互聯網思維（傳統企業如何學習用互聯網思維思考）

課程大綱

1、傳統企業的優勢：資產、渠道、品牌、資源

2、傳統產業的劣勢：用戶、大數據、互聯網工具

3、移動互聯網帶來了哪些產業變化？

4、ATMJ組織架構調整背后的故事

5、拼多多如此便宜還包郵的秘密

6、盒馬鮮生在干什么

7、今日頭條為什么可以挑戰BAT

8、蘋果開始走下坡路的背后是什么

9、移動互聯網1.0出了什么問題

10、移動互聯網1.0留下了什么

11、產業互聯網是什么

12、產業互聯網帶來了什么機會

13、產業互聯網時代的競爭是立體的、多維度的

14、產業互聯網競爭維度之一：如何打造爆品

15、爆品的邏輯與打法

16、AI智能決策

17、爆品實際案例分析

18、產業互聯網競爭維度之二：新零售

19、什么是新零售

20、新零售對傳統渠道的沖擊

21、線下銷售核心指標：坪效

22、如何做到高流量／高轉化率／高客單價／高復購率

23、如何從人找貨到貨找人

24、新零售本質是什么

25、具體案例分析：小米之家

26、拼多多的核心模式是什么

27、盒馬鮮生的核心競爭力是什么

28、如何學習和借鑒盒馬鮮生、拼多多模式

29、產業互聯網維度之三：互聯網服務

30、抓住用戶是企業保持持續發展的基石

31、如何圍繞用戶打造新的產業機會