打造管理者職業化

課程大綱

**單元：導言

1. 引子：職業化及職業經理人

2. 討論：什么是職業化，職業經理人應具備怎樣的能力和素質？

3. 總結：職業經理人素質要求模型

4. 這對我們意味著什么？

5. 職業化與企業文化

6. 職業經理的角色——言教不如身教

第二單元：擴大自己的影響力——主動積極

1. 案例分析：這公平嗎？

2. 主動積極與被動消極的區別

3. 關注圈與影響圈

4. 主動積極的人具有的特質

5. 練習：被動變主動

6. 主動積極對我們的影響

第三單元：在企業中創造機會

1. 成就感的來源

2. 職業成功的TOP

3. 創造機會，抓住機會

第四單元：責任與回報

1. 責任對你意味著什么？

2. 責任的實質

3. 如何對待責任？

a) 案例分析：如果你是上級，你怎樣看？

b) 案例分析：張俊的故事

第五單元：自我成長與管理

1. 目標導向

a) 目標的作用

b) 目標的特征

c) 將個人目標與企業發展相結合

2．學習和發展

第六單元：你的行動計劃

1. 課程回顧與總結

2. 制定個人行動計劃