1.旅程1:重新定義自己
1.1從業(yè)務(wù)精英到職業(yè)經(jīng)理人
工具:職場定位坐標(biāo)
1.2承擔(dān)起你的責(zé)任
2.旅程2:找出新差距
2.1工具:角色測距雷達(dá)
2.2學(xué)習(xí)是你的核心能力
2.3工具:三色學(xué)習(xí)卡
2.4爭取上司信任四法
2.5獲得下屬擁護(hù)四法
3.旅程3:制定新計(jì)劃
3.1科學(xué)計(jì)劃的新時(shí)空
工具:百日成就計(jì)劃表
3.2高效時(shí)間管理五策
工具:每日計(jì)劃導(dǎo)圖
4.旅程4:構(gòu)建新團(tuán)隊(duì)
4.1用不完美的個(gè)人重構(gòu)新團(tuán)隊(duì)
工具:輔導(dǎo)部屬五步圖
4.2帶動(dòng)您的團(tuán)隊(duì)
工具:標(biāo)桿管理導(dǎo)圖
4.3會議管理六項(xiàng)要領(lǐng)
工具:會議控制導(dǎo)圖
5.旅程5:創(chuàng)造新業(yè)績
5.1鎖定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
5.2激勵(lì)您的部屬
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