項目招投標與合同管理

課程目標

系統了解行業項目管理理念 - 了解規范的項目管理方法與技巧及如何應用在實際工作中 - 通過行業的案例來講解工程項目管理的最佳實踐 - 明確各部門的項目經理在項目中的角色與職責 - 提高項目前期、中期、后期的計劃能力和控制的能力

課程大綱

課程大綱

項目招投標

◆ 招投標概述及程序

◆ 招標方式—通行的幾種招標形式

◆ 承包方式－承包合同的類型

◆ 計價方式－從實戰的角度拋析幾種主要的方式及應對策略

◆ 招標文件編制－如何理解客戶的招標文件

◆ 承包公司參與投標的決定

◆ 投標可行性分析與投標風險性分析

◆ 資格預審

◆ 編標計算前的準備工作

◆ 編標報價策略技巧

◆ 投標文件的編制與遞交

◆ 客戶評標與定標的幾種主要方法

◆ 合同談判與簽約策略－重點從實戰的視角

講解談判中的關注點

◆ 保函與保險

◆ 履約保函與質保金保函的特殊合同意義

◆ FIDIC條款的概述

◆ FIDIC的法律地位

項目合同管理

◆ 一般合同的解釋通則

◆ 國際合同的解釋學說

◆ 承包合同的履行

◆ 實戰中進度計劃的編制與控制－如何利用

milestone chart、s-curve

◆ 實戰中如何利用掙值法來管理項目成本

◆ 實戰中質量管理的焦點

◆ 實戰中對合同的變更

◆ 如何理解變更對合同執行的重大意義

◆ 如何進行簽證管理

◆ 如何管理索賠和反索賠

◆ 合同的終止－終止后的合同處理