向毛澤東學管理

課程目標

1、學員收益：學習全世界的管理的大師都頂禮膜拜的毛主席的管理方法，掌握毛主席管理方法精髓，創(chuàng)新發(fā)展毛主席的管理方法。 2、企業(yè)收益：管理者水平的有效提升，一定會對企業(yè)的發(fā)展注入新的動力，對企業(yè)做強做大奠定基礎。

課程大綱

**講：精神聚眾——用核心價值現(xiàn)統(tǒng)領一切                                                                                    

一、企業(yè)宗旨匯集天下人才      二、價值觀的統(tǒng)一

三、“為誰打仗，為誰當兵”   

第二講：思想教育——讓價值觀生根落地                           

一、“思想掌握一切，思想改變一切”     二、領導干部一定要學理論

三、集中開展思想教育                  四、解決一人一事的思想問題

五、解決思想問題與解決實際問題相結合  六、 “思想改造”

七、五種傾向、一種情緒和兩個不會

第三講：群眾路線是致勝法寶——得人心者得天下

一、軍民團結如一人，試看天下誰能敵        二、大家想辦法

三、民主與集中

第四講：打造鐵的紀律——加強紀律性，革命無不勝  

一、建軍必先立法，立法漸求完備   二、變強制為自覺：讓員工自己管自己

三、重在平時培養(yǎng)，注重點滴養(yǎng)成   四、沒有檢查就沒有執(zhí)行力

五、反對“愚兵政策”

第五講：作風就是戰(zhàn)斗力——狼文化是如何煉成的 

一、作風就是戰(zhàn)斗力            二、團結就是力量：化內耗為合力

三、兵貴神速：強調雷厲風行，反對疲沓作風  四、“讓開槍的人都手哆嗦”

五、艱苦奮斗永不過時            六、兵隨將轉：領導帶頭，管好重點人物

第六講：實踐育人——建立高效的學習型組織

一、與眾不同的育人模式          二、“馬列主義是頭，爬山主義是腳”

三、知識分子工農化，工農干部知識化 四、抓好在職培訓：打一仗，進一步

第七講：防止出現(xiàn)叛軍叛將——提高團隊忠誠度

一、黨指揮槍，不允許槍指揮黨      二、紅臉白臉一起唱：實行雙首長制

三、有效掌控基層：支部建在連上

第七講：培養(yǎng)骨干，帶動一片——干部是決定因素

一、真正的骨干從何而來      二、壓擔子，傳幫帶

三、骨干都是摔打出來的