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    駱峰
    • 駱峰企業戰略轉型升級實戰顧問,國際注冊咨詢師
    • 擅長領域: 戰略管理 宏觀經濟
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    領先思維,發現機遇,把握機遇: 戰略規劃制勝的21個密碼

    主講老師:駱峰
    發布時間:2021-09-24 16:00:50
    課程詳情:

    課程大綱

    【課程背景】

    “世界處于百年不遇的大變局”,這個趨勢其實十年前很明顯了。2008年美國金融危機,全球經濟格局深度受挫。受此影響,從2010年中國GDP增速首次開始下降;而中國的工業總產值總額從2010年超過美國至今穩居世界**,2016年超越美國、日本之和,2018年超過美日德三國總和并占到全球總額的30%。

    經濟格局的逆轉必然向政治格局滲透。2018年12月,任正非之女被扣押,國際關系進一步逆轉。

    2020年7月,中國首次提出”在當前保護主義上升、世界經濟低迷、全球市場萎縮的外部環境下,我們必須充分發揮國內超大規模市場優勢,**繁榮國內經濟、暢通國內大循環為我國經濟發展增添動力,帶動世界經濟復蘇。”這標志著中國自2001年12月11日加入WTO形成的”出口 投資 內需”的宏觀經濟發展三駕馬車模式徹底終結。

    就在西方經濟學理論認為,中國即將進入”發展中國家陷阱”的時候,中國卻**充分發揮14億人的大市場,大力發展”鐵公基” ”新基建”、強力抗疫等一系列措施保持了GDP全年6%以上增速的奇跡,并堅定向科技創新的高峰發起攻擊。

    新格局已經形成了!每個企業都要審時度勢,做出方向性的調整,才能贏得未來,宏觀決定了微觀。過去的打法可能失靈了!

    于是我們看到,今天任何行業的企業都是冰火兩重天----企業市值過千億的明星企業越來越多,而傳統打法的企業,越來越看不清楚大趨勢,處于產業的邊緣狀態。

    分化是這個時代的特點!怎么辦?訣竅就在于:站在巨人的肩膀上。

    中國已經誕生出了許許多多世界級的企業,不僅有華為、阿里、騰訊、京東等新科技企業,還有海底撈、西貝、寶鋼、京東方等服務業和制造業企業,在動輒管理幾萬人、幾十萬人的高速增長經驗中,他們已經探索出了一套適合本土的世界級的企業管理方法,我們面臨的甚至沒有意識到的問題,先行者們已經探索出了解決方案,我們要站在他們的肩膀上望遠,不走彎路。

        駱老師將這些中國本土的世界級管理實踐加以總結,希望幫助到思維開放、求實求真的中小型企業。

    【獨一無二的課程內容和設計】

    ? 駱老師既是潛心研究德魯克二十年的學者,又有十余年企業管理和咨詢與投資項目的經驗;既有超三千億元規模中國頂級公司的管理經驗,又有短平快幫扶中小企業起死回生的成功案例,還有幫助行業第三成為行業**的經典案例;

    ? 本課程5個模塊,共包括21個可落地的方法,學會即可用;既可單獨使用,也可系統使用

    【課程對象】

    董事長、總經理、副總經理、部門總監等高級管理人員

    【課程時間】

    12小時

    【課程大綱】

    一、先建立一個正確的認知

    1、戰略的**大誤區:混淆了未來與現在的關系

    2、優勝者的無字真經:什么是領先者思維?

    3、為什么要有領先者思維?

    4、”基于能力的可持續增長”怎么從口號落到實處?

    二、正確制定戰略目標的3241模型

    1、為什么說95%的企業從宣布目標那一刻起就已經敗了?

    2、戰略目標需要涵蓋3個方面

    3、使命目標包括2個方面

    4、長期目標包括4個方面

    5、年度目標用好1張表

    三、大水養大魚,七步找到發展機會

    1、洞察宏觀環境

    2、避開企業客戶和行業客戶的陷阱

    3、有效地分析和利用競爭對手

    4、分析行業格局的關鍵變化

    5、分析相關行業的三維模型

    6、分析自己

    7、SPAN圖總結提煉機會點

    四、創新來自于四個方面

    1、業務組合求創新

    2、商業模式求創新

    3、資源利用求創新

    4、競爭策略求創新

    五、從六個關鍵點提高賺錢的效率

    1、判斷客戶選擇

    2、明確價值主張

    3、細化價值獲取

    4、確定活動范圍

    5、把握戰略控制點

    6、做好風險管理




    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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