樂在工作

對象

中高層及相關人員

目的

讓參與培訓者工作更有趣，管理更輕松， 樂在工作，才能對工作充滿激情、優(yōu)質高效的工作，能與企業(yè)達成雙贏！

內容

樂在工作，才能對工作充滿激情、優(yōu)質高效的工作，能與企業(yè)達成雙贏！

員工工作時快樂嗎？

團隊有工作幸福感嗎？

員工們擁有積極心態(tài)嗎？

員工們喜歡自己的工作嗎？

團隊成員擁有主人翁心態(tài)嗎？

團隊有足夠的向心力與動力嗎？

如何能打造高績效的幸福團隊呢？

參考數據：

中國人力資源網對于全國 2000 余家企業(yè)進行

的“工作幸福指數“調查結果顯示：

超過 50%的員工，對工作前途缺乏信心

62%的員工不喜歡自己的工作

89%的員工不覺得工作快樂幸福

90%的員工存在焦慮或負面情緒

課程的背景：

快樂的工作是發(fā)揮高效產出的最重要原因之一，唯有樂在工作，才愿意全心投入，積極向上，擁有主人翁

心態(tài)。所以，員工的工作幸福感，是企業(yè)的軟實力，直接決定了企業(yè)的生產效率與成敗。

工作不快樂的原因是什么？什么原因導致工作態(tài)度懶散？如何能讓員工不再抱怨？如何能讓團隊擁有積

為什么要學習這堂課的原因： 

1. 提高企業(yè)的“軟實力“

2. 提升員工的正面心智模式

3. 打造有創(chuàng)造力的“快樂團隊”

4. 建立“團隊生命共同體”的信念

5. 幸福企業(yè)可以優(yōu)化人力資源結構

6. 快樂的團隊能創(chuàng)造更大的績效與產出

7. 員工和企業(yè)的良性互動帶來更大的績效

8. 建立團隊績效和快樂價值鏈間的互動關系

9. 養(yǎng)成負責任和積極正面的企業(yè)（團隊）文化

課程能解決哪些問題：

1、 檢視企業(yè)員工幸福指數

2、 尋找工作“不快樂“的原因

3、 讓員工學會感恩與合作精神

4、 探索最佳團隊的幸福工作模式

5、 建立員工積極陽光的工作態(tài)度

6、 克服抱怨情緒，提升正向創(chuàng)造力

7、 打造快樂幸福的高效團隊的方法

8、 減少企業(yè)內負面情緒的散播和傳染

9、 養(yǎng)成敬業(yè)愛崗和積極思維的團隊文化和氛圍

我們將探索的主題：

一、 怎樣工作才快樂

改良你的思維

修煉你的心態(tài)

建立工作的”心流”

二、 我不再抱怨

抱怨的負面力量

舒適區(qū)與能力圈

負面情緒的管理與排除

三、 積極性格建立

積極性格六大特征

注意力等于事實

自我對話與思維管理法則

四、 工作價值觀管理

價值觀與樂在工作

如何找尋自己的工作價值觀

如何進行價值觀管理

五、 信念管理

信念系統的建立與調整

感恩與幸福的互動

十大卓越信念

六、 人際關系與溝通

人格模式與工作模式

職場的溝通技巧

如何建立和諧的職場關系