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                    劉映吟
                    
    
                    
    
                    	
      
                        	
    • 劉映吟際金融理財師、經(jīng)濟師、ACI國際注冊心理咨詢師
      • 
                        	
    • 擅長領(lǐng)域：
																溝通技巧
																								管理技能提升
																								服務(wù)營銷
																								職業(yè)規(guī)劃
																                            
      • 
                        	
    • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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    • 常駐城市：北京市
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    • 學(xué)員評價：
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    主講課程
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    《點燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉》(1天）
    
          			
    領(lǐng)導(dǎo)力
    
          			
    課程背景：中層管理者是企業(yè)中堅力量，發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用。中層管理者的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好中層，企業(yè)才不會“腰疼”，戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”，好中層是火，點燃團隊激情，提升整體戰(zhàn)斗力。而在塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力與文化力的過程中，中層管理者的迷茫表現(xiàn)為：為什么自己會感受到疲憊和職業(yè)倦怠？為什么員工不主動，不積極？為什么之前的業(yè)務(wù)精英
    
         		
    
         						
    
         			
    《精準(zhǔn)顧問式營銷（0.5-1天）》
    
          			
    顧問式銷售
    
          			
    客戶對服務(wù)的要求越來越高？客戶心思藏得太深？精準(zhǔn)營銷只能依靠大數(shù)據(jù)？時代發(fā)展很快，同業(yè)競爭激烈，客戶分層標(biāo)準(zhǔn)越來越精細化，客戶差異化的需求和性格決定了他們對于銷售人員、服務(wù)模式、營銷方法等不同的喜好。因此，企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶個性化服務(wù)的竟?fàn)帲瑥目蛻舻膶嶋H需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務(wù)，幫助客戶更好地進行產(chǎn)品購買和體驗。體現(xiàn)了“良好的客戶需求分析、良好的客戶顧問式銷售、良好
    
         		
    
         						
    
         			
    《九型人格與職場溝通》
    
          			
    溝通技巧
    
          			
    課程背景：職場溝通容易產(chǎn)生誤會？跨部門、跨級溝通困難重重？慣用的溝通方式與話術(shù)不能放之四海而皆準(zhǔn)？溝通不暢導(dǎo)致工作推進困難？&nbsp;&nbsp;&nbsp;職場溝通的對象是形形色色的人，如何充分調(diào)動溝通對象的主觀能動性，產(chǎn)生雙方共情，從而更好地協(xié)作并順利推進工作，成為了職場人核心能力的體現(xiàn)。世上兩個事最難：一是改變自己，二是說服并改變他人。人類的生命成長是一個認識自我，改變自我、超越自我的過程
    
         		
    
         						
    
         			
    《廳堂一體化銷售技巧》
    
          			
    營銷技能
    
          			
    [課程背景]互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、金融脫媒強烈沖擊著銀行業(yè)。利潤差收窄，同業(yè)競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業(yè)務(wù)，利潤增長？單純客戶增長帶來業(yè)務(wù)增長時代已過去了，存量客戶的激活、中高端客戶價值深挖，來提高客戶的忠誠度及貢獻度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶，廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營銷團隊（柜臺、大堂、客戶經(jīng)理）具備完整的客戶價值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能力，提
    
         		
    
         						
    
         			
    《團隊目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》
    
          			
    目標(biāo)管理
    
          			
    課程背景：該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團隊合作能力、目標(biāo)與時間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、
    
         		
    
         						
    
         			
    《銀行管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》
    
          			
    管理者技能提升
    
          			
    課程背景：分支機構(gòu)管理者是銀行中堅力量，發(fā)揮承上啟下的關(guān)鍵性作用,分支行行長的能力從自我認知開始，延伸到組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團隊管理與賦能等多方面。只有打造好管理者團隊，銀行才不會“腰疼”，戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”，好的分支行行長是火，點燃團隊激情，提升整體戰(zhàn)斗力。管理的核心是人，如何充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，并調(diào)動員工的主觀能動性，令團隊成員自動自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。課程幫助銀行
    
         		
    
         		         					
    
		
    

		
    
			
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		注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
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    晏世樂
    
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
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    文小林
    
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
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