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: ?解德勝精益管理系列課程高級(jí)培訓(xùn)講師,中國(guó)式MTP注冊(cè)資格講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 5S6S7S8S 問(wèn)題分析與解決 TQM全面質(zhì)量管理 TPM管理

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《精益思維與精益生產(chǎn)管理》、《精益管理十大工具》、《5S/6S管理》（生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域）、《如何打造目視化工廠》、《TPM全面設(shè)備管理》、《TQM與QC小組活動(dòng)推進(jìn)》、《問(wèn)題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《如何推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《精益課題改善的系統(tǒng)推進(jìn)》、《組織知識(shí)萃取》

: 李文棕東聚致伸集團(tuán)信息事業(yè)部品保部處長(zhǎng)兼DELL GQAM-質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
TQM全面質(zhì)量管理從技術(shù)走向管理跨部門溝通執(zhí)行力 TTT

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：TQM 全面質(zhì)量管理系列流程優(yōu)化及工作改善系列 ★ 優(yōu)秀部門主管能力提升培訓(xùn) ★ 卓越主管領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) ★ 從技術(shù)走向管理之管理下屬的關(guān)鍵時(shí)刻 ★ 跨部門溝通專案管理技巧 ★ 高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ★ 跨部門溝通與塑造杰出執(zhí)行力 ★ 高效執(zhí)行力 ★ 壓力與情緒管理 ★ 員工心態(tài)與自我激勵(lì) ★ TTT 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn) ★ 演說(shuō)及簡(jiǎn)報(bào)技巧

: 鄧英中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘國(guó)家級(jí)QC小組活動(dòng)診斷師,注冊(cè)審核員,質(zhì)量管理體系（QMS）咨詢師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理質(zhì)量管理 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：質(zhì)量改善小組(QCC)活動(dòng)務(wù)實(shí)培訓(xùn) QCC/QIT活動(dòng)實(shí)操培訓(xùn) TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)

: 鄧永強(qiáng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶,VDA、QMC注冊(cè)過(guò)程審核員,CCAA注冊(cè)審核員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
六西格瑪 TQM全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理 ISO系列 DOE

常駐城市：重慶市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：i. 六西格瑪6 Sigma ii. IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn) iii. 過(guò)程審核VDA6.3 iv. 測(cè)量系統(tǒng)分析MSA v. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC vi. MINITAB在質(zhì)量管理中的運(yùn)用 vii. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE viii. 全面質(zhì)量管理TQM ix. 潛在失效模式及后果分析FMEA x. 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃APQP xi. 8D xii. 故障樹(shù)分析FTA xiii. 抽樣檢驗(yàn)及品質(zhì)保證 xiv. 質(zhì)量管理七種工具 xv. 防錯(cuò)技術(shù) xvi. ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn) xvii. 產(chǎn)品審核VDA6.5

: 姜明忠重慶師范大學(xué)特聘教授,中國(guó)兵裝高級(jí)顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理 5S6S7S8S TQM全面質(zhì)量管理精益生產(chǎn)

常駐城市：重慶市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：6S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與推展技巧 6S無(wú)障礙推廣大綱（3天） OEM培訓(xùn)大綱（1天） TPM管理實(shí)戰(zhàn)（2天） TQM全面質(zhì)量管理（1天）班組長(zhǎng)全面技能提升培訓(xùn)（7大部分）高效高質(zhì)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理（1天）價(jià)值流分析與現(xiàn)場(chǎng)成本控制大綱（1天）精益生產(chǎn)管理（3天）精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練大綱（1天）企業(yè)安全管理體系及降本增效（1天）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善提案活動(dòng)開(kāi)展技巧（1天）五大核心工具培訓(xùn)大綱

: 韓磊質(zhì)量/項(xiàng)目管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
項(xiàng)目管理六西格瑪 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：IATF16949PMP項(xiàng)目管理六西格瑪質(zhì)量體系建設(shè)TQM質(zhì)量管理BIQSFormel-QFord-Q1供應(yīng)商管理VDA系列ISO27001ISO20000ISO13485

: 謝鳴制造型企業(yè)質(zhì)量及精益改善專家，六西格瑪黑帶

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
DOE TQM全面質(zhì)量管理精益生產(chǎn) 六西格瑪

常駐城市：天津市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：品質(zhì)功能展開(kāi) 流程分析與改善 TQM全面質(zhì)量管理供應(yīng)商管理 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 FMEA失效模式和影響分析 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)法 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

: 郭卿平全國(guó)高科技教工委特聘專家老師,中華人才管理學(xué)院資深講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn) TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1）金牌班組長(zhǎng)（一天） 2）實(shí)戰(zhàn)工廠管理（一天） 3）卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)（一天） 2、公開(kāi)課程有： 1）生產(chǎn)企業(yè)TQM—全面質(zhì)量管理暨注冊(cè)高級(jí)質(zhì)量管理工程師研修（二天） 2）精益生產(chǎn)之TPM—全員設(shè)備保全（二天） 3）工廠管理—優(yōu)秀主管管理之道（六天） 3、咨詢顧問(wèn)服務(wù) 1）精益生產(chǎn)管理實(shí)踐 2）工廠5S推行實(shí)戰(zhàn)

: 周新奇中國(guó)高級(jí)精益運(yùn)營(yíng)師,六西格瑪項(xiàng)目管理師,WFA國(guó)際促動(dòng)引導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理精益生產(chǎn) 5S6S7S8S 一線主管提升 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：精益類：《TPM-AM自主保養(yǎng)》《TPM-PM計(jì)劃保養(yǎng)》《TPM-KAIZAN 個(gè)別改善》《LP-精益生產(chǎn)》《LP-單件流》《LP-VSM 價(jià)值流》《LP-SMED 快速切換》《LP-七大浪費(fèi)》《LP-KANGBANG 看板》《LP-POKEYOKA 防呆》《LP-生產(chǎn)線平衡&布局》《LP-改善與A3 報(bào)告》《LP-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理》《6S 管理》《PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與控制》《IE-工業(yè)工程》《5S 之可視化管理》《從精益戰(zhàn)略到精益運(yùn)營(yíng)》《精益物流》《精益改善周》《精益 3P 新工廠設(shè)計(jì)》班組類：《TWI-JI 工作教導(dǎo)》《TWI-JR 工作關(guān)系》《TWI-JM 工作改善》《TWI-JS 工作安全》《95 后員工管理》《一線主管 TPM 設(shè)備管理》《一線主管計(jì)劃管理》《一線主管交期物料管理》《一線主管六項(xiàng)技能訓(xùn)練》《一線主管品質(zhì)管理》《一線主管現(xiàn)場(chǎng)沖突管理》《一線主管綜合技能訓(xùn)練》《一線主管團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《一線主管自我管理》《一線主管時(shí)間管理》《一線主管成本管理》品質(zhì)類：《6 西格瑪綠帶培訓(xùn)》《品質(zhì)意識(shí)提升》《TQM 全面品質(zhì)管理》《問(wèn)題分析與解決》《8D》

: 惠喜軍中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
5S6S7S8S 班組長(zhǎng)管理 TQM全面質(zhì)量管理精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：5S/6S管理打造一流班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)的三項(xiàng)紀(jì)律八項(xiàng)注意質(zhì)量管理及TQM 全員設(shè)備維護(hù)TPM 企業(yè)第一管理-安全生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理