- 商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)頂層設(shè)計
- 商業(yè)模式
- 一．商業(yè)模式與頂層設(shè)計概述商業(yè)模式創(chuàng)新的價值與意義
商業(yè)模式和盈利的區(qū)別
商業(yè)模式和管理的區(qū)別
商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別
商業(yè)模式的定義及核心觀念互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)在邏輯
企業(yè)價值的鑒定標準商業(yè)模式頂層設(shè)計全貌二．定位設(shè)計如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景
如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋
如何在行業(yè)中的選擇最有價值的企業(yè)定位
如何把握產(chǎn)業(yè)的演變契機三價值主張設(shè)計如何精準定位細分市場，發(fā)現(xiàn)藍海
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