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    郝偉
    • 郝偉LOMA認(rèn)證壽險(xiǎn)管理師,平安人壽深圳分公司
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行網(wǎng)點(diǎn) TTT 銷(xiāo)售技能 績(jī)效管理 溝通技巧
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:杭州市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢(xún)

    網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與流程技巧

    主講老師:郝偉
    發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 11:46:11
    課程詳情:

    課程大綱

    **單元  客戶(hù)識(shí)別

    1. 客戶(hù)識(shí)別的時(shí)機(jī)

    - 客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)的識(shí)別

    - 客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)的識(shí)別

    - 客戶(hù)等候時(shí)的識(shí)別

    2. 廳堂客戶(hù)識(shí)別技巧

    - 望、聞、問(wèn)、切

    - 客戶(hù)外在特征

    - 客戶(hù)氣質(zhì)與談吐

    - 客戶(hù)行為

    - 不同客戶(hù)分類(lèi)特征舉例

    3. 如何取得良好的開(kāi)場(chǎng)

    - 利用個(gè)人線索

    - 尋找共同話題

    - 恰當(dāng)贊美

    - 利用中間人關(guān)系

    - 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)


    第二單元  引導(dǎo)分流

    1. 普通客戶(hù)引導(dǎo)

    - 普通客戶(hù)引導(dǎo)流程

    - 基本要求

    - 關(guān)鍵點(diǎn)

    4. 貴賓客戶(hù)引導(dǎo)

    - 貴賓客戶(hù)引導(dǎo)流程

    - 基本要求

    - 關(guān)鍵點(diǎn)

    5. 潛力貴賓客戶(hù)引導(dǎo)

    - 潛力貴賓客戶(hù)引導(dǎo)流程

    - 基本要要求

    - 關(guān)鍵點(diǎn)

    6. 廳堂微沙龍

    - 微沙龍的作用

    - 微沙龍的內(nèi)容

    - 微沙龍的操作

    - 注意事項(xiàng)


    第三單元  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

    1. 營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

    - 客戶(hù)現(xiàn)狀:驚弓之鳥(niǎo)

    - 員工狀態(tài):排斥營(yíng)銷(xiāo)

    7. 解決之道

    - 客戶(hù)分群、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

    - 找準(zhǔn)定位、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)

    - 善用工具、提高效率

    8. 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)

    a. 理財(cái)顧問(wèn)與推銷(xiāo)員的區(qū)別

    - 客戶(hù)對(duì)顧問(wèn)與推銷(xiāo)員的態(tài)度區(qū)別

    - 推銷(xiāo)員的特點(diǎn)

    - 理財(cái)顧問(wèn)的特點(diǎn)

    b. 理財(cái)顧問(wèn)基本功——資產(chǎn)配置

    - 資產(chǎn)配置追求的目標(biāo)

    - 資產(chǎn)配置步驟

    - 資產(chǎn)配置工具

    - 核心/衛(wèi)星導(dǎo)航投資術(shù)

    - 如何建議客戶(hù)調(diào)整投資組合

    a. 了解客戶(hù)

    - Know You Customer(KYC)

    - 挖掘客戶(hù)的需求

    b. 簡(jiǎn)報(bào)解決方案

    - 解決方案與產(chǎn)品的區(qū)別

    - 產(chǎn)品介紹之FAB方式

    - 產(chǎn)品描述六種方式

    c. 異議處理

    - 正確看待客戶(hù)的異議

    - 異議處理之LSCPA流程

    - 異議處理練習(xí)

    d. 促成交易

    - 促成的步驟

    - 促成的時(shí)機(jī)

    - 促成的五大方式

    - 促成方法練習(xí)


    第四單元  客戶(hù)維護(hù)

    1. 存量客戶(hù)深耕

    - 增加往來(lái)產(chǎn)品項(xiàng)目(產(chǎn)品)

    - 增加往來(lái)總資產(chǎn)余額(資產(chǎn))

    - 提升忠誠(chéng)度與信賴(lài)感(關(guān)系)

    - 依客戶(hù)等級(jí)提供財(cái)富管理無(wú)縫的服務(wù)

    - 依不同的客戶(hù)群提供不同的解決之道

    9. 存量客戶(hù)廣耕

    - 以往來(lái)客戶(hù)為中心可衍生出來(lái)的關(guān)系

    - 創(chuàng)造誘因-思考創(chuàng)造的方向原則

    - 提升貴賓客戶(hù)轉(zhuǎn)介的方法

    10. 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理

    - 客戶(hù)關(guān)系6個(gè)重要因素

    - 建立客戶(hù)關(guān)系關(guān)系的四大準(zhǔn)則

    - 做好關(guān)系的6大技巧

    - 優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)關(guān)系6大障礙

    11. 高效客戶(hù)關(guān)系管理

    - 分層管理

    - 分群經(jīng)營(yíng)

    - 分級(jí)維護(hù)

    12. 短(微)信客戶(hù)維護(hù)技巧

    - 情感營(yíng)銷(xiāo)

    - 知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)

    - 案例分享


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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