《企業(yè)執(zhí)行力》

課程大綱

　　第一模塊 尖刀理論

　　第二模塊 有效管理技能——執(zhí)行力強(qiáng)化

　　第1單元 執(zhí)行力的刀尖——目標(biāo)與績(jī)效管理

　　第2單元 有效目標(biāo)分解——落實(shí)目標(biāo)的技術(shù)

　　第3單元 主導(dǎo)是管理的本義——跟蹤目標(biāo)的技術(shù)

　　第4單元 制度管理——達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法

　　第三模塊 實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——領(lǐng)導(dǎo)力提升

　　第1單元 愿景管理——調(diào)動(dòng)人心的技術(shù)

　　第2單元 強(qiáng)勢(shì)管理——營(yíng)造服從氛圍

　　第3單元　危機(jī)意識(shí)管理——激發(fā)自動(dòng)自發(fā)

　　第4單元 群體智慧挖掘技術(shù)——產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)奇跡

　　第四模塊 問題討論及疑難解析——實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)