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    梅衛(wèi)明
    • 梅衛(wèi)明MBA高級(jí)講師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 服務(wù)營(yíng)銷 班組長(zhǎng)管理 ISO系列 QCC品管圈
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    卓越溝通

    主講老師:梅衛(wèi)明
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 13:56:25
    課程詳情:


      一、 商務(wù)溝通的定義與原則
      1、商務(wù)溝通的定義
      2、商務(wù)溝通的“規(guī)范性”
      3、商務(wù)溝通的“文明性”
      4、商務(wù)溝通的“技巧性”

      二、 溝通技巧訓(xùn)練
      1、溝通技巧訓(xùn)練
      游戲:找朋友
      A、溝通的流程圖
      2、影響商務(wù)人員溝通的情緒因素
      A、精神不集中
      B、過于緊張和膽怯
      3、影響商務(wù)人員溝通的表達(dá)因素
      A、聽眾分析
      B、誤區(qū)
      C、利益的鏈條
      D、有效的表達(dá)
      4、影響商務(wù)人員溝通的個(gè)人因素
      案例:大蘋果的故事
      5、影響商務(wù)人員溝通的環(huán)境因素
      6、商務(wù)人員有效溝通的尊重技巧
      A、尊重的體態(tài)語(yǔ)
      7、商務(wù)人員有效溝通的傾聽技巧
      A、異地而處的傾聽
      B、傾聽的六大好處
      C、傾聽的障礙
      游戲:考一考聰明的你
      D、傾聽的五個(gè)層次
      E、傾聽的正確方法
      游戲:保持默契
      8、商務(wù)人員有效溝通的提問技巧
      游戲:聽從指示工作表
      9、商務(wù)人員有效溝通的反饋技巧
      A、反饋的定義
      B、反饋的溝通視窗
      C、如何給予反饋
      D、如何接受反饋

      三、電話溝通技巧訓(xùn)練
      1、電話口才訓(xùn)練
      A、商務(wù)電話溝通的重要性
      B、影響通話質(zhì)量的因素
      C、電話口頭表達(dá)訓(xùn)練
      游戲:傳話
      D、提高發(fā)音準(zhǔn)確率練習(xí)
      E、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的變化會(huì)影響意義
      2、接聽電話的溝通
      影音片斷一:情景應(yīng)對(duì)技巧
      A、接聽電話的三規(guī)范
      B、接聽電話程序規(guī)范
      C、詳細(xì)記錄通話內(nèi)容
      D、接聽電話用語(yǔ)規(guī)范
      E、接聽電話時(shí)間規(guī)范
      F、接聽電話記錄單
      3、撥打電話的溝通
      影音片斷二:情景應(yīng)對(duì)技巧
      A、撥打電話五原則
      B、撥打電話五個(gè)時(shí)間禁忌
      C、不同情況的處理
      D、撥打電話記錄單
      4、掛斷電話的溝通
      5、移動(dòng)電話禮儀
      A、商務(wù)使用三原則

      四、與上司的溝通技巧
      1、與上司溝通的障礙
      A、來自上司的溝通障礙
      B、來自自身的溝通障礙
      2、與上司溝通的四種形式
      A、接受指示
      B、匯報(bào)
      C、商討問題
      D、表達(dá)不同意見
      3、與上司溝通的注意事項(xiàng)
      情景扮演:每一個(gè)組自由選擇兩種與上司溝通的形式,編寫短劇。
      A、把握時(shí)機(jī)和場(chǎng)合
      B、領(lǐng)導(dǎo)的眼睛、領(lǐng)導(dǎo)的手勢(shì)代表的意義
      4、與不同類型上司的溝通
      A、控制性領(lǐng)導(dǎo)
      B、互動(dòng)性領(lǐng)導(dǎo)
      C、實(shí)事求是性領(lǐng)導(dǎo)

      五、不同部門之間的溝通技巧
      1、水平溝通
      A、水平溝通為什么難?
      B、水平溝通的三種方法
      C、如何積極的溝通
      2、水平溝通的常見誤區(qū)

      六、與下屬的溝通技巧
      1、與下屬溝通的障礙
      A、經(jīng)理人本身存在的障礙
      B、下屬存在的溝通障礙
      2、與下屬溝通的四種形式 



     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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    學(xué)員評(píng)價(jià):

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