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    婁萌
    • 婁萌中國人民大學(xué)管理學(xué)博士;實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 薪酬體系 管理者角色認(rèn)知
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:廈門市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    高品質(zhì)管理溝通

    主講老師:婁萌
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 16:46:53
    課程詳情:

    培訓(xùn)對(duì)象

    高層管理 中層管理

    課程收獲

    溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!
      一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。
      學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。
      本課程通過對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提

    課程大綱

    高品質(zhì)管理溝通課程大綱:
      1、溝通基本概念
      什么是溝通
      溝通網(wǎng)
      溝通的冰山模式
      溝通常見的錯(cuò)誤觀念
      溝通的基本步驟
      2、有效溝通技巧
      溝通的五大理念
      溝通的幾種心態(tài)
      溝通方式
      體態(tài)語言
      特別強(qiáng)調(diào):
      技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔,須以雄厚的品德為基礎(chǔ)
      溝通中最大的問題:
      站在自己的角度,用自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)衡量別人
      3、如何與上司溝通
      作為下屬的管理干部四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
      要學(xué)會(huì)“管理上司”
      如何“管理上司”
      與上司溝通案例研討
      工作中與上司溝通的五種境況
      4、如何與下屬溝通
      上司的角色回歸
      與下屬溝通的五大原則
      與下屬溝通的七大技巧
      與下屬溝通案例研討
      工作中與下屬溝通的五種境況
      5、跨部門溝通
      同事常見的溝通現(xiàn)象
      一點(diǎn)小事情扯來扯去
      一件很重要的事踢來踢去
      同事之間溝通案例研討
      為什么不能把對(duì)方看成客戶的原因分析
      同事就是我的內(nèi)部客戶
      企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈
      實(shí)現(xiàn)跨部門溝通的保障
      6、組織外部溝通
      外部溝通的重要性
      外部溝通的對(duì)象


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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