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                    李嘉偉
                    
    
                    
    
                    	
      
                        	
    • 李嘉偉企業(yè)文化專家
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    • 擅長領(lǐng)域：
																企業(yè)文化
																								管理技能提升
																								戰(zhàn)略規(guī)劃
																								MTP
																								從技術(shù)走向管理
								                            
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    • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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    • 常駐城市：北京市
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    新晉管理者能力核爆——管理訓(xùn)練營新晉銷售團(tuán)隊經(jīng)理定制版——嘉山老師課程時長：1天/6小時課程背景隨著員工的晉升，從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)變，對員工和企業(yè)來講都是機會與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè)，你是否希望新晉管理者能快速適應(yīng)新崗位來產(chǎn)出價值呢？同樣，如你是新晉管理者，你是否希望自己能早點做出成績，有更好的職業(yè)發(fā)展呢？而在現(xiàn)實中，我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn)，下邊我們就一起來盤點一下。1.每天都很
    
         			
    
										
    
         			
    新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃
    
          			
    職業(yè)規(guī)劃
    
          			
    《新員工職業(yè)化與職業(yè)生涯規(guī)劃》 【課程背景】新員工入不良反應(yīng)主要包括三個方面：1、從學(xué)校人到職場人的角色轉(zhuǎn)換有頓挫感，需要清楚職場本質(zhì)以及職業(yè)不同發(fā)展階段的策略；2、職場中妥善處理與工作、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與自己的關(guān)系，抱持陽光心態(tài)，修煉職業(yè)化水平；3、0-3個月，新員工需要在工作中融入，明確要求很重要。3個月到半年，新員工需要成長，從規(guī)范化-流程化-標(biāo)準(zhǔn)化-規(guī)模化，清晰自己的發(fā)展方向。【課程收益】
    
         			
    
										
    
         			
    團(tuán)隊建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競爭力
    
          			
    團(tuán)隊管理
    
          			
    【課程背景】一個企業(yè)最寶貴的財富是人，而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團(tuán)火，散是滿天星。說的就是團(tuán)隊的價值體現(xiàn)。而作為一個團(tuán)隊的管理者，你是否具備很好的團(tuán)隊建設(shè)與管理的能力，決定了你的團(tuán)隊業(yè)績達(dá)成情況。而在當(dāng)下的團(tuán)隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？ 1.&nbsp;團(tuán)隊總是一團(tuán)散殺，目標(biāo)形同虛設(shè)2.&nbsp;作為管理者，找不到一套行之有效的管理方法3.&nbsp;總想著要
    
         			
    
										
    
         			
    時間管理與高效執(zhí)行力
    
          			
    時間管理
    
          			
    《時間管理與高效執(zhí)行力》【學(xué)員對象】全體員工【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時：0.5-1天；6小時/天，標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人【課程背景】l&nbsp;人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業(yè)和生活的成敗。l&nbsp;如何最有效地利用和安排時間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，最大限度地提高工作效率創(chuàng)造更大價值，成為人們關(guān)注的
    
         			
    
										
    
         			
    目標(biāo)的制定與達(dá)成
    
          			
    目標(biāo)管理
    
          			
    【學(xué)員對象】企業(yè)中高層管理人員【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時：1天，6小時；標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：35人【課程背景】目標(biāo)制定與達(dá)成是企業(yè)管理中關(guān)鍵的、常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋非常廣泛，既包含組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)，也包含日常的工作目標(biāo)。本課程將圍繞四個關(guān)鍵點——清晰、分解、標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤，通過大量真實案例和實用工具，為企業(yè)中層管理者在日常工作目標(biāo)的管理過程中，提供了一套實用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實、方法可行、
    
         			
    
										
    
         			
    教練型領(lǐng)導(dǎo)力-塑造高績效團(tuán)隊
    
          			
    領(lǐng)導(dǎo)力
    
          			
    【課程背景】績效是企業(yè)的生命線，而績效的達(dá)成又與企業(yè)文化密不可分，企業(yè)文化又是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會帶來高績效？教練型領(lǐng)導(dǎo)者！沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊，世界冠軍的中國女排如此，打造冠軍企業(yè)隊伍也是如此！“最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練！”杰克 韋爾奇（全球第一CEO）你在帶領(lǐng)團(tuán)隊時，是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢？ 1.&nbsp;工作布置下去，不盯著就無法按時按質(zhì)完成，他什么時候能自主
    
         			
    
															
    
         					
    
		
    

		
    
			
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		Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
		
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    賈倩
    
		注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
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    鄭惠芳
    
		人力資源專家
		
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    晏世樂
    
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
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    文小林
    
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
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