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    林瑜
    • 林瑜通信/金融/通用 服務(wù)營銷實戰(zhàn)專家
    • 擅長領(lǐng)域: 服務(wù)營銷 管理技能提升 5G
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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    《(智慧家庭工程師)裝維服務(wù)溝通與隨銷技能提升》(培訓(xùn)師林)

    主講老師:林瑜
    發(fā)布時間:2020-12-07 10:22:34
    課程詳情:

    《(智慧家庭工程師)裝維服務(wù)溝通與隨銷技能提升》

    授課培訓(xùn)師:林瑜


    前言:


    1、案例分析:服務(wù),左右客戶的選擇

    2、思考:裝維服務(wù)的重要性?


    模塊一、國內(nèi)運(yùn)營商智慧家庭爭奪戰(zhàn)與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念

    1、運(yùn)營商智慧家庭布局與2019競爭態(tài)勢

    1)存量經(jīng)營時代客戶的價值 —人口紅利消失,存量客戶價值深挖

    2)家寬——中國移動“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略中的重要一輪

     3)三大運(yùn)營商的智慧家庭布局

     4)從“產(chǎn)品戰(zhàn)”、“價格戰(zhàn)”到“服務(wù)戰(zhàn)”

    5)課堂研討:家寬裝維裝機(jī)維護(hù)中的客戶滿意度的價值

    2、“服務(wù),是銷售的基礎(chǔ)”——服務(wù)的價值

     1)思考:客戶滿意會帶來什么?

    2)思考:客戶為什么而離開?


    3)案例分析:好服務(wù)帶來銷售的機(jī)會

    4)移動互聯(lián)網(wǎng)下的“用戶思維”

    3、“好服務(wù),帶來好口碑”——服務(wù)創(chuàng)造利潤

    1)NPS(凈推薦值) —— “未來利潤”

    2)思考:客戶是否成為推薦者的考慮因素?

    4 、基于客戶視角的服務(wù)評價

      1)思考:服務(wù)的好與差,誰說了算?

      2)服務(wù)評判:客戶遇到的“好服務(wù)”與“差服務(wù) ”

      3) 基于客戶視角的對裝維服務(wù)評價的五維度

    5、案例練習(xí):基于客戶視角的服務(wù)評價五維度,思考如何為客戶提供滿意的服務(wù)?


    模塊二、服務(wù)禮儀與上門服務(wù)規(guī)范

    1、服務(wù)禮儀——你的形象價值百萬

     1)思考:服務(wù)形象影響什么?

     2)服務(wù)的首因效應(yīng)——建立美好的第一印象

     3)思考:什么決定了客戶的第一印象——“55387”定律

    2、智慧家庭工程師/裝維人員的儀容服飾禮儀

      1)發(fā)型    2)面部    3)著裝    4)手部

     5)工鞋    6)工具    7)個人衛(wèi)生等

    3、智慧家庭工程師/裝維人員的行為舉止禮儀

    1) 服務(wù)舉止禮儀:坐姿、站姿、走姿、蹲姿、手勢、距離、遞接物品等

    2) 智慧家庭工程師/裝維人員恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞫Y儀

    3)思考:哪些工作中的習(xí)慣(表現(xiàn))可能令客戶感知不好?

    4、智慧家庭工程師/裝維人員上門服務(wù)三部曲 

     1)上門前五件事

     2)上門中三件事

     3)上門后五件事

    4)課堂研討:上門服務(wù)的三個階段, 怎樣服務(wù)客戶感知更好?


    模塊三、智慧家庭工程師/裝維人員上門服務(wù)規(guī)范情景演練與總結(jié)

    1、情景演練:針對裝維經(jīng)理如何分析工單內(nèi)容 、電話預(yù)約客戶、進(jìn)門時的禮貌禮節(jié)、施工過程中的規(guī)范、離開的服務(wù)規(guī)范等進(jìn)行情景演練,并由講師點(diǎn)評、總結(jié)。

    2、客戶服務(wù)場景及服務(wù)技巧運(yùn)用

    1)思考:當(dāng)客戶工單無需上門服務(wù)時

    2)思考:當(dāng)可能失約時

    3)思考:當(dāng)聯(lián)系不上客戶時

    4)思考:當(dāng)客戶懷疑身份時

    5)思考:當(dāng)客戶饋贈時

    6)思考:當(dāng)客戶有疑議時

    7)思考:如何進(jìn)行有效的演示與體驗?

    8)思考:如何為客戶提供主動、額外的服務(wù)?

    3、案例思考:與客戶接觸時,不同的服務(wù)方式,客戶的期望與感知有什么不同?


    模塊四、智慧家庭工程師/裝維人員面對面客戶服務(wù)溝通技巧

    1、溝通的價值

      1)思考:為什么不能悶聲裝維?

     2)思考:有效的溝通能帶來什么?  

    2、服務(wù)禮貌用語

      1)思考:客戶眼中的“禮貌態(tài)度”?

      2)九大類服務(wù)禮貌用語及其運(yùn)用

      3)課堂練習(xí):如下實際工作場景,請判別是否使用得體語言,如不是,應(yīng)如何表達(dá)? 

      4)思考:哪些話在客戶的角度聽起來就是“服務(wù)不好”?

    3、溝通方式影響服務(wù)評價

      1)案例分析:溝通方式影響客戶對裝維人員的服務(wù)感知

      2)溝通的兩種語言方式:刻板語言與服務(wù)語言

      3)課堂練習(xí):判斷“刻板式語言”、“服務(wù)式語言”?

    4、面對面客戶溝通技巧及運(yùn)用——如何修煉“服務(wù)式語言”的表達(dá)方式

      1)聽:積極傾聽、回應(yīng)、記錄

      2)說:語言通俗易懂,有條理

      3)問:開放式提問、封閉式提問

      4)復(fù)核與確認(rèn) 

      5)同理心溝通——同理心表達(dá)的兩種形式

      6)匹配對方溝通風(fēng)格——了解客戶類型、調(diào)整溝通方式

    5、客戶服務(wù)情景案例分析與演練:思考案例中遇到的情景,可以運(yùn)用哪些溝通技巧?如何與客戶溝通?

    6、面對面客戶溝通的七大潤滑劑


    模塊五、智慧家庭工程師/裝維人員主動營銷意識與隨銷技巧運(yùn)用

    1、主動營銷時代來臨——從”物質(zhì)匱乏 “到”產(chǎn)品泛濫、客戶主導(dǎo) ”

      1)客戶變得越來越精明:產(chǎn)品從”被配套”到”被選擇”

       2)案例分析:營銷“三敢”——敢吆喝、敢圍觀、敢出聲

      3)智慧家庭工程師/裝維人員隨銷的優(yōu)勢?

      4)信任無價——基于服務(wù)認(rèn)可下的營銷

    2、銷售“三贏”——智慧家庭工程師/裝維人員隨銷積極心態(tài)塑造

       1)思考:主動隨銷給客戶、企業(yè)和自己帶來的價值和好處?

       2)案例分析:客戶拒絕并不可怕!

       3)營銷正能量——樂觀積極、耐心熱心 、相信與舍得

    3、營銷的總則:”以客戶為中心” “所薦即所需”

      1)”以客戶為中心”——不是“我有什么,你要不要?”

       2)“所薦即所需”——先“需求”,后“銷售”

    4、客戶需求——掌握需求是隨銷成功的基礎(chǔ)

      1 )“抓住客戶的心”——影響客戶購買行為的心理因素

      2)思考:如何了解客戶的需求?(采用何種方式、角度、工具?)

      3)客戶消費(fèi)心理——逆反、虛榮、猜忌、饋贈、從眾

      4 )“掌握客戶的腳步”——家庭生命周期七個階段及對應(yīng)的寬帶需求差異

    5、裝維隨銷主要步驟與十大實用技巧

      1 )服務(wù)過程中導(dǎo)入銷售的”標(biāo)準(zhǔn)三句”

      2)客戶需求掌握與挖掘的提問方式——開放式、封閉式、推測式、引導(dǎo)式

      3)客戶化的產(chǎn)品介紹——通俗易懂、打比方、舉例子

      4)站在消費(fèi)者的角度精打細(xì)算——畫地圖法、記帳法

      5)體驗從鼓勵客戶開始——三句話鼓勵客戶參與體驗

      6)識別客戶成交的信號——客戶欲成交的五類信號

      7)促進(jìn)客戶成交的五大技巧——直接請求法、二選一法、饋贈法、時限法、假設(shè)法

      8)隨銷快速達(dá)成的語言技巧——認(rèn)同、贊美、反問、轉(zhuǎn)移

      9)客戶疑異處理三步驟——接受、轉(zhuǎn)換、提出方法

       10)客戶疑異處理技巧——反轉(zhuǎn)法、以優(yōu)被缺法、價格分拆法、解析法、三明法

    6、建立客戶檔案,維護(hù)持久客戶關(guān)系


    模塊六、營銷情景演練與點(diǎn)評

    以實際客戶為原型,以裝維服務(wù)為切入口,運(yùn)用模塊五的隨銷技巧,針對如何抓住銷售的時機(jī)?如何結(jié)合客戶需求推薦合適產(chǎn)品?如何促進(jìn)客戶成交?如何解除客戶異議等服務(wù)場景問題,分組進(jìn)行現(xiàn)場演練、小組互評及講師總結(jié).


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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