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    彭波
    • 彭波標桿地產企業資深設計管理專家
    • 擅長領域: 互聯網+
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    彭波--萬科產品設計及溢價設計策略與設計階段成本優化控制實戰

    主講老師:彭波
    發布時間:2021-08-05 09:40:36
    課程詳情:

    彭波--萬科產品設計及溢價設計策略與設計階段成本優化控制實戰

    **部分:萬科地產產品設計創新及戶型優化設計
    一、房地產項目成功經驗與一體化設計(開篇)
    (一)房地產成功公式
    1、賣點
    2、賣相
    3、賣法
    案例:深港房地產商會會所

    (二)一體化設計
    案例:星河丹堤VS圣莫里斯

    二、房地產項目立面設計(立面篇)
    (一)設計從穿衣打扮開始

    (二)論立面設計十大關系
    1、前后關系
    2、上下關系
    3、左右關系
    4、內外關系
    5、構圖(虛實、肌理、尺度、比例等)
    6、色彩(主色、副色、點綴色)
    7、風格
    8、材料
    9、細節
    10、不影響功能
    案例:樂山嘉州新城西一區、合肥.瀾溪鎮、成都華潤鳳凰城、合肥紫蓬山、中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷

    (三)立面效果控制
    1、立面控制方法
    2、立面控制手冊
    3、立面設計的細節
    案例:萬科.白馬花園、城開.湯山公館

    (四)立面設計實戰
    案例:光大.數字家庭、珠海.三疊泉五星級酒店、振業.第五公社

    三、房地產項目戶型設計創新(戶型篇)
    (一)戶型庫

    (二)戶型基本價值分析
    1、人的尺度
    案例:萬科紅、柏林印象
    2、人的習慣
    案例:香江灣等、顧客敏感點
    3、人的關系
    案例解析:
    大開眼界(略十八個案例)
    指手畫腳(略十八個案例)
    **眾長(略八個案例)
    獨辟蹊徑(略七個案例)
    異想天開(略三個案例)

    (三)戶型設計創新
    1、廚房
    2、臥室與衛生間的關系
    3、平面組合創新
    4、剖面組合創新
    5、衛生間
    6、玄關及收納空間
    7、主題
    8、日本戶型研究及啟示
    案例:風尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬科城、萬科青山湖8號、湯臣一品

    (四)規范的創新
    1、客戶附加值的邏輯
    2、八種偷面積秘籍策略
    秘籍之“地下室”
    秘籍之“陽臺、露臺”
    秘籍之“百變凸窗”   
    秘籍之“利用層高”
    秘籍之“延展空間”
    秘籍之“共享梯廳”
    秘籍之“隱藏式衣櫥”
    秘籍之“室外空間室內用

    (五)戶型平面優化思路
    案例:天津.偉星城項目、東方紐藍地、天津.空港項目

    (六)小戶型設計
    1、小戶型演變的五個階段
    2、螞蟻供房
    3、萬科丁克概念住宅
    4、萬科極小戶型
    5、標普公寓戶型研究
    6、萬科一新公寓研究
    7、小戶型案例賞析

    (七)產品策略之標準與創新
    1、情景洋房合院-標準情景洋房的升級版:廣州南湖
    2、TH的合院-突破了TH的傳統聯排形態:第五園
    3、坡地疊TH、坡地洋房-適用于陡坡地形:東海岸、萬科城
    4、平地洋房-一種新形態的洋房:萬科城
    5、新洋房-改變了洋房的傳統寬面寬的形態:第五園
    6、新多層-具有情景洋房的空間形態的多層:萬科城
    7、小高層-一種新形態的小高層:萬科城

    (八)平面設計優化實戰案例
    案例:武漢.萬科城市花園別墅、東莞.萬科松山湖、萬科.松山湖TH單位、中惠.沁林山莊別墅、招北項目、珠海西海岸、光耀.候鳥基地

    第二部分:房地產設計階段成本優化與控制
    一、戶型優化與精細化設計

    二、成本的限額設計計過程中成本優化的主要手段和方法
    1、在項目設計與研發過程中實現成本優化的“重點”與案例分析
    2、如何理解研發階段的成本控制--研發階段成本控制內容
    (1)含鋼量及土建造價
    (2)景觀造價
    (3)示范區造價
    (4)設計變更簽證率

    三、項目設計管理階段的成本優化
    1、規劃方案階段的成本優化
    (1)車庫規劃方案對成本的影響
    (2)不同容積率人防規劃建設的模式對成本的影響
    2、建筑方案階段的成本優化
    3、戶型設計的成本風險
    (1)立面設計與平面設計的耦合度帶來的成本風險
    (2)主要風格與形式選擇造成的成本風險
    (3)方案階段的模型研究規避修改的成本風險
    (4)方案階段的結構定性優化設計
    案例:萬科紫臺窗墻比優化設計

    四、建筑擴初階段的成本優化
    1、優化層高對成本控制的意義
    降低層高的意義  影響凈高的主要因素  優化措施
    2、結構專項問題研究應前置
    (1)抗浮設計水位的確定
    (2)地基方案的比較,地基坑支護方案的比較
    (3)基礎形式的選擇與產品附加值
    (4)主體結構選型的比較與優化
    (5)轉換層設置與成本優化
    (6)值得優化的部位在基礎
    五、 材料部品選用的成本優化
    1、倡導在設計管理階段,部品工作并行并前置
    2、倡導在施工圖結束前,完成主要部品定樣、定板
    3、標準化、工廠化、規模化的材料與部品

    六、景觀方案的成本優化

    七、施工圖階段的成本優化 
    1、如何控制設計變更簽證率
    2、細部做法的控制與審查

    八、設計中的成本管控通病與案例分析


    授課見證
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    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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