執(zhí)行力培訓(xùn)：如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力

執(zhí)行力培訓(xùn)：如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力
《課程收益》
    解決經(jīng)營(yíng)“四大盲點(diǎn)”：
    戰(zhàn)略盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何在落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)行中過程完美、環(huán)環(huán)相扣？
    動(dòng)力盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何讓團(tuán)隊(duì)保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠(chéng)度？
    效率盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)？
  
 持續(xù)盲點(diǎn)：誰(shuí)能告訴我如何使團(tuán)隊(duì)跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏？


課程大綱：
第一部分：注重管理細(xì)節(jié)：
    為什么員工服務(wù)態(tài)度達(dá)不到顧客滿意？
    為什么員工常在細(xì)節(jié)上出問題？
    原因出在哪？出在過程系統(tǒng)出了問題！

第二部分：注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：
    為什么員工缺乏敬業(yè)精神？
    為什么員工的忠誠(chéng)度與凝聚力不能盡如所愿？
    原因出在哪？出在激勵(lì)系統(tǒng)出了問題！


第三部分：注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：
    為什么預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際績(jī)效相去甚遠(yuǎn)？
    為什么員工表現(xiàn)總是達(dá)不到崗位要求？
    原因出在哪？出在考核系統(tǒng)出了問題！
   
第四部分：注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：
    為什么主管的思維方式總是停留在原有水平？
    為什么管理手段不能根本性的突破？
    原因出在哪？出在素質(zhì)提升系統(tǒng)出了問題！