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    李悟
    • 李悟新媒體營銷策劃專家,互聯網營銷策劃師,中國互聯網金融協會理事
    • 擅長領域: 新媒體 互聯網金融 互聯網思維
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    傳統@未來——互聯網轉型之路

    主講老師:李悟
    發布時間:2021-08-25 13:00:34
    課程詳情:

    課程背景:
    這是最好的時代,也是最壞的時代。用互聯網武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈,顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速,我們已進入了“我顛覆你,與你無關”的時代。
    傳統企業如何利用互聯網思維進行內部創新?移動互聯網時代企業如何自我定位?是否需要去中心化?如何通過互聯網獲客?互聯網到底是營銷的渠道還是新的商業邏輯?
    本次課程為您一一解答!
    本課程以目前國內互聯網金融轉型最成功的案例為背景,深入分析企業在變革中涉及到的去中心化管理、互聯網人才管理、粉絲經濟應用、O2O實踐以及私人董事會暢想等核心理念,系統化學習互聯網思維及實操中的應用工具,最終學員結合行業特點共同分析基于移動互聯網變革之路。

    課程重點:
    ● 互聯網化與組織:隨著90后員工的增多,你會發現企業并不缺乏了解互聯網的人,也不缺乏創意。缺乏的是互聯網人才選拔管理和創新項目管理的機制。通過虛擬團隊、雙線管理,是以最小的風險進行互聯網轉型的嘗試。
    ● 互聯網化與客戶:傳統企業為什么經常搞不過互聯網企業,不僅因為我們太有節操了,主要還因為我們太關注自己的定位了。我們經營的主體是我們的產品,而互聯網公司經營的主體是客戶。品牌和產品要聚焦定位,但企業本身不能被定位限制范疇。
    ● 互聯網化與產品:跨界這件事,首先從最小可用品做起、從免費做起。也就是說,你要和互聯網公司一樣,聚焦場景、設計免費產品,它可以帶來大量用戶。用戶有了,客戶就找上門了。這是互聯網的邏輯。
    ● 互聯網化與營銷:互聯網營銷有自己的邏輯、方法和特點。并不是把傳統營銷的方法用互聯網渠道推廣就可以稱作互聯網營銷。不要責怪自己的員工不轉發公司的互聯網營銷活動,要怪就怪活動策劃和文案策劃

    講師觀點:
    ● 比上山更難的,是下山。放棄既得利益是最舍不得的,所以我們倡導探險隊式的創新模式,既不放棄現有利益,又以最小成本在互聯網領域進行探索,快速試錯。
    ● 傳統企業和互聯網企業最大區別是:傳統企業經營的是客戶,而互聯網企業經營的是用戶。玩好用戶,客戶和合作伙伴都會來找你。
    ● 對關鍵互聯網用戶群體進行垂直分類,抓準特定人群的G點,做線上與線下結合的營銷互動,一端就是一窩高粘度客戶。
    ● 現在說起銀行哪家強,都是哪家對公強、哪家零售強、哪家電子銀行強,未來說起銀行可能會說哪家餐飲強、哪家旅游強、哪家娛樂強,這就是垂直分類帶來的差異化競爭。
    ● 不要只看著現有業務,你要相信未來最有價值的業務可能現在還沒有產生。互聯網企業可以做金融,為什么金融行業不能做游戲做媒體?

    課程收益:
    ● 領略互聯網經典案例中主要運用的互聯網思維和成功要點;
    ● 了解用戶導向和客戶導向的區別;
    ● 收獲傳統企業向互聯網轉型的必備要素和主要路徑;
    ● 通過課程,學員自己能列舉根據互聯網思維可聯結的商業伙伴;
    ● 以客戶思維為導向,以極致體驗為標準,完成一個最小可用品設計;
    ● 以小組為單位,完成互聯網事件營銷方案設計(含標題設計、隨機詞匯法使用)。

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:向互聯網轉型的傳統企業戰略決策者,高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品、銷售、客服、電商等業務負責人
    課程方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式

    課程大綱
    引入:這是最好的時代
    1. TAB的時代
    2. 我們面臨的市場現狀
    3. 互聯網思維綜述
    教學方法: 視頻、講授

    第一講:組織架構的互聯網化
    一、從去中心化開始
    1. 企業去中心化的優勢和必要
    2. 去中心化的成功案例
    教學方法: 講授
    二、我要上火星
    1. 虛擬團隊的建設
    2. 虛擬團隊的價值
    教學方法: 案例分析、測試
    三、火星人的生存法則
    1. 虛擬團隊管理
    教學方法: 講授

    第二講:不一樣的客戶肖像
    一、得屌絲者得天下
    1. 屌絲經濟理念引入
    教學方法: 講授
    二、屌絲的特征使用
    1. 數據繪制客戶肖像
    教學方法: 講授
    三、從屌絲到粉絲
    1. 粉絲經濟的能量
    2. 粉絲的特征
    3. 粉絲的價值
    教學方法: 講授、視頻
    四、用戶進化路徑及價值圖譜
    1. 如何吸引好奇的路人
    2. 如何促動體驗的用戶
    3. 如何發揮粉絲價值
    4. 如何打造粘性的社群
    教學方法: 講授、案例、練習
    五、標題設計
    1. 四種抓眼球的標題要素
    2. 從1w閱讀到10w閱讀
    3. 標題設計練習
    教學方法: 講授、演示、練習

    第三講:跨界式的產品設計
    一、互聯網公司與傳統企業的區別
    1. 概念引入
    教學方法: 講授
    二、章魚粉絲團案例分析
    1. 企業怎么玩粉絲經濟
    教學方法: 案例分析
    2. 虛擬社區的建設與管理
    3. 基于使用場景的產品設計
    4. O2O模式
    工具:隨機詞匯法
    1)使用步驟
    2)使用要點
    練習
    教學方法: 講授、演示、練習
    四、抓住痛點,打造極致體驗
    工具:MVP設計邏輯
    1. 用戶分析
    2. 痛點抓取
    3. 場景描述
    4. 功能聚焦
    教學方法: 講授、提問、練習

    第四講:娛樂化到營銷模式
    一、互聯網營銷的特點
    1. 互聯網營銷與傳統營銷的區別
    2. 如何設計營銷內容
    3. 互聯網營銷文案撰寫
    4. 推廣渠道分析
    教學方法: 講授
    二、37城快閃案例分析
    1. 眾籌眾創
    2. 多元化的價值
    3. 娛樂化與參與感
    教學方法: 視頻、案例分析
    三、活動策劃三板斧
    1. 自黑要素設計
    2. 如何讓活動好玩
    3. 人性化要素
    教學方法: 講授、案例
    工具:娛樂化營銷策劃流程
    1)營銷策劃八步法
    2)活動策劃練習
    教學方法: 講授、練習

    第五講:尋找新的盈利模式
    一、找到共贏的伙伴跨界的合作平臺
    教學方法: 講授、案例分析
    二、比收費更貴的免費
    1. 免費是基本法則20講授
    2. 衍生產品與增值服務
    三、眾籌咖啡案例分析
    1. 私人董事會模式
    2. 案例分析
    3. 互聯網思維下的盈利模式
    教學方法: 案例分析、練習
    注:課程中涉及到的“我要上火星”、“章魚粉絲團”、“37城快閃”、“眾籌咖啡”等均為講師個人真實實操案例。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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    學員評價:

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