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    禾潤(rùn)
    • 禾潤(rùn)人力資源社會(huì)保障部心理咨詢師
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行網(wǎng)點(diǎn) 服務(wù)營(yíng)銷 溝通技巧
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)實(shí)務(wù)

    主講老師:禾潤(rùn)
    發(fā)布時(shí)間:2021-09-26 11:27:02
    課程詳情:

    培訓(xùn)目標(biāo):

    一、 幫助柜員樹(shù)立合規(guī)意識(shí)、時(shí)刻不忘底線思維

    二、 從容應(yīng)對(duì)柜面常見(jiàn)及疑難業(yè)務(wù),強(qiáng)化風(fēng)控技能

    三、 啟發(fā)權(quán)變思維,提升服務(wù)能力

    培訓(xùn)對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)一線柜員等

    培訓(xùn)課時(shí):6小時(shí)(1天)

    課程內(nèi)容:

    **章、商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的形式

    一、商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)

    1. 風(fēng)險(xiǎn)=損失?

    2. 風(fēng)險(xiǎn)具有偶然性和必然性

    3. 操作風(fēng)險(xiǎn)的抓手要點(diǎn):人員與外部事件

    二、什么樣的操作是合規(guī)的?

    1. 做好內(nèi)部人員的教育

    案例:冒名取款——嫂子將小叔子告上法庭,連銀行一起告了

    風(fēng)險(xiǎn)啟示:人像識(shí)別不能做到100%真實(shí)性判斷,銀行應(yīng)該怎么辦?

    風(fēng)控技能:人、證、聯(lián)網(wǎng)核查三方比對(duì)一致、身份證閱讀機(jī)具讀取、打印留存、雙人核驗(yàn)、交叉檢驗(yàn)、核對(duì)手機(jī)實(shí)名制信息

    2. 時(shí)刻警惕外部欺詐

    案例:存款蒸發(fā)——杭州聯(lián)合銀行42位儲(chǔ)戶的錢沒(méi)了

    風(fēng)險(xiǎn)啟示:不能以信任代替制度,不能以人情代替監(jiān)督

    風(fēng)控技能:授權(quán)一定動(dòng)作要到位、注意員工工作之外的生活動(dòng)態(tài)

    第二章、柜面操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析

    一、 人員因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)

    二、 系統(tǒng)因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)

    案例: 利用銀行結(jié)算時(shí)間差詐騙案

    三、 外部事件引起的操作風(fēng)險(xiǎn)

    案例: 存款被劫匪分兩次冒領(lǐng)

    第三章、 柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

    一、 賬戶管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    案例導(dǎo)入:信息有瑕疵的身份證到底能不能辦理業(yè)務(wù)?

    風(fēng)險(xiǎn)啟示:如何去把握信息瑕疵的輕重?

    風(fēng)控技能:證件識(shí)別技能、人臉識(shí)別技能、基本的是非之分辨別

    法理依據(jù):《身份證法》、《個(gè)人銀行賬戶管理辦法》、261號(hào)文、345號(hào)文、392號(hào)文等

    二、 查凍扣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    案例導(dǎo)入:犯人被關(guān)進(jìn)看守所,看守所給犯人強(qiáng)制理發(fā),

    風(fēng)險(xiǎn)啟示:法無(wú)授權(quán)即禁止

    法理依據(jù):《立法法》

    三、 匯兌結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    案例導(dǎo)入:客戶要匯7萬(wàn),結(jié)果柜員匯成了15萬(wàn),這時(shí)候該怎么辦?

    風(fēng)險(xiǎn)啟示:**時(shí)間把多匯出的款項(xiàng)追回來(lái)

    風(fēng)控技能:我們手中有什么權(quán)利可運(yùn)用

    法理依據(jù):《支付結(jié)算管理辦法》、《民法總則》

    四、 票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    案例導(dǎo)入:客戶遭遇空頭支票,其直接前手沒(méi)在票據(jù)上體現(xiàn),請(qǐng)問(wèn)能不能向直接前手追索?

    風(fēng)險(xiǎn)啟示:背書(shū)鏈條完備的票據(jù)才接納

    第四章、“三大意識(shí)”培養(yǎng)與實(shí)務(wù)應(yīng)用

    案例導(dǎo)入:銀行卡綁定微信支付,銀行要不要承擔(dān)責(zé)任?

    風(fēng)險(xiǎn)啟示:證據(jù)意識(shí)

    一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

    1. 平時(shí)的培訓(xùn)宣導(dǎo)

    2. 掛失的時(shí)效性(主動(dòng)和被動(dòng))

    二、證據(jù)意識(shí)

    1. 引導(dǎo)客戶快速報(bào)警

    2. 從客戶身上找問(wèn)題

    三、止損意識(shí)

    1. 找背鍋的人

    2. 延伸:智慧銀行到底智不智慧?



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    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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