- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
<ul id="8eaoi"></ul> 一、質(zhì)量管理概論
1.1 樹立正確的質(zhì)量意識與觀念
1.2八項質(zhì)量管理原則
① 以顧客為關(guān)注焦點
② 領(lǐng)導(dǎo)作用
③ 全員參與
④ 過程方法
⑤ 管理的系統(tǒng)方法
⑥ 持續(xù)改進(jìn)
⑦ 基于事實的決策方法
⑧ .與供方互利的關(guān)系
二、質(zhì)量改善方法與工具
2.1 持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)
2.2 何謂“問題（異常）”
① 錯誤的異常處理
② 異常處理的步驟與方法
2.3 QC七大工具及使用時機
① .檢查表與圖表
② 柏拉圖
③ 直方圖
④ 特性要因圖(魚骨圖)
⑤ 散布圖
⑥ 管理圖
⑦ 層別法
三、質(zhì)量小組活動
3.1質(zhì)量小組
3.2質(zhì)量小組活動步驟
四、成功事例分享
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
濟南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權(quán)所有
萬師講師網(wǎng) www.sctvdwt.com 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)講師供應(yīng)|服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認(rèn)證|中國名師團(tuán)|線下講師公開課|講師版權(quán)作品登記
