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    葛萍
    • 葛萍高效溝通與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師
    • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 中層管理 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:濟南市
    • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    新員工入職培訓(xùn)

    主講老師:葛萍
    發(fā)布時間:2024-09-19 16:49:41
    課程領(lǐng)域:通用管理 員工管理
    課程詳情:

    課程背景:

    為了讓新員?盡快融?公司、融?團隊,更快更好的適應(yīng)??的本職?作,入職培訓(xùn)可以為新員?提供正確的、相關(guān)的公司及相關(guān)?作崗位信息,?勵新員?的??,讓新員?了解公司的規(guī)章制度、?作的崗位職責(zé)、公司企業(yè)?化、績效制度和獎懲制度等,入職培訓(xùn)減少新員?初進公司的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司,讓新員?感受到公司對他的歡迎,讓新員?體會到歸屬感,本課程重點圍繞如何快速從校園角色轉(zhuǎn)化為職場角色,怎樣具備積極意識自動自發(fā)去承擔(dān)責(zé)任,如何快速具備執(zhí)行意識,同時了解職場禮儀知識讓自己可以快速在職場找到自己在職場中的位置。

    授課方式:

    啟發(fā)互動式教學(xué),課堂演講,現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,產(chǎn)生提升和改變。

    課程時間:1天(6小時/天)

    課程對象:新員工

    課程大綱:

    第一講:角色轉(zhuǎn)變--從學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變

    一、什么是企業(yè)?

    1、企業(yè)的本質(zhì)

    2、組織的目的

    3、企業(yè)是什么場所?

    4、大學(xué)文化與公司文化的區(qū)別

    5、職場中哪些“兔子”最容易輸?

    6、“悲慘”工作的三征兆

    二、學(xué)校與職場的差別:學(xué)生角色與職業(yè)角色的區(qū)別

    1、承擔(dān)的責(zé)任不同

    2、面對的環(huán)境不同

    3、人際關(guān)系不同

    4、面對的文化不同

    5、社會規(guī)范和社會權(quán)力也不同

    互動體驗:職場初體驗

    三、從學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變

    1、案例討論:學(xué)生和企業(yè)人的區(qū)別

    2、從學(xué)校人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變:

    3、角色轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的問題

    4、如何順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換:角色轉(zhuǎn)化的原則

    (1)熱愛本職工作,培養(yǎng)職業(yè)興趣

    (2)虛心學(xué)習(xí)知識,提高工作能力

    (3)勤于觀察思考,善于發(fā)現(xiàn)問題

    (4)勇挑工作重后,樂于無私奉獻

    講:事業(yè)成功的基石勇于承擔(dān)責(zé)任

    一、調(diào)整心態(tài)----建立新員工良好心態(tài)

    1、打開身心,消除審視態(tài)度,融入快樂情緒

    2、積極心態(tài)對人生有什么有利的影響?

    3、積極的心態(tài)從哪里來?

    4、富足心態(tài)VS匱乏心態(tài) 如何更好的選擇?

    5、情緒ABC原則-幫助新員工更好的調(diào)整情緒。

    二、理順思路----培養(yǎng)員工責(zé)任意識

    1、用什么衡量一個人的能力----結(jié)果

    2、怎么樣才能產(chǎn)生最好結(jié)果----100%執(zhí)行力

    3、怎么做到執(zhí)行到位----沒有理由與借口

    4、做不出結(jié)果為什么找理由找借口----怕承擔(dān)責(zé)任

    5、怎么做到不怕承擔(dān)責(zé)任----勇敢面對

    講:職場范-禮儀初識

    1、儀容

    2、儀態(tài)

    3、儀表

    4、介紹的禮節(jié)

    5、握手的禮儀

    6、交換名片的禮儀

    7、商務(wù)交往的四忌

    8、與上司相處的禮儀

    9、與同事相處的禮儀

    10、接打電話的禮儀

    11、拜訪客戶的禮儀

    其他課程

    管理者角色人認知與定位
    管理者角色認知
    【課程背景】無數(shù)的企業(yè)規(guī)模越來越大,但是領(lǐng)導(dǎo)卻越來越累,流程越來越亂,團隊越來越不穩(wěn)定等等,這一系列的問題,都是因為企業(yè)發(fā)展到一定階段后,規(guī)模上來了,但是管理卻跟不上。企業(yè)一味地追求“大”卻忽略了“強”企業(yè)的“大“靠的老板的戰(zhàn)略部署,而”強“則是靠管理。管理中最重要的就是中高層管理者的管理,目前很多企業(yè)的中高層管理者不懂管理,不會管理嚴重阻礙了企業(yè)的”強大“。如何來解決中高層管理的問題呢?1.重視
    MTP中高層管理者綜合能力提升
    管理者技能提升
    【課程背景】§&nbsp;為什么有些管理者,被提拔后,角色轉(zhuǎn)換困難,很難勝任管理崗位?§&nbsp;為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?§&nbsp;為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者后卻力不從心?§&nbsp;為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?§&nbsp;為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題,造成內(nèi)耗?§&nbsp;為什么有些管理者自
    高效溝通之識人識己
    溝通技巧
    課程背景:&nbsp;&nbsp;是什么原因?qū)е挛覀儽е篮玫脑竿瑓s達不到理想的溝通效果?是什么原因我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出壞結(jié)果?是什么原因盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?到底什么阻礙了我們的溝通?如何有效的表達自己的觀點?如何控制自己在溝通中的情緒?化解對方的情緒?通過提問的方式達到自己溝通的目的?不同的人應(yīng)該采取什么樣不同的溝通方式?本課程將結(jié)合心理學(xué)和溝通技
    演講的力量——商務(wù)演講與表達藝術(shù)
    演講與口才
    課程背景:站在眾人面前說話,是你走向成功的第一步!口才是我們一輩子要用的財富:1. 主持會議需要演說,商務(wù)談判需要演說,接受采訪需要演說,鼓勵員工需要演說2. 凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,宣傳動員需要演說,改革創(chuàng)新需要演說3. 匯報工作需要演說,加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,工作述職需要演說4. 問題解釋需要演說,說明情況需要演說,介紹產(chǎn)品需要演說,自我推介需要演說5. 溝通思想需要
    商務(wù)禮儀
    商務(wù)禮儀
    【課程目標】?&nbsp;通過此次培訓(xùn),達到讓參加培訓(xùn)人員從新認識自我形象,提升、注重自我形象,內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學(xué)習(xí)、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個人實踐。【課程特色】?&nbsp;授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動討論。?&nbsp;授課風(fēng)格:感染力、親和力強;通俗易懂,師生互動;對象化案例分析。【主講老師】?&nbsp;葛萍【課程對象】?&nbsp;企業(yè)全體
    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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