7S活動推行實務提升課程

**單元 什么是7S

7S的起源

7S的定義

7S的推行的意義

7S與其它管理體系的關系

第二單元 整理(SEIRI)的推行

整理的含義

整理的作用

-推行的步驟

現場實例

第三單元 整頓(SEITON)的推行

整頓的含義

整頓的作用

推行的步驟

現場實例

第四單元 清掃(SEISO)的推行

清掃的含義

清掃的作用

推行的步驟

現場實例

第五單元 清潔(SEIKETSU)的推行

清潔的含義

清潔的作用

推行的步驟

現場實例

第六單元 素養(SHITSUKE)的推行

素養的含義

素養的作用

推行的步驟

現場實例

第七單元 安全(SAFETY)的推行

安全的含義

安全的作用

推行的步驟

現場實例

第八單元 節約（SAVE）的推行

節約的含義

節約的作用

推行的步驟

現場實例

第九單元 7S的推行

組織架構的設計

典章制度的建立

工作計劃制定與實施

文件體系的建立

宣傳策劃

教育宣導

現場巡查

總結報告

合理化建議

第十單元 7S的推行步驟

準備階段

實施階段

總結評價鞏固階段

第十一單元 目視管理

目視管理定義

目視管理的應用

紅單運動

看板作戰

第十二單元 7S的標準化推行

標準化的定義

標準化的作用

標準化的推行

標準化的誤區

如何讓員工按標準化作業

標準化的效果與改善

第十三單元 改善手法與五現手法

改善的思想

改善的作用與應用

五現手法的應用

第十四單元 7S對象

改善布局

規劃作業現場

改善物流

減少搬運

降低庫存

會議7S

文件7S

第十五單元 7S審核與提升

前期審核準備

建立審核工作系統

資料收集和文件評審

審核計劃制定

審核表的編制

首次會議

實施審核

末次會議

編制審核報告

第十六單元 糾正和預防措施

糾正措施

預防措施

跟蹤驗證

第十七單元 課程回顧

總結課程內容

現場答疑