團隊建設(shè)核心系統(tǒng)

對象

中基層員工

目的

通過訓(xùn)練，提升團隊的戰(zhàn)斗力，凝聚力和核心競爭力，士氣旺盛，為企業(yè)注入新的能量。

內(nèi)容

一、廖躍洪老師團隊建設(shè)之擁抱積極心態(tài)：

1、怎么學(xué)：動口、動手、動腦、動臉；

2、學(xué)什么：知識分核心和外圍。

3、學(xué)習(xí)的六重境界：聽過、聽到、學(xué)到、做到、教到、教別人也教到。

4、成功積極心態(tài)的十大因素：

5、失敗消極心態(tài)的十大因素：

6、心態(tài)影響能力和生理；

7、追求生命快樂的方法：

（1）改變態(tài)度，

（2）學(xué)會享受過程，

（3）活在當(dāng)下，

（4）學(xué)會感恩

（5）啊Q精神

（6）天堂地獄由心造

（7）釋放壓力

（8）成功者的七大心態(tài)：選的準、摸得清、盯得住、說得清、推得動、拿得下、鋪的開。

二、廖躍洪老師團隊建設(shè)之目標管理：

1、你為什么迷茫？

2、目標管理，企業(yè)的目標是誰的目標？企業(yè)的結(jié)果是誰的結(jié)果？

3、目標的設(shè)定；

4、目標的分解；

5、目標的實施；

6、目標的檢查和獎懲；

7、企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)之目標管理十六字原則。

三、廖躍洪老師團隊建設(shè)之結(jié)果思維：

1、參與游戲互動體驗

2、任務(wù)不等于結(jié)果

3、職責(zé)不等于結(jié)果

4、態(tài)度不等于結(jié)果

5、理由不等于結(jié)果

6、電影賞析

7、九段秘書思維

8、鏡子思維

9、底線思維

10、外包思維

11、電視劇片段賞析

四、廖躍洪老師團隊建設(shè)之領(lǐng)袖風(fēng)采和戰(zhàn)無不勝：

1、體驗式學(xué)習(xí)如何擔(dān)當(dāng)

2、體驗式如何成為領(lǐng)袖

3、體驗式如何高效組織

4、體驗式如何達成目標

5、體驗式如何接受懲罰

6、體驗式如何相互感恩

（數(shù)字核心和同心圓體驗）

五、廖躍洪老師團隊建設(shè)之我們是最棒的團隊

1、小組體驗手腳最佳最輕松

2、1秒終極挑戰(zhàn)

3、12345678團隊速度挑戰(zhàn)

六、廖躍洪老師團隊建設(shè)之時間管理

1、為什么要時間管理

2、什么是時間

3、效率、效能、誠懇之間的關(guān)系

4、時間表

5、時間危機

6、流程

7、時間管理的實施