《演講與口才——中層管理者的武器》

對(duì)象

企業(yè)核心管理人員。

目的

1.突破上臺(tái)的害怕心理；2.掌握演講的基本方法；3.完美表達(dá)有章法，練就口才并不難；

內(nèi)容

一、   突破演講的心理要素

1、為何上臺(tái)就會(huì)害怕？

2、突破上臺(tái)的障礙；

3、突破開口的障礙；

4、突破心理的障礙。

二、    口頭表達(dá)的要素

1、從TACOM開始

A、誰(shuí)來講Talker

B、誰(shuí)來聽Audience

C、講什么Content

D、怎么講Manner

E、TACOM要達(dá)到的目的

三、   表達(dá)結(jié)構(gòu)化方法

1、完美表達(dá)的基本單位；

2、開場(chǎng)白與結(jié)束語(yǔ)；

3、十大意群表達(dá)法

a時(shí)間意群

b空間意群

c因果意群

d主題意群

f題解意群

g演繹意群

h歸納意群

i類比意群

j反襯意群

k遞進(jìn)意群

四、    語(yǔ)言與態(tài)勢(shì)訓(xùn)練

1、 講話者的十大禁忌

2、 語(yǔ)言技巧運(yùn)用要點(diǎn)

3、 用圖表來說明

4、 用情感來演染

5、 用哲理來提升

6、 用問答來溝通。

五、   口頭表達(dá)實(shí)際應(yīng)用

1、從容應(yīng)對(duì)外圍溝通

2、即席發(fā)言七步成章

3、駕馭會(huì)議三步曲

4、早會(huì)演講設(shè)計(jì)

5、精彩就職演說設(shè)計(jì)

6、圓滿述職報(bào)告設(shè)計(jì)

7、反駁的三向突破法

8、演練：五分鐘即席辯論

課程總結(jié)及問題解答