新品管七大手法培訓課程大綱

所屬領域

生產管理 > 安全管理

適合行業(yè)

電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 汽車服務行業(yè) 通信行業(yè)

課程背景

新品管七大手法，是日本“QC手法開發(fā)部會”在70年代中期，從運籌學、系統(tǒng)工程學、價值工程學等 各種管理技術中探討研究出來的一些有效的管理工具。它在組織中統(tǒng)一認識，厘清問題，有予見性地制定計劃并預測發(fā)展 及進行多維評價，使業(yè)務作體系化，組織化的推展方面發(fā)揮了重要作用，是現代管理者必備的管理技術之一。

課程目標

明了新品管七大手法的作用、應用范圍 掌握新品管七大手法的制作、應用方法 靈活運用新品管七大手法，綜合分析、解決問題

課程時長

兩天

適合對象

品管人員 工程技術人員 公司各級管理者

課程大綱

新品管七大手法及其應用范圍

關聯(lián)圖法

關聯(lián)圖法概念

關聯(lián)圖的結構

關聯(lián)圖的形式

關聯(lián)圖的制作步驟

系統(tǒng)圖法

系統(tǒng)圖法概念

系統(tǒng)圖原理

系統(tǒng)圖的形式

系統(tǒng)圖的制作步驟

特性要因系統(tǒng)圖

矩陣圖法

矩陣圖法概念

矩陣圖用途

各種矩陣圖

矩陣數據解析法

KJ法

KJ法及其由來

KJ法的特點

KJ法與大腦功能的關系

KJ法實行程序

紙片收集和制作名牌的要點

PDPC法

箭條圖法

箭條圖法定義

箭條圖的優(yōu)點

繪制術語及表示方法

繪制程序及方法

日程術語及符號

日程計算及圖上標注

新品管七大手法的應用實例

課程標簽：生產管理、安全管理