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    李罡
    • 李罡PTT企業講師訓練認證導師,國家級認證職業培訓師
    • 擅長領域: 九型人格 領導力 情緒與壓力管理 結構思維 陽光心態
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:南京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    TTT企業培訓師培訓技能提升的四維修煉

    主講老師:李罡
    發布時間:2021-08-13 11:40:27
    課程詳情:

    TTT企業培訓師培訓技能提升的四維修煉
    一、課程開篇:
    1、破冰起航:拼圖分組(分4個小組),找到你的同伴。為你們小組選組長、起組名、口號、設計LOGO、設計團隊POSE。(四次課程我們將以小組學習的模式開展)
    2、明確學習目標:每個人在彩紙上寫下你參加本次TTT培訓學習欲達成的目標,現在具備的優勢,現在存在的不足。將其貼在墻上。
    3、小組討論:你喜歡什么樣的培訓師?他應該具備什么樣的素質?
                 你不喜歡什么的培訓師?哪些地方讓你覺得他不夠好?
    4、小組代表分享
    5、首先應明確的幾個問題;
    培訓的概念及培訓與教育的不同
    培訓師的角色辨析
    激勵學習熱情的三個重要方面。
    為什么培訓會沒有效果。
    成年人學習特點
    成年人有效學習過程的5個階段
    二、一維修煉:演出精彩——培訓師專業課堂呈現技巧的訓練
    1、培訓師的專業化形象塑造:
    把握內外三姿,注意標準職業著裝。
    2、克服怯場有方法
    3、培訓師上、下場的訓練
    4、先聲奪人的開場導入:
          開心、開眼和開竅—不同的學員應該用不同的開場方法;
          十式常見的錯誤開場白
      課程導入的標準程式
      8種常見的開場白方法
     開場白訓練:以小組為單位,進行組內的訓練。各組派代表上臺展示。團隊打分競賽。
    5、培訓師精彩課堂演繹的六法訓練
           ◇ 心法——培訓師應有的心態
           ◇ 身法——肢體語言的規范表達
           ◇ 聽法——培訓師的聆聽訓練(**A/B教練技術模式來進行)
           ◇ 步法——三步一停,步步為營。
                  培訓師在授課中的站位。
           ◇ 手法——善用手勢來增加感染力
              專業手勢的四美原則
              培訓師的手勢為四種
              三個段位的手勢幫你表情達意
              專業手勢十三式
           ◇ 眼法——出神入化
             目光交流的區域
             演說中控場目光的巧妙運用
             練習眼神的力度的方法
    6、培訓師的語言表達訓練
       培訓師語言表達經常出現的4個問題
       培訓師語言表達的3個原則和8項注意
       提升語言表達能力的3大方法
       表達練習:以小組為單位,每位伙伴準備一段3分鐘的演講內容。
    7、魅力展現——發音的訓練
       聲音不佳的5種表現
       優美聲音的4大原則
       呼吸訓練:吸氣、吞氣、憋氣、吐氣
                 布氣、偷氣、節氣的訓練
       聲音訓練:停頓、輕重音、音調、語速
                 肌肉練習:打哈欠、嚼東西、親臉蛋、繞舌頭
                     發聲練習:聲母繞口令、韻母繞口令、聲調繞口令
                     感情練習:詩文朗誦(以小組為單位進行4組競賽訓練)
    8、過渡設計四法:
    提問的起承轉合、總結的復述和串講、善用回顧、針對表現適時反饋
    9、畫龍點睛的課程收尾
       課堂結尾不當的7種表現
       科學結尾的4原則
       科學結尾的9種方法
       課程結尾的標準程式
       現場演練:課程收尾(以小組為單位,各組競賽)
    三、二維修煉:導出氣氛——培訓師控場的技巧訓練
    1、讓精彩互動為培訓添彩
       缺乏互動的3種表現
       營造良好氣氛的3大原則
       營造良好氛圍的3個方法
       魅力互動13法
    2、現場控制的方法和技巧
       高效控場的7個方法:區別對待法、提問法、身體靠近法、轉移話題法、強調秩序法、形式轉換法、緊急停止法。
       控制過度參與的技巧
       應對9種不同類型學員的方法
       處理挑釁行為的技巧
       給予和接受反饋的技巧
       問問題的技巧
       回答問題的技巧
       臨場應變的技巧:講忘了,講錯了,睡著了,走神兒了,講多了,開戰了
       系統把握培訓對象,讓培訓效果升級
    3、做好課堂的時間把控
       課堂時間把控不好的7個問題
       課堂時間管理的3個原則
       有效管理課堂時間的7個方法
    4、活躍課堂氣氛的常用7種培訓方法
        課堂講授法
        現場演示法
        課堂研討法
        角色扮演法
        游戲體驗法
        案例分析法
        道具教學法
    四、三維修煉:編出動人——培訓師課程開發與設計的技能訓練
    1、課程開發的流程:確定主題—內容設置—結構設計—課件制作
    2、確定主題——培訓需求調查的流程與方法
       培訓需求調查存在的4個問題
       需求調查存在問題的3個原因
       培訓需求調查的基本流程
    培訓需求調查的6個方法
    3、內容設置與結構設計——課程開發的模型與工具
       課程開發中常見的問題
       PRM課程開發模型
       課程結構化的7種模式
       素質類課程的結構化構思
       技能類課程的結構化構思
       課程名稱設計的方法
    4、素材收集——讓培訓內容豐滿起來
       素材的3個來源:直接引用、改編、自編
       素材選擇的“兩功四性”原則
       現場訓練:如何把故事講生動
    5、課件制作——PPT制作的方法與技巧
       PPT制作不當的5個表現
       PPT 制作中的8個失敗的細節
       PPT的邏輯化設計、
       PPT的視覺化設計
       培訓中常用的PPT演示使用小技巧
    五、四維修煉:保出有效——培訓保障讓培訓效果升級
       1、 培訓設施的保障
           教室的選擇
           課桌的擺放
           講臺的擺放
           投影儀的使用
           白板的擺放
           白板筆的選擇
           電源線的預備
           燈光的試用
           投影儀的對接
           背景音樂的選擇
       2、培訓的柯氏四級評估保障
         反應評估、知識評估、行為評估、結果評估
       3、培訓效果的五方反饋保障
       4、建立培訓系統保障——完整培訓體系的7個一工程

    授課見證
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