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    劉智剛
    • 劉智剛太平人壽總公司銀行保險(xiǎn)部培訓(xùn)經(jīng)理
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:濰坊市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:劉智剛
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-20 09:51:47
    課程詳情:

    【培訓(xùn)對(duì)象】 
    網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理 

    【培訓(xùn)收益】 
    ● 獲得開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)從上至下全套營(yíng)銷(xiāo)方案及流程 ● 掌握開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)陣地掘金實(shí)戰(zhàn)技巧 ● 掌握開(kāi)門(mén)紅客戶激活營(yíng)銷(xiāo)及最終成交策略 ● 掌握開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造 

     第一講:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)

    一、贏在開(kāi)門(mén)紅,當(dāng)紅不讓

    1. 開(kāi)門(mén)紅的意義和策略

    2. 開(kāi)門(mén)紅中的角色定位

    二、贏在開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵舉措

    1. 如何召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)型晨會(huì)

    2. 陣地營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃--主題、流程、方案

    3. 外拓活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃--主題、流程、方案

    三、贏在開(kāi)門(mén)紅—心理學(xué)解讀客戶人性需求分析

    1. 跟你的高端客戶“談戀愛(ài)”

    1)屌絲VS土豪,不同客戶的需求差別

    2)戀愛(ài)心理學(xué)-分層升級(jí)理論

    3)迷男寶典如何追求你的女神

    4)魅力磁場(chǎng)-讓你的男神主動(dòng)來(lái)追求你

    2. 客戶分層、分級(jí)、分類(lèi)維護(hù)技巧

    1)按AUM分層-按購(gòu)買(mǎi)意愿分類(lèi)-按購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分群

    2)屌絲客戶VS土豪客戶的維護(hù)技巧

    3)客戶按購(gòu)買(mǎi)意愿和資產(chǎn)進(jìn)行有效分層

    4)客戶分社群精準(zhǔn)維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)

     

    第二講陣地營(yíng)銷(xiāo)篇——旺季營(yíng)銷(xiāo)陣地掘金實(shí)戰(zhàn)技巧

    一、引爆策略點(diǎn)——陣地營(yíng)銷(xiāo)之廳堂微沙行外吸金

    1. 網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部動(dòng)線管理及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境解析

    2. 流量客戶的五大營(yíng)銷(xiāo)策略

    1)廳堂營(yíng)銷(xiāo)

    2)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

    3 )目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)

    4)等候營(yíng)銷(xiāo)

    5)微營(yíng)銷(xiāo)鏈接

    案例分析:五大營(yíng)銷(xiāo)策略經(jīng)典案例解析

    小組討論:以所在網(wǎng)點(diǎn)為核心,思考流量營(yíng)銷(xiāo)的具體營(yíng)銷(xiāo)策略

    引爆策略點(diǎn)——陣地營(yíng)銷(xiāo)之廳堂活動(dòng)策劃

    1. 廳堂活動(dòng)策劃流程

    案例分享:低成本讓顧客拿到大利,實(shí)現(xiàn)共贏互利

    實(shí)戰(zhàn)方案:

    1)廳堂轉(zhuǎn)盤(pán)活動(dòng)有禮營(yíng)銷(xiāo)

    2)廳堂砸金蛋活動(dòng)方案策劃

    3)廳堂堆頭設(shè)計(jì)策略方案

    4)互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)

    現(xiàn)場(chǎng)演練:活動(dòng)策劃方案設(shè)計(jì)

    引爆策略點(diǎn):陣地營(yíng)銷(xiāo)之聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式

    1. 廳堂陣地聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)流程

    案例分享:崗位聯(lián)動(dòng)成功策反我行開(kāi)戶他行存款客戶資金

    實(shí)戰(zhàn)話術(shù):

    1)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)一句話經(jīng)典話術(shù)

    2)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)三句半產(chǎn)品介紹話術(shù)

    3)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)成功轉(zhuǎn)介話術(shù)和工具

    現(xiàn)場(chǎng)演練:崗位聯(lián)動(dòng)模擬演練

     

    第三講存量激活篇——存量金礦激活營(yíng)銷(xiāo)策略

    引爆策略點(diǎn)——電話激活存量金礦

    1. 電話激活營(yíng)銷(xiāo)的流程

    案例分享:理財(cái)經(jīng)理胡兵的一百通電話引發(fā)的思考

    實(shí)戰(zhàn)話術(shù):

    1)客戶認(rèn)養(yǎng),建立“聯(lián)絡(luò)”關(guān)系

    2)加深印象,建立“服務(wù)”關(guān)系

    3)邀約面談,建議“產(chǎn)品”關(guān)系

    現(xiàn)場(chǎng)演練:寫(xiě)出我們沉睡的客群,分組演練激活策略

    關(guān)系維護(hù)-讓關(guān)鍵人資金到位-轉(zhuǎn)介營(yíng)銷(xiāo)

    1. 客戶關(guān)系維護(hù)的方式

    1)日常情感維護(hù)

    解析:客戶關(guān)系維護(hù)學(xué)習(xí)“送”公明

    2)產(chǎn)品售后跟蹤

    3)舉辦客戶活動(dòng)

    案例:五大類(lèi)客戶活動(dòng)主題分析

    4)定期財(cái)富診斷

    2. 客戶關(guān)系維護(hù)標(biāo)準(zhǔn):讓客戶感覺(jué)你離不開(kāi)他

    案例:貴賓客戶的存在感

    3. 客戶關(guān)系維護(hù)節(jié)奏:欲速則不達(dá)

    1)初步接觸:建立良好關(guān)系和印象

    2)獲取信息:關(guān)鍵動(dòng)作—獲取客戶信息,開(kāi)卡或購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品

    3)挖掘需求:關(guān)鍵動(dòng)作—持續(xù)聯(lián)系,挖掘產(chǎn)品需求

    4)情感聯(lián)絡(luò):關(guān)鍵動(dòng)作—滿足客戶個(gè)性需求,利用活動(dòng)再次鏈接情感

    5)深度經(jīng)營(yíng):關(guān)鍵動(dòng)作—建立持續(xù)聯(lián)系,挖掘深度需求

    現(xiàn)場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)屬于自己的專(zhuān)屬客戶社群,針對(duì)性互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

    三、存量客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略及方法

    1. 存量客戶的有效識(shí)別及客戶細(xì)分

    2. 存量客戶的五大營(yíng)銷(xiāo)策略

    1)沙龍營(yíng)銷(xiāo)

    2)興趣營(yíng)銷(xiāo)

    3)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)

    4)事件營(yíng)銷(xiāo)

    5)微營(yíng)銷(xiāo)滲透

    案例分析:五大營(yíng)銷(xiāo)策略經(jīng)典案例解析

    四、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)破局傳統(tǒng)沙龍三大難題

    1邀約哪些客戶?

    客戶畫(huà)像“社群”素描

    1)客戶總資產(chǎn)

    2)客戶年齡

    3)客戶類(lèi)型

    2如何邀約客戶能保證客戶一定到?

    1)強(qiáng)行吸引-給客戶一個(gè)需求而不是挖掘一個(gè)需求

    反思:我之前是怎么做約見(jiàn)準(zhǔn)備的?

    a客戶信息收集與分析

    b客戶約見(jiàn)理由的選擇與包裝

    練習(xí):典型客戶的約見(jiàn)準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計(jì)劃表、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信

    2)強(qiáng)行篩選-制造稀缺性只選對(duì)的不選貴的

    a短信微信鋪墊預(yù)熱

    改進(jìn):今后我會(huì)怎么做?

    b傳統(tǒng)電話中的信息效用分析

    c開(kāi)場(chǎng)白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    案例成功電話確認(rèn)話術(shù)分析

    預(yù)銷(xiāo)售過(guò)濾話術(shù)學(xué)習(xí):

    1)我恐怕不能三小時(shí)參會(huì)

    2)是不是又要推銷(xiāo)產(chǎn)品(保險(xiǎn))啊

    3)客戶活期余額不足20萬(wàn)

    3)“送包”步驟及話術(shù)

    a預(yù)約電話

    b面見(jiàn)客戶

    c活動(dòng)介紹

    d現(xiàn)場(chǎng)促成

    -開(kāi)場(chǎng)下套三板斧

    -促成的過(guò)程和節(jié)奏

    促成開(kāi)口-異議處理-進(jìn)一步促成-禮品促成-榮譽(yù)促成

    3客戶到了如何成交?

    1)刀劍交鋒的談判技巧最終成交

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    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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