(kù)存控制》《物流成本控制》《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理實(shí)務(wù)》《有效生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)》精華與系列課程如下：1)現(xiàn)代化務(wù)實(shí)采購(gòu)精華講座2日;2)高效物流供應(yīng)鏈精華講座2日;3)倉(cāng)儲(chǔ)物控管理改革精華論2日;4)PMC／MRP務(wù)實(shí)精華講座2日;5)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)務(wù)實(shí)論12日;6)VMI 時(shí)操學(xué)精華論2日;7)工廠管理之現(xiàn)場(chǎng)改善篇2日;