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    盛巍
    • 盛巍管理沙盤實戰(zhàn)培訓師,智勝沙盤首席設(shè)計師,
    • 擅長領(lǐng)域: 沙盤模擬
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力

    主講老師:盛巍
    發(fā)布時間:2020-11-10 11:48:23
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:


    《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。

    《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓。據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。

    《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……

     

    提升學員對目標選擇重要性的認識,培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念;

    提升學員的計劃能力、領(lǐng)悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;

    提升學員項目管理能力,提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力;

    提高學員團隊協(xié)作、群體決策執(zhí)行能力;

    進一步明確資源的定義,提高學員資源配置能力;

    理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系,學會“how to work smarter, not harder”;

    提升學員變化管理能力、危機處理能力。

    決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識,因此小組成能很好交流各自以往的領(lǐng)導經(jīng)驗,并促進團隊合作。 激發(fā)領(lǐng)導者突破現(xiàn)狀,提升激勵他人的能力,帶領(lǐng)團隊

    全體員工

     

     授課形式:  講授、實戰(zhàn)訓練、互動及小組討論

    課程全部用沙盤形式授課,每個階段進行復盤、分析、講解、討論.

    1天(每天6個小時)

     

    《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。

    第一部分 組建團隊,分配角色

     1、將學員分為若干隊

    2、每個隊確定隊長、隊名、隊呼、造型

    3、各隊展示

    第二部分 沙盤模擬,開始行動

       1、宣布游戲規(guī)則

    幾支探險隊去尋金,從大本營出發(fā),每支隊伍所處條件相同,他們經(jīng)過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。

    每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天,其中包括往返程及在大山掘金的時間。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。

    在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(免費的,在駱駝負重許可的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的兩倍。在整個行程中,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營外還有一位智者(他只在大本營出現(xiàn)并回答問題,前提是你要花費一天的時間并消耗一份食物和一份水),能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況

     2、各隊分配角色、明確職責

    3、各隊確定目標、制定計劃

    4、開始游戲

    第三部分 互動分享,交流體會

    1、各隊分享整個任務完成過程中的做法、體會及感悟

    2、老師點評整個過程中的優(yōu)缺點及學員的發(fā)言

    第四部分 總結(jié)分享管理感悟

        老師總結(jié)分享管理感悟,準確找到關(guān)鍵成功因素是獲勝的法寶,清晰的目標及詳細的計劃是獲勝的關(guān)鍵,合理的團隊角色分配及分工可以保證較高的效率,根據(jù)實際情況及時調(diào)整計劃能夠保障預期目標的達成,有效的整合資源可以實現(xiàn)更大的效能,積極的心態(tài)是團隊戰(zhàn)斗力的有力保障。。。。。。

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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