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    李峰
    • 李峰中國營銷學(xué)會理事香港紫荊花國際商學(xué)院MBA
    • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 銀行
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:武漢市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    家居建材系統(tǒng)行銷訓(xùn)練營

    主講老師:李峰
    發(fā)布時間:2021-07-26 14:55:52
    課程詳情:

    第一章:開啟創(chuàng)新營銷
    一、成敗皆推廣
    1、推廣失敗的四大誤區(qū) 
    2、推廣成功的三大步驟
    二、營銷技術(shù)決定推廣業(yè)績
    1、家居建材推廣技術(shù)的四大階段
    2、家居建材推廣成敗的四大關(guān)鍵
    三、建材家居常用的四大推廣手段
    1、品牌聯(lián)盟
    2、團購?fù)茝V
    3、小區(qū)推廣
    4、終端攔截

    第二章:品牌聯(lián)盟營銷模式
    案例分析:居然之家是如何組建“八大家居品牌”“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”的
    一、品牌聯(lián)盟的五個加法和四大價值
    二、如何提高“黏性“銷售價值
    ? 小組討論如何提高粘性
    三、如何優(yōu)化品牌聯(lián)盟的“三大資源“
    ? 案例分析:圣象集團5.1長沙的內(nèi)部聯(lián)盟促銷
    ? 機會資源
    ? 場所資源
    ? 宣傳資源
    ? 案例分析:八大品牌聯(lián)盟買斷樓盤推廣資源的啟示
    四、“花小錢辦大事“---降低成本的三大特點
    五、團隊提升,風(fēng)險共擔(dān)
    ? 品牌聯(lián)盟常見三大問題
    ? 共同要求,互相監(jiān)督

    第三章:品牌聯(lián)盟操作的九大關(guān)鍵點
    一、聯(lián)盟合作伙伴選擇要素與標準
    ? 四大要素
    ? 四大注意
    二、如何規(guī)避內(nèi)部競爭
    ? 規(guī)避聯(lián)盟內(nèi)部競爭
    ? 規(guī)避隱性競爭
    三、聯(lián)盟必備的四大核心領(lǐng)導(dǎo)力
    ? 信服力
    ? 操控力
    ? 創(chuàng)新力
    ? 輪值制度
    四、邀請卡的營銷---賣卡比贈卡顯得直線
    五、實現(xiàn)品牌“黏性“最大化的六個方法
    六、如何刺激顧客早下單、多下單
    ? 小組討論,如何刺激顧客早下單,多下單
    ? 刺激顧客立刻簽單、多簽單的三三三策略
    ? 案例分析:南通展會“簽單有禮”引發(fā)簽單爆棚
    七、品牌聯(lián)盟活動四大戰(zhàn)前培訓(xùn)
    ? 政策培訓(xùn)
    ? 反復(fù)演練
    ? 話術(shù)培訓(xùn)
    ? 執(zhí)行培訓(xùn)
    八、戰(zhàn)略合作伙伴導(dǎo)入及戶外廣告投放
    ? 如何實現(xiàn)線上做氣勢,線下做蓄水
    九、品牌聯(lián)盟必備的溝通機制
    ? 高效會議七大關(guān)鍵

    第四章:網(wǎng)絡(luò)團購
    案例分析:齊家網(wǎng)會員團購的啟示
    一、團購類型和方式
    二、團購的特點和作用
    三、選擇合適團購網(wǎng)絡(luò)的五五法則
    ? 小組討論:選擇團購網(wǎng)站的條件和標準是什么?
    ? 五大條件
    ? 五大標準
    四、與團購網(wǎng)合作的職責(zé)分工與談判要點
    五、團購成功的四大核心關(guān)鍵
    ? 活動模式確定
    ? 活動前期籌備
    ? 活動現(xiàn)場執(zhí)行
    ? 活動總結(jié)分析
    六、團購價格制勝的五三三策略
    七、贏在細節(jié)的六四六模式
    八、案例:曲美家私的“曲藝團“活動賺的缽滿盆滿

    第五章:小區(qū)團購操作的四大關(guān)鍵
    一、團購準備
    1、確定主題、目的
    2、團購細案與操作方法
    3、人員職責(zé)分工
    二、團購執(zhí)行
    1、尋找消費代表
    2、組織家裝知識講座
    3、征集小區(qū)樣板
    4、業(yè)務(wù)人員進一步促成購買
    三、團購政策
    1、制定團購價,但不要低于門店特價
    2、對團購組織者回饋
    3、簽訂協(xié)議
    四、簽單跟進
    1、團購活動評估
    2、訂單跟進,解決問題
    3、客戶回訪,提高滿意度
    五、團隊演練PK:每一組策劃一次團購活動

    第六章:小區(qū)推廣四大精髓關(guān)鍵
    一、小區(qū)推廣的準備
    1、收集關(guān)鍵信息
    ? 實用工具:小區(qū)信息收集表
    2、細分小區(qū)差異
    3、核算投入產(chǎn)出比
    4、制定進駐方式
    ? 小組討論:進駐小區(qū)的操作方法
    ? 進駐小區(qū)的八種操作方案
    二、小區(qū)推廣執(zhí)行
    1、勝出競爭的三大要素
    2、小區(qū)推廣的四大核心
    ? 第一時間深入小區(qū)
    ? 細化方案,完善細節(jié)
    ? 重點準備,核心執(zhí)行
    ? 信息數(shù)字化,準確明晰
    3、如何細分小區(qū)推廣
    ? 小區(qū)定位細分
    ? 房間定位
    三、如何實現(xiàn)奇跡營銷
    1、進駐多樣性
    2、推廣豐富性

    第七章:小區(qū)推廣實施經(jīng)典策略
    一、四搶一贊助策略
    二、改變環(huán)境的五大攻略
    三、攻心為上的八大策略
    四、制定解決方案的三個步驟
    五、案例分析

    第八章:終端促銷推廣
    一、促銷的定義
    二、如何成功的設(shè)計促銷方案
    三、促銷中容易出現(xiàn)的四種問題
    四、促銷的五大方式
    五、促銷策劃六大要素
    案例觀摩:某品牌促銷活動策劃案
    四、促銷陳列準備與實施重點
    案例分析:王老板如何在五一突襲促銷借力打力
    互動環(huán)節(jié):小組PK-----設(shè)計一個促銷主題

    第九章:終端攔截關(guān)鍵四化定乾坤
    一、攔截精細化
    1、三個類型四個目標
    2、三種方式
    三、攔截系統(tǒng)化
    1、八大原則
    四、終端攔截目標化
    ? 明確目標
    ? 規(guī)劃布局
    五:案例分析

    第十章:精準攔截五大要點
    一、精準攔截四大步驟
    ? 咨訊評估
    ? 前期籌備
    ? 現(xiàn)場執(zhí)行
    ? 總結(jié)評估
    二、咨訊精準
    ? 四大關(guān)鍵
    三、準備精準
    ? 針對性準備
    ? 競爭性準備
    ? 品牌推廣準備
    ? 人員準備
    四、執(zhí)行精準
    ? 動作精準
    ? 思想精準
    ? 確保攔截位置
    ? 掌握專業(yè)攔截話術(shù)
    ? 帶客進店才算攔截
    六、 總結(jié)要精準
    1、 六大內(nèi)容
    ? 簽單數(shù)量
    ? 投入費用
    ? 投入產(chǎn)出比
    ? 有效經(jīng)驗
    ? 不足之處
    ? 改善途徑
    ? 總結(jié)工具:終端攔截活動評估表
    2、兩個要求
    ? 及時糾偏
    ? 及時獎勵

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價:

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價:

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