<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    錢力
    • 錢力財務管理實務派講師
    • 擅長領域: 非財 全面預算 催收款技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    突破預算管理的“十面埋伏”案例與操作實務

    主講老師:錢力
    發布時間:2021-08-09 11:59:45
    課程詳情:

    突破預算管理的“十面埋伏”案例與操作實務

    【課程背景】

    市場行情變化莫測,瞬息萬變,怎么看待“計劃趕不上變化”這一甚囂塵上的觀點?推行預算管理時,業務部門不是設置障礙,就是消極對待,其結果就是“預算編制時敷衍了事,預算執行中隨心所欲,預算考評時茫然失措。”根治這一預算頑疾的藥方是什么?曾幾何時,推行預算管理后,財務部門就成了矛盾的焦點、攻擊的對象,就連老板也埋怨財務利用預算進行控制,不是特死板,就是什么也管不了。財務和老板怎樣才能撥云見天、解開迷霧?預算管理中的熱點現象您是怎么評價和思考的?例如:“頭戴三尺帽,任你砍一刀;鞭打快牛;預算松弛;年初猛搶指標,年末突擊花錢;數字游戲;賭徒心態;一把手工程”等。所有教科書上都說“預算是奮斗目標、控制標準、協調工具、考核依據。”真的是這樣嗎?類似的謬誤還有關于預算調整、滾動預算、預算管理委員會的相關表述……

    以上問題和困惑,您在預算管理過程中有沒有碰到?貴單位推行預算管理是否舉步維艱或者效果有限?您若對此感到費解,本次課程將為您一一解開迷惑、揭開謎底、找出對策。當然,對那些尚未開展預算管理但準備實施的企業,本次課程將使您少走彎路、加速成功!

    【課程收益】

    l 提供預算管理過程中大量表單和制度,課后立即就能組織編制、控制執行;

    l 梳理預算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸,以幫助認清現狀、正視差距;

    l 通過推行預算控制,改變傳統管理模式,快速提升管理者的崗位勝任能力;

    l 幫助尚未實施預算管理的學員和企業,迅速掌握預算組織和預算編制方法;

    l 分享老師十多年預算管理實踐心得體會,使預算管理真正成為理財金鑰匙!

    【課程特點】

    案例分析為主,理性感性并重,互動貫穿全場,場景模擬參與,力求為大家創造一個體驗+感悟+共鳴+思考+快樂的學習氛圍和環境,讓您的學習成果超出預期。 

    【參會對象 】

    董事長、總經理等企業中高層管理人員、財務總監、控制總監、投資總監 、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部、審計部等部門相關人員、項目負責人等。

    【課程大綱】

    第一部分 預算管理的“噩夢“及“痛在何處”

    1、預算管理是企業界不可或缺的一把理財金鑰匙,你會用預算管理開啟成功之門嗎?

    2、杰克·韋爾奇這樣大牌的CEO也曾經對預算管理深惡痛絕,你知道這是為什么嗎?

    3、股神巴菲特是怎么理解預算管理的?他對中國企業家在預算方面提出了哪些忠告?

    4、預算痛點,你企業中招了嗎?

    痛點一:不識預算真面目,只緣身在迷霧中;

    痛點二:編制時敷衍了事,執行時隨心所欲,考評時不知所措;

    痛點三:公說公有理,婆說婆有理,到底誰有理?

    5、案例一:快牛為啥不快跑?慢牛為啥更慢跑?

    第二部分 八大創新一個突破是解決預算困局的前提條件

    一、成功實行過預算管理專家推薦的三個企業管理理念

    1、企業管理的本質是什么?

    2、重要的不在于做,而在于……

    3、作為管理者的共同要義是什么?

    二、顛覆傳統的八大創新預算管理理念

    1、有限資源觀念。魯冠球的成功之道……

    2、厘清目標、計劃和預算的關系   案例二:通過推行預算,養成思考的習慣……

    3、預算是資源優化配置的工具,用好工具至少成功了一半……

    4、花錢比掙錢重要,不是一般人能懂的……

    5、……         6、……          7、……          8、……

    三、探討四個預算領域熱點問題

    1、計劃趕不上變化? 

    2、預算編制既麻煩又費時嗎?

    3、預算編制真是數字游戲嗎?

    4、聽說過“預算博弈論”嗎?

    四、突破預算困局的秘訣在于:

    1、錯誤的預算方法:“談判式解決”PK“虛偽的笑容”。

    2、更好的預算方法:新的預算體制設想;重點關注兩個問題;關鍵在于紅包發放!

    3、韋爾奇如此告誡:一定要注意一個前提、小心一個陷阱……

    第三部分 讓科學的預算方法和合理的執行策略解決預算控制的“十面埋伏”

    一、預算控制的性質(顛覆傳統的重大突破)

    1、基于業務……          2、動態……           3、按需……

    二、預算控制的規則

    1、動態預算。關鍵詞:全面、唯一、事前、重要性……

    2、預算編制。預算編制的四大規則、四種方法……

    探討一:預算編制過程中存在哪些典型問題?

    案例三:成本控制和預算管理如何實現一體化?

    案例四:銷售預算總是完不成,但是各項費用卻一點也不少,怎么辦?

    案例五:余糧可以結轉嗎?

    3、預算批準。 預算批準的五項規則、批準路徑、杜絕越權的招數……

    案例六:費用報銷的尷尬處境……(傳統財務會計使不上勁的勁爆分析)

    4、預算執行。預算執行的五項規則……

    案例七: “兩搶預算”的前世今生……

    5、預算調整。暢想與現實“預算可以隨時隨地隨人隨事進行調整”創新……

    案例八:可以張冠李戴嗎?

    6、預算組織。財務部門進行預算控制的經驗交流。

    案例九:都是預算惹的禍?

    第四部分 以良好的組織手段與編制方法成功突圍預算管理的“十面埋伏”

    一、預算組織

    1、準備推行預算的企業如何打造預算環境、如何組織預算工作?

    2、如何設置預算管理機構?應賦予各預算機構怎樣的工作職責?  

    3、預算組織流程包括哪些環節?各環節的關鍵控制點如何把握?

    4、難點解析:業務對預算分析無動于衷,財務對預算考核傷透腦筋,根治藥方是什么?

    5、案例十:預算管理的罪魁禍首究竟是誰?

    6、探討二: 如何理解預算管理是一把手工程?

    7、探討三:預算管理委員會的作用究竟體現在哪里?

    二、預算編制 (提供完整的預算編制指南和大量的預算編制表單模版)

    1、預算編制的流程: 源于專家多年成功經驗總結和提煉!

    2、預算編制的起點: 董事會? 經營層? 目標如何設定?

    3、預算編制的準備: 絕對不能忽視計劃、方案必須先行!案例十一:SWOT分析示范

    4、編制速成:預算編制的大綱和模版及表單  (可提供)!案例十二: 目標分解示范

    5、你真的會開預算答辯會嗎——預算編制的平衡與審批。 案例十三:評審中的陷阱

    6、案例十四:利潤藏哪了?  (注意預算答辯、評審環節中的陷阱!)

    第五部分 決定預算成敗的預算執行、分析、考核的關鍵操作要點推薦

    一、預算執行:預算執行為什么會成為預算編制的另一張皮?

    1、預算執行的兩級報告層次:

    2、預算執行報告的目標要求和核心內容以及報告模版;

    3、預算差異分析的要求、方法和指標;

    4、形成預算分析會議機制:目的、議程、措施、責任、跟蹤、考核;

    5、案例十五:預算分析和預算糾偏怎樣才能落到實處?

    6、案例十六:預算分析的操作難點與重點;

    二、預算考核:你知道為什么大家都對預算考核傷透腦筋嗎?

    1、預算考核的思考維度;

    2、預算考核的指標體系;

    3、預算考核的模版推薦;

    4、案例十七:預算考核的困惑----可以獎勵節約額嗎?必須考核準確率嗎?……

    5、案例十八:預算考核的操作難點與重點;

    6、課程總結:預算到底有什么用?

     

    附件:課程提供的部分制度和表單模版

    1、 預算啟動會資料準備模版;

    2、 預算管理制度、流程及表單模版;

    3、 預算管理制度實施細則及表單模版;

    4、 預算編制大綱模版;

    5、 預算編制表單模版;(提供經過實戰的42張完整表單)

    6、 預算科目使用規范操作指南;

    7、 預算編制方法和步驟操作指南;

    8、 企業戰略規劃編制模版;

    9、 各部門業務計劃編制模版;

    10、各業務單元預算答辯會陳述模版;

    11、預算差異分析和報告模版(公司層面、部門層面)

    12、預算績效考評模版


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    主站蜘蛛池模板: 黑巨人与欧美精品一区 | 国产成人无码精品一区在线观看| 亚洲国产精品一区第二页| 国产精品无码久久四虎| 91探花福利精品国产自产在线| 亚洲国产精品无码av| 无码乱码观看精品久久| 国产精品日日摸夜夜添夜夜添1国产精品va欧美精 | 国产精品嫩草影院一二三区入口| 亚洲AV无码精品色午夜果冻不卡| 久久久无码精品亚洲日韩软件| 99久久国产综合精品网成人影院| 999在线视频精品免费播放观看 | 久久成人国产精品二三区| 国产精品无码久久综合| 无码久久精品国产亚洲Av影片| 日韩美女18网站久久精品| 久久精品国产99国产精品| 国产精品亚洲高清一区二区| 成人国产精品动漫欧美一区| 亚洲午夜精品久久久久久人妖| 国产精品一区二区久久精品| 丰满人妻熟妇乱又仑精品| 国产三级精品三级在线专区1| 少妇人妻偷人精品无码视频| 亚洲午夜精品久久久久久app| 人妻无码久久精品| 亚洲欧美精品午睡沙发| 自拍偷自拍亚洲精品情侣| 亚洲精品tv久久久久| 亚洲欧美日韩国产精品| 亚洲精品国产首次亮相| 无码精品久久久天天影视| 久久国产精品无码HDAV| 精品国偷自产在线| 99久久99久久久精品齐齐| 99热国内精品| 日本精品久久久中文字幕| 国产高清国内精品福利99久久| 国产精品被窝福利一区| 九九热这里只有国产精品|