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    ?羅紹迪
    • ?羅紹迪TTT&TTM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:廈門市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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    TTT中級(jí)版—課程教學(xué)與效果設(shè)計(jì)

    主講老師:?羅紹迪
    發(fā)布時(shí)間:2021-11-15 11:06:44
    課程詳情:

    課程大綱

    課程背景

    課堂教學(xué)引導(dǎo)是一項(xiàng)藝術(shù)性很強(qiáng)的授課技巧,由于成人學(xué)習(xí)是:他們有著一定的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)接受新的知識(shí)時(shí)會(huì)運(yùn)用過去的經(jīng)驗(yàn),成人只有自己想學(xué)才能學(xué)進(jìn)去,成人只學(xué)自己認(rèn)為有用的內(nèi)容。針對(duì)成人培訓(xùn)更多的不是灌輸,而是引導(dǎo),只有當(dāng)學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)師所講內(nèi)容真的有用時(shí)學(xué)員才有可能聽。很多時(shí)候,我們有很豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出;很多時(shí)候,我們接到課題便想當(dāng)然整出了課程,可到課堂卻捉襟見肘、十分難堪。

    培訓(xùn)師經(jīng)常犯的錯(cuò)誤就是看著教材照本宣科、就像是作報(bào)告;或者看著PPT說講稿、毫無半點(diǎn)生氣。培訓(xùn)師該怎樣勾起學(xué)員的興趣、保持學(xué)員的注意力?培訓(xùn)師該如何做好教學(xué)傳導(dǎo)設(shè)計(jì),以保證教學(xué)過程不再單調(diào)沉悶、躍宕起伏?

    課程收益

    1、理解、詮釋培訓(xùn)師教學(xué)常用3種原理

    2、運(yùn)用培訓(xùn)師教學(xué)“5路9步”模式,做好課程教學(xué)策略

    安排

    3、運(yùn)用案例、故事、討論、教練等教學(xué)方法,學(xué)員能有效做好教學(xué)引導(dǎo)

    4、根據(jù)課程教學(xué)互動(dòng)原理與法則,學(xué)員獨(dú)立操作設(shè)計(jì)好課程教學(xué)效果圖

    課程對(duì)象:組織內(nèi)部培訓(xùn)師,企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,教練型管理者,有志于成為培訓(xùn)師的人士等

    課程特色:課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境,從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu);大量實(shí)操案例與演練,讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué),結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能;課程間斷性的輔以一些測(cè)試,使學(xué)員了解自己、檢測(cè)不足;精彩討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式體驗(yàn)

    課程大綱

    **單元 認(rèn)知原理

    一、教學(xué)認(rèn)知與教學(xué)原理

    1、什么是教學(xué)

    2、何謂教學(xué)3維3理

    3、原理,國內(nèi)外3個(gè)經(jīng)典教學(xué)原理解析

    u  解析TUDA行為主義教學(xué)模式

    u  解析ERTD認(rèn)知主義教學(xué)模式

    u  解析SPRA人本主義教學(xué)模式

    【團(tuán)隊(duì)探索】給你這段教材,你該如何來教學(xué)

    【團(tuán)隊(duì)探索】請(qǐng)看完這些視頻,說說它們的教學(xué)套路

    【案例賞析】TUDA、ERTD、SPRA教學(xué)模式應(yīng)用案例賞析

    第二單元 教學(xué)策略

    二、開發(fā)教學(xué)引導(dǎo)策略

    1、理解、應(yīng)用課程教學(xué)4個(gè)程序理論

    2、理解、應(yīng)用完整課程教學(xué)“5路9步”模式

    3、認(rèn)知成人學(xué)習(xí)心理與學(xué)習(xí)風(fēng)格

    4、設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃

    u  培訓(xùn)師常用教學(xué)方法有哪些

    u  培訓(xùn)師如何設(shè)計(jì)、開發(fā)課程教學(xué)計(jì)劃

    u  培訓(xùn)師教學(xué)方法選擇5元素

    5、理解成人學(xué)習(xí)4特點(diǎn)

    u  詮釋、理解成人學(xué)習(xí)4特點(diǎn)內(nèi)容

    u  解析成人學(xué)習(xí)遺忘曲線應(yīng)用

    【團(tuán)隊(duì)探索】根據(jù)視頻內(nèi)容,探索培訓(xùn)師日常課程教學(xué)的套路

    【案例賞析】培訓(xùn)師日常課程教學(xué)“4程9步”模式經(jīng)典應(yīng)用案例賞析

    第三單元 教學(xué)方法

    三、案例教學(xué)法如何應(yīng)用

    1、無問題、不案例。從案例教學(xué)的起源,解析案例教學(xué)法的含義?

    2、理解、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)案例教學(xué)的8個(gè)步驟

    【團(tuán)隊(duì)探索】給你一個(gè)案例,你會(huì)如何來進(jìn)行教學(xué)?說說你的思路

    【案例賞析】案例教學(xué)8步具體操作方法與經(jīng)典應(yīng)用案例賞析

    【工具應(yīng)用】案例教學(xué)討論、點(diǎn)評(píng)與練習(xí)各工具實(shí)際實(shí)用操作

    四、夯實(shí)講授教學(xué)法的功底

    1、很多時(shí)候,講授的代名詞為“填鴨”,從不同教學(xué)理論來看講授法

    2、不要連續(xù)講超過10分鐘。用好講授法,需要遵循4個(gè)基本要求

    五、撕開游戲教學(xué)法的面紗

    1、游戲法定義與游戲法應(yīng)用常見3誤區(qū)

    2、課堂常見游戲教學(xué)法3類型

    3、把握游戲教學(xué)法4要領(lǐng)

    4、領(lǐng)會(huì)游戲教學(xué)法5步驟

    【團(tuán)隊(duì)探索】請(qǐng)根據(jù)這個(gè)案例總結(jié)出游戲教學(xué)法的基本思路

    六、簡(jiǎn)談演示教學(xué)法的操作

    1、簡(jiǎn)談演示教學(xué)法的操作

    七、解密故事教學(xué)法引人入勝的套路

    1、什么是故事教學(xué)法

    2、領(lǐng)會(huì)故事教學(xué)法4素

    3、培訓(xùn)師如何**教學(xué)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)故事法4素要求

    【團(tuán)隊(duì)探索】請(qǐng)看完視頻后總結(jié)一下好故事的標(biāo)準(zhǔn)

    八、開發(fā)情景模擬教學(xué)法的工具

    1、什么是情景模擬教學(xué)角法

    2、什么是情景模擬的角色扮演教學(xué)法

    3、理解、操作情景角色扮演法的1個(gè)工具

    4、理解、操作情景模擬的練習(xí)法操作的1個(gè)原則5步驟

    【情境演練】給你個(gè)應(yīng)用情境,你如何運(yùn)用角色扮演練習(xí)法來進(jìn)行實(shí)操演練

    九、把握教練教學(xué)法的步驟

    1、教練教學(xué)法定義與理解

    2、掌握8步教練法內(nèi)容與應(yīng)用原則

    【團(tuán)隊(duì)探索】請(qǐng)看完視頻后總結(jié)他教徒弟的套路

    【工具應(yīng)用】教學(xué)引導(dǎo)8步教練法理解、應(yīng)用

    十、聚焦教學(xué)引導(dǎo)討論法

    1、理解、操作教學(xué)過程中引導(dǎo)討論的1個(gè)模式

    u  認(rèn)知ORID結(jié)構(gòu)性討論法

    u  理解ORID各結(jié)構(gòu)性維度的操作規(guī)則

    u  理解操作1個(gè)ORID結(jié)構(gòu)性討論引導(dǎo)工具

    2、完美源于設(shè)計(jì)。成功的ORID引導(dǎo),必須掌握的1張完整設(shè)計(jì)表

    【案例賞析】ORID結(jié)構(gòu)性討論引導(dǎo)工具經(jīng)典應(yīng)用案例賞析

    【工具應(yīng)用】給你這個(gè)案例,你如何運(yùn)用ORID結(jié)構(gòu)性討論引導(dǎo)工具來進(jìn)行討論引導(dǎo)

    第四單元 課程教學(xué)效果設(shè)計(jì)

    十一、互動(dòng),讓課堂生動(dòng)有趣的活力

    1、如何管理學(xué)員的注意力

    u  理解學(xué)員注意力法則

    u  管理學(xué)員的注意力:培訓(xùn)師演講的心跳法則

    2、掌握教學(xué)互動(dòng)效果設(shè)計(jì)技術(shù)

    3、如何管理學(xué)員的情緒

    u  認(rèn)知課堂上學(xué)號(hào)情緒反應(yīng)表現(xiàn)

    u  設(shè)計(jì)與開發(fā)學(xué)員情緒反應(yīng)圖譜

    【情境演練】繪制課程學(xué)員互動(dòng)效果圖譜

    【情境演練】繪制課程學(xué)員情緒反應(yīng)圖譜


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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