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    馬海順
    • 馬海順高級工程師,中國經(jīng)濟體制改革研究會、中國建設工程造價協(xié)會委員
    • 擅長領域: 研發(fā)項目管理 工程項目管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《“十四五”背景下城市更新與舊城改造項目全過程操作實務與風險防范》

    主講老師:馬海順
    發(fā)布時間:2022-11-22 09:26:52
    課程詳情:

    前言

    第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障

    第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障

    一、城市更新與舊城改造的起源與背景

    二、城市更新與舊城改造的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析

    三、城市更新與舊城改造的分類和目的

    四、城市更新與舊城改造的方式、特點和維度

    五、城市更新與舊城改造的主體與制度建設

    六、城市更新與舊城改造的管理運作:實施單元與項目管理流程

    七、城市更新與舊城改造的程序與實施路徑

    第二部分 “十四五”規(guī)劃背景下城市更新與舊城改造相關政策解讀

    一、“十四五”背景下城市更新與舊城改造政策梳理與要點解讀

    二、“十四五”背景下城市更新與舊城改造的目標、任務與發(fā)展趨勢

    三、城市更新和舊城改造與鄉(xiāng)村振興的呼應

    四、城市更新和舊城改造與老舊小區(qū)改造的配套

    五、城市更新與舊城區(qū)改造的區(qū)別

    六、城市更新和舊城改造與房地產(chǎn)開發(fā)的介入

    七、城市更新和舊城改造遇到的困難與障礙

    第三部分 宏觀形勢分析與經(jīng)濟現(xiàn)狀剖析

    一、宏觀形勢分析

    (一)國際形勢分析

    (二)國內形勢分析

    二、經(jīng)濟現(xiàn)狀剖析

    (一)我國經(jīng)濟現(xiàn)狀剖析

    (二)中央經(jīng)濟現(xiàn)狀剖析

    (三)區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀剖析

    (四)行業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀剖析

    第四部分 城市更新與舊城改造項目全過程操作實務與操作要點

    一、謀劃:謀劃階段無中生有出理念(主要工作與操作要點)

    【案例】某市城市更新和舊城改造謀劃案例

    二、策劃:策劃階段商討方略出方案(主要工作與操作要點)

    【案例】某市城市更新和舊城改造策劃案例

    三、籌劃:籌劃階段組織健全出框架(主要工作與操作要點)

    【案例】某市城市更新和舊城改造籌劃案例

    四、規(guī)劃:規(guī)劃階段專業(yè)設計出藍圖(主要工作與操作要點)

    【案例】某市城市更新和舊城改造策劃案例

    五、計劃:計劃階段嚴謹磨合看目標(主要工作與操作要點)

    【案例】某市城市更新和舊城改造計劃案例

    六、比劃:比劃階段現(xiàn)場實操出成果(主要工作與操作要點)

    【案例】某市城市更新老舊小區(qū)改造項目比劃落地案例

    第五部分 城市更新與舊城改造項目實施存在問題分析與應對措施

    一、城市更新和舊城改造項目決策階段存在問題分析與應對措施

    二、城市更新和舊城改造項目設計階段存在問題分析與應對措施

    三、城市更新和舊城改造項目招投標階段存在問題分析與應對措施

    四、城市更新和舊城改造項目施工階段存在問題分析與應對措施

    五、城市更新和舊城改造項目竣工驗收階段存在問題分析與應對措施

    六、城市更新和舊城改造項目運營階段存在問題分析與應對措施

    七、城市更新和舊城改造項目投融資存在問題分析與應對措施

    第六部分 城市更新與舊城改造項目實施常見問題分析解答

    一、城市更新項目實施常見問題分析解答

    二、舊城改造項目實施常見問題分析解答

    第七部分 城市更新與舊城改造項目隱患分析與風險防范對策

    一、工程項目管理全過程常見的隱患風險點梳理分析

    二、城市更新與舊城改造項目風險防范對策

    (一)更新意愿與置換隱患與風險防范策略

    (二)合法用地比例隱患與風險防范策略

    (三)用地面積與界限隱患與風險防范策略

    (四)建筑物年限與評估隱患與風險防范策略

    (五)規(guī)劃存量與增量隱患與風險防范策略

    (六)城市控制區(qū)域與拆遷規(guī)模隱患與風險防范策略

    (七)工業(yè)區(qū)塊線管理與風險防范策略

    (八)城市更新分區(qū)與風險防范策略

    (九)經(jīng)濟指標測算與風險防范策略

    (十)集體資產(chǎn)交易與風險防范策略

    (十一)國有資產(chǎn)處置與風險防范策略

    第八部分 城市更新與舊城改造項目實施需注意的問題與建議

    一、城市更新行動實施五條建議

    二、重點從8個方面全力實施城市更新行動

    三、舊城改造項目實施需注意的問題與建議

    結語

    其他課程

    2021年馬海順老師課程選題
    項目管理
    一、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理綜合能力提升訓練營1.&nbsp; 市場分析:工程施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析2.&nbsp; 經(jīng)營策略:工程施工企業(yè)盈利模式--投標報價策略與技巧3.&nbsp; 項目管理:工程項目“五包一靠”與洽商變更的應用管理4.&nbsp; 成本管控:工程項目成本管理與成本控制難點與措施對5.&nbsp; 風險防范:工程項目結算、索賠、清欠風險防范與對策6.&nbsp; 建筑施工
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    工程項目管理
    課程大綱:一、本次疫情對工程行業(yè)會造成那些影響?(一)疫情對工程建材市場的影響1.水泥:疫情后需求將集中釋放,供給可控2.鋼材:行業(yè)生產(chǎn)、下游行業(yè)消費帶來一定負面影響3.砂石混凝土市場:延遲開工需求明顯放緩4.消費建材:一季度的淡季影響有限,醫(yī)院需求釋放迅猛(二)疫情對工程建設項目的影響1.疫情對在建工程的影響2.疫情對第一季度施工進度的影響(三)疫情對工程行業(yè)經(jīng)濟的影響1.疫情對工程行業(yè)經(jīng)濟影響
    《新政策環(huán)境下老舊小區(qū)改造的重點、難點、解決方法與風險應對策略及建議》
    項目管理
    【課程收益】破解:用“六劃”思維破解老舊小區(qū)改造之謎,全過程精細化詮釋老舊小區(qū)改造管理之道;指導:從戰(zhàn)略角度,幫助政府、企業(yè)、社區(qū)對老舊小區(qū)改造項目和既有建筑更新項目有機結合;掌握:城市創(chuàng)新綜合治理管理體系的構建及運作,用模型模擬指導項目全生命周期全過程業(yè)務;&nbsp;方法:通過項目方案、制度、流程、表單等管理工具的實戰(zhàn)應用協(xié)助項目管理團隊的綜合能力提升;實操:大量實操工具,拿來即用,讓您稍加修
    新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘
    工程項目管理
    課程大綱:一、建設項目各階段投資成本控制基礎理論1、建設項目各階段投資成本控制與工程造價對應梳理2、建設項目各階段成本控制關鍵 節(jié)點對工程造價的影響3、投資成本控制五項原則4、施工項目成本管理五原則5、工程項目各階段對項目經(jīng)濟性影響的程度6、工程項目全壽命周期各階段對投資的影響7、項目項目各階段投資計劃值與實際值的比較8、工程項目實施各階段成本控制的任務與措施 二、目前我國工程項目成本管理的主要
    《新時期建設工程造價全過程跟蹤評審(核)暨精細化管控落地實戰(zhàn)》
    項目管理
    【課程背景】 在城市更新和鄉(xiāng)村振興對建筑業(yè)利好的背景下,隨著國家對基礎建設投入的加大,政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加,隨之工程評審(核)、審(核)計業(yè)務空前膨脹,這給我們工程審(核)計工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。 但當前的工程評審(核)、審(核)計中普遍存在重事后審(核)計部門處理,輕過程審(核)計監(jiān)督和防患于未然,只治標不治本。整個工程實施過程出現(xiàn)了監(jiān)督視野中的“盲區(qū)”,國家有關工程審(核)計法規(guī)不
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    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

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