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    李禹成
    • 李禹成最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 情緒與壓力管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    創(chuàng)意營(yíng)銷

    主講老師:李禹成
    發(fā)布時(shí)間:2021-01-19 11:54:36
    課程詳情:

    本課程基于愛(ài)德華·德博諾的水平思維,結(jié)合講師多年實(shí)踐和研究,總結(jié)出一套適合企業(yè)營(yíng)銷從產(chǎn)品設(shè)計(jì),渠道,商業(yè)模式各環(huán)節(jié)的創(chuàng)意工具。

     

    水平思維是一種通過(guò)非常規(guī)的、明顯不合邏輯的方法和原理去尋求解決疑難問(wèn)題的思維方式,這種方法通常是被傳統(tǒng)的邏輯思維所忽略的。從另一個(gè)角度找到解決問(wèn)題的方法。

     

    創(chuàng)意營(yíng)銷的特點(diǎn)

     

    更適合增長(zhǎng)率為零的成熟市場(chǎng)

    用于開(kāi)辟全新的市場(chǎng)或類別

    用于聯(lián)合不同的業(yè)務(wù)

    用于到達(dá)目前產(chǎn)品永遠(yuǎn)不能達(dá)到的目標(biāo)

    用于尋找新用途

    當(dāng)它成功后,能獲得較高的回報(bào)

     

    課程收獲:

    打破水平思維的神話——具備創(chuàng)造力并能做得更好

    尋找并建立概念,從一個(gè)想法創(chuàng)造出更多想法

    使用刺激問(wèn)題挑戰(zhàn)現(xiàn)有思維方式

    一套創(chuàng)意工具

    建設(shè)性的有效率的挑戰(zhàn)團(tuán)體現(xiàn)有的想法

    學(xué)習(xí)創(chuàng)意方法編輯替換方案

    課程綱要:

    第一部分

    定義

    什么是水平思維

     

    水平思維的方法

    一、定義和選擇關(guān)注點(diǎn)

         以目的關(guān)注點(diǎn)為切入,然后分析出范圍關(guān)注點(diǎn),最后基于范圍關(guān)注點(diǎn)發(fā)散新的目的關(guān)注點(diǎn)。

     

    二、其他選擇

    1、  初始概念、目的點(diǎn)

    2、  直覺(jué)方案、起始方案

    3、  找到直接方案的概念點(diǎn)

    4、  從新的概念點(diǎn)找到其他方案

     

    三、質(zhì)疑

         用于一些很完美的產(chǎn)品的改進(jìn)。是創(chuàng)造性思維的基本程序之一。總是基于目前的情況而質(zhì)疑:為什么?“是什么”的兩種類型:

    1、  客觀顯示是什么?

    2、  主觀狀況是什么?

     

    四、隨機(jī)輸入

    1、  選擇一個(gè)關(guān)注點(diǎn)

    2、  獲得一個(gè)隨意的名詞,圖片或者事物

    3、  利用隨機(jī)輸入我們從焦點(diǎn)里面得出了什么樣的新觀點(diǎn)。

     

    五、刺激

        刺激行為:通過(guò)運(yùn)用跳板,以最簡(jiǎn)介的方式避開(kāi)主路,轉(zhuǎn)到輔路上。即通過(guò)后繼效應(yīng)先想一個(gè)瘋狂的想法,然后通過(guò)推動(dòng)讓這個(gè)idea變成可行的想法。

         如何建立刺激點(diǎn):

    1、  規(guī)避常規(guī)“刺激法(該有的沒(méi)有)

    2、  反向“刺激法(把正確的次序顛倒,顛倒正常的行為方向)

    3、  癡心妄想“法

     

    第二部分

    創(chuàng)意營(yíng)銷案例解析

     

    (一)   和田十二法

    (二)   組合創(chuàng)意法

    (三)   逆向轉(zhuǎn)換法

    1.         原理相反: 制冷與制熱、 電動(dòng)機(jī)與發(fā)電機(jī)、壓縮機(jī)與鼓風(fēng)機(jī)

    2.         功能相反:保溫瓶(保熱)裝冰(保冷)

    3.         過(guò)程相反:吹塵與吸塵

    4.         位置相反:野生動(dòng)物園的人和動(dòng)物的位置

    5.         因果相反:原因結(jié)果互相反轉(zhuǎn)即由果到因。

    6.         程序相反:(科學(xué)假設(shè)與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證 居里夫人發(fā)現(xiàn)鐳)

    7.         觀念相反(大而全到專門化)(以產(chǎn)定銷,以銷定產(chǎn))

    8.         結(jié)構(gòu)逆向:電風(fēng)扇排風(fēng)扇  與風(fēng)力發(fā)電

     

    創(chuàng)意營(yíng)銷的本質(zhì)是成為第一

    1.         第一勝過(guò)更好

    2.         數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略

    ?     怕上火喝

    ?     非油炸

    ?     非著名

     

    創(chuàng)意營(yíng)銷的主張:打破界限,跨界

    1.         木頭椅跟皮球有什么關(guān)系

    2.         不會(huì)跑的汽車賣給誰(shuí)

    3.         房地產(chǎn)和奢侈品什么關(guān)系

    4.         免費(fèi)爆米花會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)嗎

    5.         短信和WiFi什么關(guān)系

    6.         手機(jī)和電腦什么關(guān)系

    7.         原有市場(chǎng)經(jīng)不起再細(xì)分了,為什么不去更廣闊的空間搶生存圖發(fā)展呢

     

    創(chuàng)意營(yíng)銷過(guò)程的步驟為:

     

    第一步:選擇一個(gè)焦點(diǎn)進(jìn)行橫向置換,

    第二步:進(jìn)行橫向置換以形成空白,

    第三步:考慮聯(lián)結(jié)空白的方法。

     

    產(chǎn)品層面

    ?       替代:用軟飲料代替豆?jié){

    ?       反轉(zhuǎn):不送貨上門的比薩餅

    ?       組合:裝有汽車油量顯示器的鋼筆

    ?       夸張:200升的可樂(lè)

    ?       去除:不帶顯示器的筆記本電腦

    ?       換序:看過(guò)照片之后再?zèng)_洗膠卷

     

    市場(chǎng)層面

    ?       場(chǎng)合替代:用迪廳里的爆米花替代電影院里的爆米花

    ?       場(chǎng)合反轉(zhuǎn):情侶吵架后送玫瑰花

    ?       目標(biāo)組合:父母和孩子都共享的啤酒

    ?       功能夸張:永遠(yuǎn)用不完的鉛筆

    ?       功能去除:不會(huì)跑的小汽車

    ?       功能換序:由“先作者,后讀者”變成“先讀者,后作者”

     

    營(yíng)銷組合層面

    ?       替代(價(jià)格):用銀行貸款購(gòu)買文具

    ?       反轉(zhuǎn)(價(jià)格):不標(biāo)價(jià)的商店

    ?       組合(渠道):從報(bào)刊亭和加油站都可購(gòu)買汽油

    ?       夸張(售后服務(wù)):顧客購(gòu)買畫后總是再把畫退回來(lái)

    ?       去除(宣傳):無(wú)廣告或品牌的服裝

    ?       換序(價(jià)格):打電話前先付話費(fèi)

     

    商業(yè)模式層面

    商業(yè)模式定義

    唐駿和比爾·蓋茨學(xué)了啥

    互聯(lián)網(wǎng) 模式的背后

    第三方戰(zhàn)略:如何成本轉(zhuǎn)移

    由運(yùn)通公司延展的商業(yè)模式:攜程,如家,BAT

    大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

    嫁接金融第三方:龐大和華萊士的高速成長(zhǎng)

    收稅模式:支付寶,微信,財(cái)付通

    平臺(tái)模式:蘋果不止賣手機(jī),淘寶,天貓


    其他課程

    新員工職業(yè)化
    培訓(xùn)課程
    品牌與商業(yè)模式
    培訓(xùn)課程
    狼性營(yíng)銷
    培訓(xùn)課程
    系統(tǒng)執(zhí)行力
    培訓(xùn)課程
    一目了然--問(wèn)題分析與解決
    培訓(xùn)課程
    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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