<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    潘吉
    • 潘吉中國培訓(xùn)師協(xié)會會員,PDE領(lǐng)導(dǎo)力體系開發(fā)講師
    • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)管理 目標(biāo)管理 市場營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:南京市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    5G時代下的代理商門店財(cái)富計(jì)劃

    主講老師:潘吉
    發(fā)布時間:2021-12-20 12:40:44
    課程詳情:

    課程大綱

    1、培訓(xùn)對象:優(yōu)秀代理商

    培訓(xùn)時長:1天

    3、培訓(xùn)收益:

    ? 了解5G的改變和與移動合作的優(yōu)勢

    ? 灌輸5G時代下運(yùn)營商門店的未來發(fā)展思維

    ? 強(qiáng)調(diào)未來門店業(yè)務(wù)融合發(fā)展與門店經(jīng)營的策略方法

    ? 5G時代門店生存盈利的技巧與模式

    4、培訓(xùn)方式:問題研討 案例解析 情景模擬(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

    5、培訓(xùn)課綱**模塊  5G時代下的思維變革

    ? 渠道門店現(xiàn)狀分析

    2 人流量減少

    2 業(yè)務(wù)難推動

    2 投訴變多

    2 盈利越發(fā)困難

    1:5G的變遷

    ? 5G是什么?

    ? 5G給用戶帶來的變化

    ü 網(wǎng)速更快

    ü 穩(wěn)定性更強(qiáng)

    ü 場景更多

    ? 5G的場景應(yīng)用

    ü VR游戲

    ü 無人駕駛

    ü 智能AI

    ü 家庭智能產(chǎn)品應(yīng)用

    2:5G時代移動發(fā)展的優(yōu)勢

    ü 龐大的用戶規(guī)模

    ü 雄厚的資金保證

    ü 堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

    ü 提升的網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)

    ü 專業(yè)的運(yùn)營支撐

    ü 有力的國家保障

    3:用戶消費(fèi)思維變革

    ? 5G時代用戶要什么?

    ü 我們的苦惱:“用戶該有的都有了……”

    ü 我們的苦惱:“產(chǎn)品都一樣,真不好賣……”

    ? 討論:5G時代下的營銷思維變革

    ü 云產(chǎn)品走向輝煌

    ü 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的消亡、新型業(yè)務(wù)的鼎盛

    ü 泛智能終端興起、數(shù)據(jù)服務(wù)生活

    ü 智能家居的普及、遙控取代手動

    4:門店轉(zhuǎn)型途徑變革

    ? 5G時代下門店轉(zhuǎn)型思維

    ü ①大數(shù)據(jù)思維  ②體驗(yàn)思維  ③玩起來思維  

    ü ④新零售思維  ⑤異業(yè)思維  ⑥生活化思維

    ? 由“傳統(tǒng)營銷”到“智慧體驗(yàn)”的門店轉(zhuǎn)型思路

    ü ①環(huán)境“爽”——為客戶營銷舒適的環(huán)境才能吸引人流

    ü ②宣傳“靚”——有效的宣傳途徑和方法才能引發(fā)關(guān)注

    ü ③體驗(yàn)“趣”——好玩且關(guān)聯(lián)生活的體驗(yàn)才能刺激用戶  

    ü ④涉及“廣”——涉及“生活”“教育”“娛樂”等各方面的要素才能促成營銷

    第二模塊  5G時代門店盈利模式

    基于門店盈利的經(jīng)營管理思維

    1:門店盈利思維模式及方法解讀

    ? 掌握門店盈利的雙P核心

    l 利潤

    l 酬金

    ? 門店開源思路分析

    l 擴(kuò)大盈利范圍(案例)

    l 增加盈利產(chǎn)品(案例)

    ? 門店異業(yè)合作思路

    ü 如何**異業(yè)的融合拓展用戶范圍

    ü 如何**異業(yè)的產(chǎn)品擴(kuò)大用戶權(quán)利

    ü 如何**異業(yè)的合作增加用戶選擇

    ? 門店進(jìn)銷存管理解析

    ? 門店人才培養(yǎng)(薪酬設(shè)計(jì)案例分析)

    2:門店?duì)I銷管理方法

    ? 5G時代的營銷關(guān)鍵點(diǎn)

    ü 5G時代門店賣什么?

    ü 產(chǎn)品如何包裝?

    ü 產(chǎn)品如何營銷

    ? 產(chǎn)品營銷的“三個三”模型

    ü 售前三必想

    ü 售中三必做

    ü 售后三必講

    3:不同類型門店業(yè)務(wù)關(guān)鍵觸點(diǎn)與營銷方式

    ? 賣場型門店

    ü 由傳統(tǒng)手機(jī)到泛智能貨品的轉(zhuǎn)變

    ü 終端(泛智能終端)導(dǎo)入業(yè)務(wù)

    ? 社區(qū)型門店

    ü 由傳統(tǒng)寬帶到家庭智能產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變

    ü 基于場景智能家居產(chǎn)品的業(yè)務(wù)導(dǎo)入

    ? 校園型門店

    ü 由傳統(tǒng)放號到流量經(jīng)營的思維轉(zhuǎn)變

    ü 流量導(dǎo)入,游戲?yàn)橥?/p>

    ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)型門店

    ü 由傳統(tǒng)營銷到情感維系的營銷轉(zhuǎn)變

    ü 親情關(guān)愛,關(guān)系營銷

    3: 熟客計(jì)劃(客戶關(guān)系管理)

    ? 熟客體系建立

    ü 門店經(jīng)營長效發(fā)展的思維

    ü 熟客帶來的價值影響

    ? 熟客的目標(biāo)群體

    ü 年輕群體

    ü 商務(wù)人群

    ü 中老年群體

    ? 熟客的價值鑒定

    ü 利潤獲得

    ü 資源獲得

    ü 口碑獲得

    ? 熟客管理

    ü 日常維系

    ü 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)維系

    ü 業(yè)績拓展方式

    ü 營銷重點(diǎn)


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品久久久久| 欧美高清在线精品一区| 99久久精品费精品国产一区二区| 国亚洲欧美日韩精品| 国产精品久久久久久吹潮| 亚洲国产精品一区二区九九| 91精品福利在线观看| 亚洲Av无码精品色午夜| 久久久国产精品| 国产成人AV无码精品| 99精品在线观看| 国产精品无码久久综合| 亚洲AV永久无码精品水牛影视| 久久成人国产精品一区二区| 国产精品日韩欧美久久综合 | 国产精品久久久久…| 老司机亚洲精品影院无码| 香蕉99久久国产综合精品宅男自| 国产午夜精品一区二区三区不卡| 青青草国产精品久久| 国产精品福利网站导航| 国产精品内射后入合集| 色婷婷在线精品国自产拍| 无码精品久久久久久人妻中字| 亚洲国产一成久久精品国产成人综合| 国产乱人伦偷精品视频不卡| 影音先锋国产精品国语对白| 高清在线亚洲精品国产二区| 99精品无人区乱码在线观看 | 国产精品久久久亚洲| 精品国产福利一区二区| 精品国产AV一区二区三区 | 国产日韩欧美精品| 国产成人精品亚洲日本在线| 国产色婷婷五月精品综合在线| 精品国产三级a在线观看| 国产精品亚洲一区二区三区在线 | 真实国产精品vr专区| 亚洲高清专区日韩精品 | 国产精品日韩欧美在线第3页| 国产欧美日韩精品专区|