影響力與有效溝通訓練

【課程說明】
美國普林斯頓大學做了一項調查，調查顯示，在所有對工作表現的影響因素中，溝通所占的比例為75%，剩余的才是專業技能、智慧和經驗，這主要是因為溝通的質量直接影響工作的質量。
溝通能力和人際關系從來沒有像現在這樣成為現代職業人士成功的必要條件！同樣如何通過溝通與同事建立親和力，挖掘客戶需求及問題根源，如何克服溝通障礙，如何突破溝通瓶頸，擴大影響力，提高表達能力，提升客戶滿意度、美譽度、忠誠度，成為員工的核心能力和提升企業競爭力和凝聚力的必備條件。
【課程目標】
1、成為自信和有說服力的溝通者
2、在工作環境中清晰有效地表達
3、化解人際沖突，創造和諧工作環境
4、提高服務能力，掌握和不同性格的客戶共處
5、提升溝通意識，消除本位主義，擴大影響力
6、獲得組織績效的提升
【課程對象】
企業中層管理者，企業基層員工
【課程時長】
2天
【課程大綱】
第一單元 溝通的基本認知
溝通的定義
溝通的重要性
溝通的三大要素
溝通的過程模型
為什么溝通不暢
從溝通渠道的角度分析
從編碼的角度分析
從解碼的角度分析
溝通的5w1h
第二單元 溝通的三個行為：聽說問
傾聽
傾聽的重要性
共情是傾聽的基礎
將情緒和訴求分開處理
積極傾聽的技巧
表達
全腦表達
邏輯的方向
情緒的力量
區別事實、感受和觀點
全腦表達訓練
提問
提問的作用
提問的類型
提問的技巧
提問的注意事項
提問技能訓練
第三單元 周哈里窗與自我認知
理想的周哈里窗模型
四種典型的周哈里窗模式
如何運用周哈里窗進行自我認知
巧用周哈里窗
第四單元 DISC溝通密碼
DISC的起源與意義
DISC個性特征解析
DISC個性特征行為表現
識別他人的DISC個性特征
職場溝通實務和演練
與上級領導的溝通
平級同事之間的溝通
與下屬的溝通
跨部門溝通
第五單元 提高溝通的影響力
什么是影響力
為什么要學習溝通影響力
通過溝通擴大影響力的溝通技巧
七個原理
三個步驟
影響力溝通技巧訓練
課程總結