如何激勵你的員工

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定

　　建構(gòu)團(tuán)隊(duì)的未來遠(yuǎn)景

　　確立團(tuán)隊(duì)的價值觀標(biāo)準(zhǔn)

　　確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

　　二．團(tuán)隊(duì)成員的訓(xùn)練

　　進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的技能訓(xùn)練

　　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力

　　強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的效果

　　三．團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

　　在團(tuán)隊(duì)溝通中傾聽藝術(shù)

　　在團(tuán)隊(duì)溝通中技巧

　　藝術(shù)的三明治批評法

　　調(diào)解團(tuán)隊(duì)成員間的沖突

　　四．團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

　　樹立團(tuán)隊(duì)信心

　　提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力

　　培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力

　　提升團(tuán)隊(duì)的士氣

　　五．團(tuán)隊(duì)績效的評估

　　制定團(tuán)隊(duì)的績效計劃

　　解決團(tuán)隊(duì)成員的不良績效

　　改善團(tuán)隊(duì)績效

　　進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的績效追蹤

　　六．團(tuán)隊(duì)發(fā)展的激勵

　　激勵不同類型團(tuán)隊(duì)成員

　　激勵的原則

　　用競爭的方法來激勵團(tuán)隊(duì)成員

　　用獎勵的方法來激勵團(tuán)隊(duì)成員

　　不同階段的團(tuán)隊(duì)激勵

　　在壓力下保持團(tuán)隊(duì)激勵