人力資源風險管控

課程目標：
以人力資源管理中的六個模塊為方向，
對人力資源管理中最典型的各類風 險作一講解，
并逐一提出管控方案，
幫助企業降低人力資源管理風險，
使企業人力資源管理能夠精準服務企業戰略目標，
避免無謂的浪費和破壞。
課程內容：
模塊一:人力資源規劃中的風險及管控
人力資源規劃和企業戰略規劃不匹配
層級、人數規劃過多或過少
崗位職責表述不明確
職業發展方向及通道不通暢
模塊二:招聘與配置中的風險與管控委托招聘的風險
考試招聘的風險
試用期及崗前培訓的風險
招聘成本的控制
分配應遵循的原則
模塊三：績效管理中的風險與管控
績效考核指標設定的合理性
績效考核的程序設定
績效考核執行中的風險
績效反饋及激勵機制
模塊四：薪酬管理中的風險與管控
薪酬體系的設計
薪酬評定標準
模塊五：勞動關系終止的情形及應對
裁員
辭退及辭職
人才流失
模塊六：勞動糾紛中的風險及管控
工傷
保險
女職工
集體爭議
勞動仲裁
訴訟