表達提升領導力訓練

表達提升領導力訓練

　　**部分：表達呈現的內容組織與基本邏輯

　　邏輯基本知識應用：邏輯樹及其分解

　　邏輯表達的MECE原則

　　問題的不同層次區別與理解

　　麥肯錫表達結構介紹及應用

　　突出重點的金字塔寫作原理

　　達成共識的目標設計

　　開門見山的問題提煉

　　切中要害的問題切入

　　邏輯嚴謹的觀點支撐

　　演講范文欣賞與點評

　　練習：1、分析練習文字資料里的協作結構

　　2、運用金字塔協作結構寫一篇工作短文（或工作發言稿、演講稿等）

　　第二部分：怯場問題解決與魅力表達基礎訓練

　　形象訓練

　　演講姿態與容裝規范

　　肢體語言運用技法

　　表情語言運用技法

　　語言運用技法

　　演講者的禁忌

　　表達中的怯場壓力現象

　　怯場壓力的多種破解辦法

　　練習：1、口語與非口語表達技巧**輪演練

　　2、演練效果點評

　　第三部分：內容呈現訓練

　　經典開場白    十種開場白導入快速破冰

　　魅力開場白范文介紹與點評

　　曾子墨主持風格賞析

　　開場白設計、演練與點評 （1分鐘、3分鐘開場白呈現）

　　經典結束語    五種結束語引發行動

　　精彩結束語范文介紹與點評

　　結束語設計、演練與點評（1分鐘、3分鐘結尾呈現）

　　開場及結尾問題防范

　　第四部分：溝通對話推進與呈現表達

　　溝通對話中重要與完整的信息傳遞

　　新聞要素表達法

　　金字塔表達法

　　溝通對話中重要與完整的信息接收理解

　　激勵對方的表達方式

　　提問、反饋與復述

　　對話中的建設性意見表達

　　練習：1、角色扮演：推動問題達成不同結果的一組對比性對話表達

　　2、角色扮演：雙贏的溝通談判

　　第五部分：表達內容主體段落的組織與呈現方法

　　金字塔結構的層層遞進

　　亮點展現

　　信息延伸

　　演講范文欣賞與點評

　　俞敏洪5分鐘演講金字塔結構

　　練習：表達結構設計與演講呈現

　　分組對抗MINI辯論會：該不該給他一個機會