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    李平
    • 李平一家公司創(chuàng)始人CEO、二家公司董事、三家上市公司獨立董事,中國100強企業(yè)咨詢師/500強講師,中國企業(yè)持續(xù)化研究協(xié)會研究員
    • 擅長領域: 團隊建設 執(zhí)行力 從技術(shù)走向管理 員工管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》

    主講老師:李平
    發(fā)布時間:2021-07-07 11:56:31
    課程詳情:

    營銷實戰(zhàn)訓練系列課程

    《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》

    【課程背景】

    大客戶銷售過程中的四大難題

    1、大客戶開發(fā)問題:優(yōu)質(zhì)大客戶往往被競爭對手爪分,應該如何奪取這些客戶訂單?

    2、大客戶維護問題:老大客戶忠誠度不高,競爭對手又虎視眈眈, 如何守住老客戶的市場份額?

    3、價格戰(zhàn)問題:客戶不斷要求降價,我們該如何回避價格戰(zhàn)?

    4、回款難問題:客戶付款期不斷拖延,應該如何盡快回款?

    針對上述問題,著名的營銷實戰(zhàn)專家李平老師《大客戶銷售高手實戰(zhàn)技巧》課程集十余年的企業(yè)高管、知名企業(yè)銷售工作經(jīng)歷、8年的咨詢顧問、7年創(chuàng)業(yè)之經(jīng)驗,結(jié)合親自服務客戶的經(jīng)典案例和經(jīng)營企業(yè)之感受,提出了獨特的“大客戶銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”,首倡“先收獲關系后銷售產(chǎn)品,賣方案勝過賣產(chǎn)品”,本課程將告訴您如何通過攻防戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)之秘訣,提升銷售業(yè)績。

    【課程收益】

    1.清楚的認知大客戶

    2.掌握大客戶銷售的規(guī)律

    3.學會大客戶開發(fā)

    4.學會客戶關系維護

    【授課對象】

    最適宜的學習對象:銷售人員

    【課程設計】

    最完美最創(chuàng)新的課程設計

    課程思想特色:道-理-法----道(規(guī)律)-理(理論)-法(技巧)

    課程內(nèi)容特色:骨-肉-皮----骨(體系)-肉(知識)-皮(觀點)

    課程方法特色:修-煉-悟----修(學習)-煉(煅煉)-悟(感悟)

    課程效果特色:感-省-用----感(有感)-省(內(nèi)省)-用(實用)

    【授課方式】

    最獨到最有效授課方式:貼身輔導、實務互動 、答疑研討。

    靜態(tài)授課方式:激情演講--故事講授--案例分析                          

    中態(tài)授課方式:教練提問--分組PK--專家點評

    動態(tài)授課方式:現(xiàn)場操作--現(xiàn)場輔導--現(xiàn)場解答


    【課程大綱】

    第一部分——定義大客戶

    1.Pareto二八原則

    2.大客戶銷售管理的兩大任務

    3.大客戶生命周期中的五個階段

    4.大客戶銷售過程中的四大難題


    第二部分——客戶開發(fā)—奪單五式---尋找銷售線索

    1.線索與訂單之間的關系

    2.得客戶線索的途徑和方法


    第二部分——客戶開發(fā)—奪單五式---遴選潛在客戶

    1.遴選--項目遴選的MAN原則

    2.繪制客戶地圖


    第三部分——客戶開發(fā)—奪單五式---制定銷售策略

    1.大客戶開發(fā)的一般流程—三種人與一個機會

    2.在客戶中找到接受我們的人

    3.為什么有時候我們會被客戶“忽悠”

    4.如何防止被客戶“忽悠”?

    5.關于需求---什么是需求?

    6.不同類型需求的應對方法

    案例:老太太買李子

    7.了解關鍵的競爭對手

    8.銷售策略模板


    第四部分——客戶開發(fā)—奪單五式---客戶關系的建立

    1.客戶關系的概念

    2.幫助客戶建立產(chǎn)品和品牌認知的六種方法

    3.討論:如何向客戶展示我方實力?

    4.產(chǎn)品介紹的策略—FABE策略(讓客戶快樂)

    5.SPIN策略(讓客戶痛并快樂著)

    6.案例—如何把冰箱賣給愛斯基摩人?

    7.建立客戶好感九字決

    8.中國式客戶關系建立步驟

    9.關系的技術(shù)處理:如何為對手設置壁壘


    第五部分——客戶開發(fā)—奪單五式---談判與簽約

    1.談判中的八種力量—沒有力量無法談判

    2.價格談判的四大經(jīng)典策略


    第六部分——客戶維護—客戶關系發(fā)展三部曲

      1.客戶與供應商關系發(fā)展的規(guī)律

      2.忠誠客戶可以為企業(yè)帶來更多利潤


    第七部分——客戶關系發(fā)展三部曲第一步:年度客戶分析

      1.客戶分析的要點

      2.客戶關系分析的項目列表:用數(shù)據(jù)說話(舉例)


    第八部分——客戶關系發(fā)展三部曲第二步:客戶維護策略制定

      1.大客戶的攻防策略

      2.多樣化的客情維護手段建立

      3.壁壘防御—客戶轉(zhuǎn)換成本的概念

      4.幾種典型的壁壘

      5.思考:如何針對我們的客戶建立壁壘?

      6.針對我們的客戶建立壁壘的幾個思路

      7.與客戶間建立戰(zhàn)略伙伴關系的三個要點


    第九部分——客戶關系發(fā)展三部曲客戶第三步:維護策略執(zhí)行

      1.大客戶銷售虛擬化組織

      2.年度大客戶維護計劃:模板示例


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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