管理者的執行力；企業管理理念與技能

課程大綱

《管理者的執行力》課程主要內容
執行力的內涵；
執行力怎么來；
執行力的構成；
執行力的作用；
構成執行力的核心要素；
管理者執行中的8大能力；
執行不力的危害；
如何提高自身執行力；
如何提高下屬執行力；
執行力的背后是什么……
《管理者的執行力》培訓課時：4課時
《管理者的執行力》課程收益
使受訓者了解執行力的內涵、構成與作用，強化執行意識，增強執行能力，快速提升執行高度、速度與力度，塑造具有高強執行力的管理者，幫助企業構建企業的整體執行文化。


《企業管理理念與技能》課程主要內容
管理的基本含義；
哈佛的管理哲學；
管理與經營的關系；
有效管理方式；
管人管事方法；
用人技巧；
輕重緩急與合情合理；
管理者工作方法切忌；
管理者做人的涵養；
管理者做事的態度；
管理者的權力；
企業管理體系的作用……
《企業管理理念與技能》培訓課時：4-8課時
《企業管理理念與技能》課程收益
使受訓者學習掌握全面的企業管理理念、知識與技能，掌握有效的管理手段與方法，快速提升管理能力，強化管理者內在修養，促進管理水平的進一步提高。