產(chǎn)品規(guī)劃管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

　、產(chǎn)品規(guī)劃概述（1.5小時(shí)）
　　1.1、典型問題
　　1.2、產(chǎn)品規(guī)劃概念
　　1.3、產(chǎn)品規(guī)劃在研發(fā)體系中的地位
　　2、產(chǎn)品規(guī)劃的組織與流程（1小時(shí)）
　　2.1、產(chǎn)品規(guī)劃組織與職責(zé)
　　2.2、產(chǎn)品規(guī)劃流程
　　3、市場(chǎng)評(píng)估（3小時(shí)）
　　3.1、產(chǎn)品戰(zhàn)略
　　3.2、市場(chǎng)評(píng)估概述
　　3.3、市場(chǎng)信息收集
　　3.4、市場(chǎng)信息整理
　　3.5、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略控制點(diǎn)
　　4、市場(chǎng)細(xì)分（2小時(shí)）
　　4.1、市場(chǎng)細(xì)分概述
　　4.2、市場(chǎng)細(xì)分的步驟
　　4.3、市場(chǎng)細(xì)分與行業(yè)發(fā)展階段
　　4.4、細(xì)分市場(chǎng)描述
　　5、組合分析（1.5小時(shí)）
　　5.1、組合分析概述
　　5.2、SPAN分析
　　5.3、FAN分析
　　5.4、綜合分析
　　6、制訂業(yè)務(wù)策略與計(jì)劃（2小時(shí)）
　　6.1、業(yè)務(wù)策略與計(jì)劃概述
　　6.2、產(chǎn)品差異化策略
　　6.3、制定細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)
　　6.4、制定細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)策略
　　6.5、制定細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃
　　7、制訂產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃（2小時(shí)）
　　7.1、產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃概述
　　7.2、制定組合決策標(biāo)準(zhǔn)
　　7.3、項(xiàng)目排序與分級(jí)
　　7.4、產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃