<ul id="8eaoi"></ul> 在高度競爭和快速變化的環境中，速成的辦法再也無法解決問題，細微的改變也產生不了多大的作用，只有那些致力于建立堅實基礎、良好的文化、培養出高效能員工的企業或組織才能穩定成功地達到目標。 我們推廣高效能的七個習慣，目的是為了幫助企業和個人提高領導力和效能，這種培訓并非是流行的時尚與管理技巧，而是經過千錘百煉和時間考驗并能指導行為的基本原則，這些原則將使你的行為產生更好的結果。
掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰通過培養高效能的員工創造高效能的組織明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！ ? 如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力。 ? 培養對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發揮影響力的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量。 ? 如何運用雙贏思維處理人際關系。 ? 在統合綜效的基礎上建立高效能的團隊。 ? 如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要。 &
課程引入：重新探索自我，以走向成功
一、成功學告訴我們什么？
1、成功的根本 / 討論:什么叫做成功?
2、你的目標由你選擇 / 學習制定SMART的目標
3、行動--成功 / 從行動中建立習慣
二、由內而外全面造就自己
1、思維轉變 / 習慣的建立
2、七大習慣與三大成長層次
3、討論：發現不同的性格 / 改變你自己！你準備好鑰匙了嗎？
4、游戲：信任與支持
三、七個好習慣概念的提出
1、七個好習慣是什么
2、七個好習慣的成功模型
第二章：個人的成功：從依賴到獨立
習慣一：主動積極—個人愿景的原則
1、積極心態助你成功 / 成功的人的特點（討論：有沒有命運？）
2、積極主動的本質 / 練習：10天心理挑戰
3、主動積極的行為 / 主動積極與被動消極的語言
4、四種人類天賦潛能
習慣二：以終為始—自我領導的原則
1、選擇不同的生活重心
2、什么是價值觀？什么是目標？（一位企業主管的人生目標）
3、訂立目標的技巧：以終為始
4、如何設定目標 / 目標管理系統 / 目標管理方法
習慣三：要事**—自我管理的原則
1、要事**—忙要忙得有意義（討論：什么是你的要事？）
2、時間管理象限圖（預防勝于治療——應努力避免緊急事情）
3、如何做到要事** / 如何做有效的每日計劃 / 如何善用你的PLANNER
4、基本原則 / .時間管理要務
第三章：公眾的成功：從獨立到互賴
習慣四：雙贏思維—人際領導的原則
1、人際交流的六種思維 / 什么是雙贏
2、心理測驗：你先放棄什么？
3、雙贏步驟 / 雙贏的關系
4、樹立協同競爭新觀念
習慣五：知己解彼—同理心交流的原則
1、同理心傾聽的技巧 / 何謂有同理心傾聽？
2、傾聽的種類 / 傾聽的層次 / 傾聽的步驟
3、同理心溝通的五步驟
4、說話的技巧 / 友好的態度表現
習慣六：統合綜效—創造性合作的原則
1、通常的情況 / 溝通的層次
2、第三方案：能集思廣益的討論模式
3、統合綜效的概念
4、統合綜效的流程
第四章：全面觀照生命
習慣七：不斷更新—平衡的自我更新的原則
1、佳的“自我投資”策略__均衡發展的成長原則
2、看看新的忠誠是什么樣子 / 不斷更新的成長原則
3、請切記：七個好習慣相輔相成
4、再次由內而外造就自己
